安全生产管理目标
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务,特制定本安全管理目标。
一、伤亡控制指标
1、死亡事故为零;
2、重伤事故为零;
3、轻伤事故率不超过8‰;
4、措施:
(1)贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经 负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
(2)本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
(3)做好安全技术交底,并履行人人签字手续。
(4)做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
(5)搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。
二、安全达标
1、施工现场安全生产达标:75分以上,合格率100%,不合格率为零。由项目安全生产负责人 同志负责日常监督检查。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。
3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。
4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人 同志负责日常监督检查。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人 同志负责日常检查整改。
6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。
7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人 同志负责监督办理。
8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员 同专负责日常监督检查。
三、文明施工目标
1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
2、施工现场各种标牌、达标率100%。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
4、材料堆放整齐率达到100%。
5、生活设施专人负责率达到100%。
6、现场放火器材配置合理,动火审批手续齐全。
7、措施:
(1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为 同志。
(2)各班班长必须各尽所能,各负其责。
(3)每月进行文明施工安全大检查。
(4)力争创市安全文明施工示范工地。
四、奖罚措施:全面实现各指标,并完成施工产值目标,给予管理人员、班组长、安
全技术人员物质奖励,没有完成指标给予处罚。
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