总经理 副总经理 运营总监 技术总监 市场部 技 术 部 美 工 设 计 部 编 辑 部
职位职能：
总经理：
1) 主持公司全面经营管理工作； 2) 领导各部门开展工作；
3) 负责公司人力资源管理工作； 4) 负责企业文化建设工作；
5) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；
6) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 7) 协调各个部门之间的合作关系。
副总经理：
1) 负责公司的行政和后勤管理；
2) 协助总经理对公司的战略规划及经营计划的制定与落实； 3) 协助总经理对公司的制度建设和标准化管理工作；
4) 负责公司的财务管理工作及公司采购工作； 5) 负责公司档案管理；
6) 负责公司内部考核管理制度
运营总监：
1) 参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 2) 领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施； 3) 负责公司的市场运作和管理；
4) 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道； 5) 参与制定公司年度经营计划和预算方案； 6) 领导公司产品的市场推广工作； 7) 协调内部部门之间的合作关系；
8) 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
业务部：
1）负责市场开拓和管理工作；
2）负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析； 3）负责搜集市场信息、整理企业客户资料，为业务开展奠定基础；
4）负责建立企业客户档案，定期电话回访，必要时进行走访，建立终端客户拜访台帐，以确保良好的客户关系。
市场部：
1）对消费者购买心理和行为进行调查；
2）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 3）制定网站推广计划；
4）制定网站产品营销策略和营销计划；
5）负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估； 6）协助编辑部，对网站产品的发布。
技术总监：
1）参与公司网站的产品开发、技术改良；
2）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施； 3）领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施； 4）领导网站的安全防护、日常维护； 5）协调内部部门之间的合作关系；
6）组织客户投诉中的技术、质量问题解决。
技术部：
1）负责网站的安全防护、日常维护； 2）负责解决网站技术问题；
3）负责提供各部门网站上的技术支持。
编辑部：
1）负责网站各栏目信息内容的搜集、整合、编辑、发布； 2）负责审核站内信息发布的真实性；
3）管理、维护网站的各个栏目，完善网站内容； 4）组织策划专题推广活动及相关文章撰写。
美工设计部：
1）负责网站产品图片的拍摄、处理、美化； 2）对各部门的工作提供美工支持。
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