人员异动流程
HR005人员异动流程流程驱动开始1.用人部门与调出单位沟通协调后，发起人员调动申请员工异动申请单员工调入单位调出单位授权人资单位授权调入领导授权调出领导授权审批领导流程输出2.人资部门审核编制YES3.向调出单位人资部门征集异动员工个人信息子流程：绩效考核4.提供异动员工个人信息子流程：绩效考核5.人资部门整理资料上报员工个人信息YES6.调入方领导审核YES8.调出方领导审核YESNONO7.人资部门沟通协调NO9.人资部门审核NOYES10.人资部门行拟文11.授权调入方领导审核YES12.授权调出方领导审核YES13.授权领导审批14.人资部门沟通协调NONONONONO人资部门发布正式回函正式回函YES15.人资部门发布任命15.员工在原单位办理工作交接16.员工在新单位办理入职手续17.更新架构及花名册18.更新架构及花名册资产交接查财务借款薪资结算保险转移未兑现的绩效奖惩劳动合同员工副档及档案结束
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06员工降职流程
HR006员工降职流程流程驱动员工人力资源部申请单位授权领导流程输出开始1.提出员工降职申请2.审核是否满足编制是否满足奖惩规则员工绩效评估流程YESYES3.人资准备材料拟正式文件NO4.审批6.员工签字确认5.人资部安排降职面谈YESNO等发文之后，启动申诉流程正式发文NO工作交接薪级核定权限调整YES6.根据降职文件要求记录不能晋升的时限7.员工副档结束
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07员工辞职流程
HR007员工辞职流程流程驱动<申请人><所在部门><人力资源部><授权领导>流程输出开始提交辞职报告员工辞职报告YES离职挽留面谈NO签报《员工离/辞职审批单》离职挽留面谈NO签字员工辞职审批单辞职报告作废高管离任审计YES通知员工办理交接手续发放正式离职单据完成离职交接表发免职文件离职交接表人力资源部为员工开具离职证明，更改信息系统，架构及花名册保险转移核发薪资员工副档存档结束
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08员工辞退流程
HR008员工辞退流程流程驱动<被辞退员工><申请部门><人力资源部><授权领导>流程输出开始1.申请辞退员工NOYES2.重新审议NO3.调查实际情况，根据公司规定审核YES4.审批离职审批表6.员工辞退面谈协议经济补偿金5.发放正式辞退单据高管离任审计7.员工签字确认或其他方式确认告知员工YES经济补偿金的审批与支付9.发免职文件经济补偿金协议8.完成离职交接表10.人力资源部为员工开具离职证明，更改信息系统，架构及花名册离职面谈表保险转移核发薪资离职交接表11.员工副档存档NONO结束
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09劳动合同续签流程
HR009劳动合同续签流程<流程驱动><员工关系部><部门领导><员工本人><授权领导>流程输出开始1.整理名单，向员工发放《劳动合同续签审批表》2.审核3.审批劳动合同续签审批表NO4.员工离职面谈离职面谈表YES5.员工是否同意按照员工辞职流程办理6.合同到期前一个月，将《终止劳动合同通知书》发给员工本人NOYES7.员工签字确认或其他方式告知员工本人终止劳动合同通知书存入员工副档，办理辞退流程终止劳动合同，按照员工辞职流程办理8.员工签订劳动合同续签意向书续签劳动合同意向书9.合同到期日前，为员工办理续签合同手续结束
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10内部竞聘流程
HR010内部竞聘流程流程驱动应聘员工人力资源部申请部门员工原任部门授权领导流程输出开始提出用人申请根据用人部门需求判断招聘方式外部招聘内部竞聘公布内部竞聘信息员工提出应聘申请员工应聘登记表员工绩效评估初试YESNO正式回函，录入储备人才员工接收确认NO复试YES人资部接收通知员工原任部门，征求原任部门评估意见人资部门汇总整理竞聘结果及各方意见NO审批结束发文任命YES
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11职级薪级核定 HR011职级薪级核定流程驱动
员工人力资源部直属管理部门授权领导流程输出开始1.人力资源部薪资组根据任命和新入职审批核定员工薪资NO2.直属管理部门授权领导审核YES定岗定薪表调职调薪表NO3.授权领导审批YES5.员工签署薪资确认单4.人力资源部薪资组制作薪资确认单薪资确认单6.建立调薪台帐7.人资部存档结束
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