公司招商部年终总结

在区旅游局的指导和关怀下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：

今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。

在工作中，坚持公司工业经营、土地经营、资产经营相结合的经营理念，利用土地、地热、水等资源优势，打造特色，做好特色招商，引进大财团、大项目，全面合作，整体发展，规避投资压力和风险，确保发展的可持续性，提升项目运营的核心竞争力。 一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康（天津）公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。 今年，国家土地审批收紧，了一些项目的建设。因此，我们集中精力振兴符合国家要求的现有土地资源： 今后工作的打算

（一） 进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门职能，坚持招商诚信、服务为本，打造一流的投资平台，营造良好的招商环境，营造“人人都是开放的形象，处处都是投资环境”的社会氛围。

（二）着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

（三） 充分利用税收等优惠。在国家和市级范围内，结合实际情况，在税收、土地、电力、水价等方面采取最优惠、最灵活的，创造吸引外商的优越条件。 我有幸来到苗太太生物科技有限公司工作，在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中成长。转眼间已至20xx下半年，进入公司至今，已有几个月的时间，回首这段时间的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将20xx年工作总结如下：

一、 工作表现：

1.能够很好地完成自己的工作：

①整理、保存、影印公司所有产品证件资料，及时联系工厂更新和补充;

② 维护和更新费用投资促进网络和免费网站。目前，公司已注册免费医疗保健产品投资网站15家，免费人才招聘网站5家；

③对销售部产品的下单、出库流程的协助及进行客户发货通知、节日问候; ④ 产品样品的申请、登记和分发（瓶贴纸、瓶子、折叠物和盒子）；

2、 懂得事情轻重缓急，做事较有条理。当天要发出的资料一定会先提前准备完，不会留到第二天做;

3.能够完成上级交办的任务。我会尽力做好每位经理安排的其他工作（如打印文件、整理表格、查询资料等）。

4、 能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、样品短缺等);

5、总结办公室文员的工作，与同事相处融洽，能积极配合、协助其他部门完成工作； 二、 工作收获：

1、工作敏感性提高，能积极向领导汇报工作进展和成果； 2、 工作适应力逐步增强，对后期安排的工作现已得心应手;

3.由于良好的工作表现，我提前成为了公司的正式员工。在此，我再次感谢各位领导对我的肯定和信任！

三、 工作中存在的不足：

1.仍然缺乏细心和耐心，工作效率不是最快的； 四、 接下来的工作计划：

1、加强工作耐心，学习更多的销售知识，加强客户服务管理能力，努力成为公司合格的客户服务人员；

2、会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

在领导的大力支持和同事的积极协助下，公司以认真负责的工作态度，完成了公司委托的各项工作，履行了自己的职责。现向上级领导汇报****年度工作情况如下：

一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、 坚持预防为主、防控结合的治安管理方针，时刻教育和要求班组成员，严格要求自己加强对项目现场的检查。

三、 大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。

四、 结合***区的实际情况，制作了一本具有***区特色的参考书，对今后安保部门的工作起到指导和规范作用。

五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 六、 实施了为保安人员购买外套、棉鞋和手套等冬季用品，解决了保安人员冬季值班时太冷的问题。

七、 从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。

八、 逐步完善指挥中心设施设备，使指挥中心提前开工，大大加强园区监控。 九、 经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念和服务宗旨，以公司的企业文化精神为中心，积极关心和鼓励团队成员，自觉培养团队成员的凝聚力和团队精神。从小到大形成部门合力，战斗力强，集体荣誉感强。

2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、严格管理工作，按照公平、公开、公正的原则处理问题，奖惩失误，树立管理威信，充分调动团队成员的工作积极性。

****年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美好的****年。

我目前担任XXXXX有限公司行政人事部专员，作为一名普通的行政专员，我知道我的行政人事工作还有很长的路要走，做好行政人事工作需要相当的知识。

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。所以我认真做好以下工作： 一、 行政事务管理

1.落实公司规章制度

2、加强对各项工作的监督检查，沟通内外联系，做到上发下报；

3.负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务; 二、 人力资源管理和发展

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2.招聘用途： 3、培训开发： 4.人事评估： 三、塑造企业形象 1.企业精神形象 2、企业环境形象 3.企业员工形象

后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成任务。 还有其他工作存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。