奖励制度

一、奖励种类分为：

1.物质奖励：奖金或实物；

2.精神奖励：嘉奖、记功、记大功、升职、授于荣誉称号并存入个人档案。

二、奖励的形式：

1.授予各种光荣称号的精神奖励； 2.发放奖金； 3.晋升工资。

考核（具体考核办法参照6S奖罚标准） 三、奖励标准：

1.嘉奖一次，奖励200—500元。 2.记功一次,奖励500—2000元。 3.记大功一次，奖励2000—5000元。 四、凡有下列行为之一者，给予嘉奖： 1.能长期出色完成工作任务者；

2.能节约公司物品、爱护财产，为公司减少经济损失1万元以上、2万

元以内者；

3.年累计嘉奖2次者，给予记功。 五、凡有下列行为之一者给予记功：

1.对生产、经营和管理制度提出合理的改进建议，经采纳施行卓有成效者，为公司创造10万元以上经济效益者；

2.遇见困难，不怕风险，敢于负责处理，勇于承担责任者； 3.检举违纪损害公司利益者；

4.能超额50%完成工作任务者； 5.年累计记功5次者给予晋级。 六、有下列行为之一的，给予记大功： 1.勇于开拓市场，产品极大占有市场份额，为公司创造可观的经济效益，

有显著贡献者；

2.生产过程勇于创新，对工艺流程有重大改进且效果显著者；

3.入公司满5年，工作成绩优异，未曾违反《厂规厂纪》者； 4.在营销过程中，挽回巨大经济损失的；

5.见义勇为保护公司财物者；

6.年累计记大功两次者，给予晋级。

7.凡有下列行为之一的，直接予以发放奖金：对保卫公司财产做出贡献者，按其保护实物价值的10%发放

奖金。

8.凡连续3年被评为先进工作者的员工，给予奖励500元；连续5年被

评为先进工作者，给予奖励2000

元。

9.在任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备者不定期可破格提升。