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行销部员工绩效考核评分表

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行销部员工绩效考核评分表

考评对象 考评总分 序号 项 目 考评期限 考评结果 内 容 标准分 评分 1、遵守公司制度、迟到、早退、缺勤(3分) 2、对待上级同事、客户、是否有礼貌、注重礼仪(2分) 3、敢于承担责任,不推卸责任。(2分) 4、能否正确面对拒绝和失败。(2分) 5、是否严格遵守工作汇报制度(口头形式和书面形式),按时完成工作报告。(3分) 6、工作热情饱满,能否经常提出合理化建议(2分) 7、对分配工作是否讲条件,对工作是否积极主动。(3分) 8、是否积极学习,提高业务技能。(3分) 1 工 作 态 度 20分 2 团 队 协 作 1、为公司和团队目标不计较个人得失(3分) 2、主动协调上级、同事的工作。(2分) 3、能否积极参加集体活动。(1分) 4、是否缺乏团队意识,是否破坏集体团结。(3分) 5、努力使工作气氛活跃,充满团队精神。(1分) 10分 3 业 绩 考 核 自觉完成本职工作,工作任务可以按时完成,甚至超额完成,并且工作质量真实有效,不弄虚作假。(70分) 70分 主管签字 经理签字 考评结果分为ABCD四个级别,其中90-100分的为A级,75-备 注 分的为B级,60-74分的为C集,1-59分的为D级.

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