引言
随着我国社会经济发展脚步的不断加快,建筑行业也随之得到了空前的发展,然后,伴随着“豆腐渣”工程造成的安全事故频繁出现,我国对建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工作质量也已成为建筑工程施工的核心工作,其直接关系到工程的整体质量以及人们的生命安全。因此,在施工过程中,一定要对建筑工程的质量进行严格的控制,确保工程的质量能够达到一定的标准。
一、建筑工程施工过程质量控制的重要性
工程项目施工是一个极其复杂的过程,其特点是涉及面广,影响质量的因素很多,如地质、水文、设计、材料、机械、地形、气象、操作方法、技术措施、施工工艺、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,因此影响施工项目质量的因素很多,容易产生质量问题,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会发生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极为重要。施工企业必须长期把工程施工质量保持在较高的水平上,才能保证施工项目质量,也就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,控制影响工程质量的因素。
二、建筑工程施工质量控制的影响因素
影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法等方面。因此,对这四方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
1.人的控制
人员素质即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、身体素质及职业道德等,这些都将直接或间接地影响工程施工质量。建筑业实行经营资质管理和各类专业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。因此应选择人员素质高、具有上岗证的人员组成项目管理班子,建立以项目经理为中心的分工负责的质量保证体系。
2.材料控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。要合理组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输和仓库保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场管理制度以避免材料损失。
3.机械控制
机械设备的控制,应从机械设备的选型、机械的主要性能参数和机械设备的使用操作要求三方面予以控制。
设备的选型应本着因地制宜,因工程而宜。按照技术先进,经济合理,性能可靠,使用安全,操作、维修方面的原则,使机械具有工程的适用性。机械设备的主要性能参数能满足施工需要,保证工程质量。机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗定位责任制的“三定”原则,实行操作人员定期培训,特殊工种实施持证上岗。
4. 方法控制
有严格的施工质量管理制度,并在实施中得到发展落实。原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明文件和测试报告,做好工程验收记录。施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
三、建筑工程施工的质量控制的主要措施 1. 建筑工程项目事前质量控制
建筑工程项目事前质量控制即准备阶段进行的质量控制,要求预先进行周密的质量计划,施工前质量控制主要从两个方面入手,一方面强调质量目标的计划预控,另一方面是按计划对质量活动前的准备工作进行控制,它是整个质量控制的关键。它主要包括建筑工程项目实施的组织、技术、物资和现场准备过程。
组织准备:做好设计交底和图纸会审(与建设单位监理、设计院配合),熟悉和审查项目的有关资料、体制,确定施工项目实施方案,确定计量方法和质量检测技术,调查分析项目的自然条件和技术经济条件等。
物资准备:准备必备的材料、设备,并对其各项性能进行检查与控制,准备必备的质量检测设备、机具及质量控制所需的其他物资。
现场准备:对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制,控制网、水准点标桩的测量,“五通一平”,生产、生活临时设施等的准备,组织机具、材料进场、拟定有关实验、试制和技术进步计划等。
2.施工过程的质量控制
(1)工序质量的控制。工序质量要控制工序流程。意识要以控制工序活动条件的质量,既每道工序的投入质量是否符合规定要求;二是要控制工序活动效果的质量,既每道工序完成的产品质量是否达到质量要求。当工序完成后,首先由操作人员根据规范要求自检、互检,并在此基础上由项目专职质检员对保证项目、基本项目进行复检,合格后方準进入下道工序施工。
(2)工序活动条件的控制。首先是要对施工所用的原材料、构配件、半成品把好进场检查验证关,对不合格的材料、构配件,经有关部门分析判定后再行处置;其次是把好设备进场关,对所使用的机具设备的型号、规格、参数及维修保养完好情况作详细记录;三是要把好计量关,未经校验的计量器具不得使用。
(3)关键质量管理点的控制。在施工过程中,应根据分项分部工程和工序特点设置质量管理点并重点加以控制,同时应认真做好施工的技术交底工作。技术交底采用书面的形式,内容要具体、针对性强。
(4)机械设备的管理。机械设备是施工不可缺少的物质条件,要按照相关规范搞好设备的维修保养,提高机械设备的完好率,以确保设备的正常运转和施工的正常运行。
3.施工后期质量控制要点
做好成品保护,通常采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。
严格验收程序,无论是施工过程结果,还是最终竣工工程,都要严格执行自检、互检、专检的“三检”制度。根据检验结果,分析。判断该施工结果的质量,如果有不符合质量标准的项目,应采取纠正措施,整改完毕重新检验。
四、结束语
建筑工程质量是一个涉及面很广且复杂的课题,他并不是简单的因果关系,它是通过全过程和全方位的管理这个循环过程来实现的,这种循环也不是简单的循环,而且每一次循环都不同,后一个循环比前一个循环更精彩,更优秀、更典型。对于工程质量控制,自身应提高素质,加强各参建方的配合,并树立工程质量意识,必能大大提高建筑工程质量。
参考文献:
[1]张文鹏 建筑工程施工的质量控制浅析[J] 中小企业管理与科技 2013(21) [2]陈晓江 浅析建筑工程施工的质量控制[J] 房地产导刊 2013(1) [3]唐丽萍 浅论加强建筑工程施工的质量控制的有效途径[J] 价值工程 2012(31)
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