一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ） 。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】 A 【解析】
【考点来源】 1Z201012 建设工程管理的任务 P3
2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D
【解析】 2017 年 9 月发布的 PMBOK 指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导
力、商业管理技能和战略管理技能。
【考点来源】 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 P8 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。
A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】 A
【解析】 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量
目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 P5 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ） 。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】 C
【解析】 A 错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系； B 错误，工作流程图反映工作间动态逻
辑关系的工具； D 概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作 部门）之间的指令关系。
【考点来源】 1Z201030 建设工程项目的组织 P12
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ） 。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】 C
【解析】 A 属于决策阶段项目定义和项目目标论证； B 属于实施阶段项目定义和项目目标论证； D 属于技术策划的内容。
【考点来源】 1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 P31-33 6.下列工程项目策划中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【答案】 D
【解析】 ABC 属于决策阶段管理策划内容。
【考点来源】 1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 P31-33
7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”， 体现了安全事故隐患 的（ ）原则。 A.冗余安全度治理
B.直接隐患与间接隐患并治 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理 【答案】 B
【解析】 对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现的是直接隐患与间接隐 患并治原则。
【考点来源】 1Z205025 安全隐患的处理 P231
8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（ ）。 A.自事故发生之日起 30 日内 B.自调查组成立之日起 30 日内 C.自调查组成立之日起 60 日内 D.自事故发生之日起 60 日内 【答案】 D
【解析】事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告。 【考点来源】 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 P241 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（ ）。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 【答案】 B
【解析】技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信 息、竣工验收技术信息。
【考点来源】 1Z207021 项目信息的分类 P340
10.某工程签约合同价为 2400 万元，总工期为 24 个月，施工过程中业主增****工程 200 万元，则根
据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（ ）。 A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D. 4 个月 【答案】 B
【解析】 工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价／原合同总价=24×200/2400=2 个月。
【考点来源】 1Z206064 工期索赔计算 P331
11.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ ）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉
C.不能出现双向箭头的连线
D.只能有一个起点节点， 但可以有多个终点节点 【答案】 C
【解析】 A 错误，单代号网络图中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，
应在网络图的两端
分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。
B 错误，绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
D 错误，单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。 【考点来源】 1Z203032 工程网络计划的编制方法 P126
12.根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划 【答案】 A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： （1）调查研究和收集资料； （2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析； （4）项目的工作编码； （5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 【考点来源】 1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 P117
）。 13.某工程网络计划如下，工作 D 的最迟开始时间是第（ ）天。 A.3 B.5 C.8 D.6 【答案】 C
【解析】 本题考查的是双代号网络计划的参数计算（按节点计算法）。 由图已知工作 D 的最迟完成时
间是 12，持续时间是 4，所以工作 D 的最迟开始开始时间是 12-4=8 天。 【考点来源】 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P130
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14.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（ ）。 A.变更施工方法 B.调整工作计划 C.增加经济投入 D.采取索赔手段 【答案】 D
【解析】合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 A 属于技术措施； B 属于组织 措施； C 属于经济措施。
【考点来源】 1Z206053 施工合同实施控制 P312
15.某工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是 6 天。
根据三时估算法，
该工作的持续时间是（ ） 天。 A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7 【答案】 B
【解析】 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。 采用三时估算法计算工作的持续时间，其计算
公式是： Di-j=（a+4c+b） /6，式中： Di-j表示工作 i-j 的持续时间； a 表示工作的乐观（最短）持续时间估
计值； b 表示工作的悲观（最长）持续时间估计值； c 表示工作的最可能持续时间估计值。 所以，该工作的
持续时间是： （5+10+4×6） /6=6.5 天。
【考点来源】 《建筑经济专业知识与实务（中级）》第八章第二节 双代号网络计划 16.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（ ） 的要求，采取旁站、巡视和平行检验
等形式，对建设工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准
【答案】 C
【解析】 “监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程
实施监理”（引自第三十八条）。
【考点来源】 1Z201112 监理的工作任务 P65-66 17.关于双代号早时标网络计划的说法，正确的是（ ） 。 A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间 B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 C.没有虚箭线，绘图比较简单
D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间波形线的长度得出 【答案】 D
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【解析】 A 错误，时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关 键线路。
B 错误，工作间的逻辑关系容易表达清楚。
C 错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示。 【考点来源】 1Z203032 工程网络计划的编制方法 P123 18.施工单位任命项目经理在（ ） 完成。 A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段 【答案】 B
【解析】 项目启动阶段：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。 【考点来源】 1Z201053 项目总承包的模式 P36
19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ） 。
A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大 【答案】 D
【解析】 AB 错误， D 正确，若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险 量就很大。
C 错误，风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。 【考点来源】 1Z201101 项目的风险类型
20.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（ ） 。 A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化 【答案】 B
【解析】 回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。 【考点来源】 1Z205042 施工现场环境保护的要求 P248
21.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（ ） 。 A.人的因素 B.管理因素 C.方法的因素 D.环境因素
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【答案】 A
【解析】 我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员
持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
【考点来源】 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 P153 22.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ） 。 A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的 【答案】 A
【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依
据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建
立和完善也有一个过程，它是逐步形成的， 所以 A 正确。 【考点来源】 1Z203013 项目进度计划系统的建立 P114
23.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本） 》 ， 关于发包人、承包人和分包人关系的说法， 正 确的是（ ）
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作， 承包人随时可以向分包人发出指令 C.分包人可直接致函发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系 【答案】 B
【解析】 A 错误，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提
供具备施工条件的施工场地。
B 正确，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据
分包合同所发出的所有指令。
C 错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直
接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。 D 错误，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
【考点来源】 1Z206023 施工专业分包合同的内容 P277-278 24.在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（ ） 。 A.施工单位项目负责人 B.建设单位项目负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师 【答案】 D
【解析】 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。 【考点来源】 1Z204041 施工过程的质量验收 P184
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25.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ） 。 A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案 B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正 D.对计划实施过程进行科学管理 【答案】 C
【解析】 处置 A（Action）：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采
取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。 A 属于计划（P）阶段的任务； B 属于实施
（D）阶段的任务； D 属于检查（C）阶段的任务。
【考点来源】 1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 P160
26.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干 14 万元：石方工程采用综合单价合同，
单价为 100 元/m³。 该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（ ） 万元。 项目 土方工程 石方工程 估计工程量/m³ 3300 2000 实际工程量/m³ 3600 2500 合同单价/（—— 100 A.34 B.39 C.37 D.42 【答案】 B
【解析】 采用单价合同，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。石方工程： 2500
×100=25 万元；土方工程总价包干为 14 万元；因此土石方工程结算价款为： 14+25=39 万元。
【考点来源】 1Z206031 单价合同 P290
27.某项目招标时， 因工程初期很难描述工作范围和性质， 无法按常规编制招标文件， 则适宜采用的合 同形式是（ ） 。 A.成本加奖金合同 B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同 D.成本加固定比例费用合同 【答案】 D
【解析】 在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本 加固定比例费用合同。
【考点来源】 1Z206033 成本加酬金合同 P292 28.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ） 。 A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
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C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止 【答案】 D
【解析】 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业 全面成本管理的重要环节。
【考点来源】 1Z202011 成本管理的任务和程序 P72
29.某工程持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、
第 6 天（计算坐标系），对应的持续时间分别是 5 天、 1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第
17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3 天、 2 天、 0 天。该工作的总时差是（ ） 天。 A.9 B.10 C.8 D.13 【答案】 C
【解析】 该工作最早开始时间=max{3+5,6+1}=8； 该工作的最早完成时间=8+2=10；该工作的最迟
完成时间=min{15+3， 17+2， 19+0}=18；该工作的总时差=18-10=8 天。 【考点来源】 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P131
30.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费 50 万元。该项目工程完工时共发生
人工费 600 万元， 差旅费 5 万元， 管理人员工资 98 万元， 材料采购及保管费 15 万元， 根据《企业会计准
则第 15 号-建造合同） ， 间接费用是（ ） 万元。 A.50 B.103 C.55 D.70
【答案】 ： B
【解析】 题干中： 为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费、 人工费、材
料采购及保管费属于
直接费用。属于间接费用的是： 差旅费 5 万元，管理人员工资 98 万元，即 103 万元。
【考点来源】 1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 P101
31.用于保证承包人能够按合同规定进行施工， 合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是 （ ） 。 A.支付担保 B.预付款担保 C.投标担保 D.履约担保 【答案】 B
【解析】 预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预 付金额。
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【考点来源】 1Z206043 工程担保 P306
32.下列质量控制工作中， 属于施工作业环境因素控制的工作是（ ） 。 A.建立统一的现场施工组织系统
B.严格落实施工组织设计， 保证现场施工条件 C.制定应对极端天气的专项紧急预案 D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案
【答案】 B
【解析】对施工作业环境因素的控制：要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实保证措施，
严格执行相关管理制度和施工纪律，保证上述环境条件良好，使施工顺利进行以及施工质量得到保证。 A 属
于施工质量管理环境因素控制的工作； CD 属于施工现场自然环境因素控制的工作。 【考点来源】 1Z204033 施工生产要素的质量控制 P174
33.某工程发生质量事故导致 12 人重伤， 按照事故损失的程度分级， 该质量事故属于（ ） 。 A.特别重大事故 B.较大事故 C.重大事故 D.一般事故 【答案】 B
【解析】 较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000
万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。
【考点来源】 1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 P189
34.下列职业健康安全管理体系的基本要素中， 属于核心要素的是（ ） 。 A.记录控制 B.目标和方案 C.文件控制
D.应急准备和响应 【答案】 B
【解析】 核心要素包括以下 10 个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确
定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测
量和监视；内部审核；管理评审。 ACD 属于辅助性要素。
【考点来源】 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 P205 35.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配
和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（ ） 。 A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本 B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用 C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本 D.将已完成工程成本转入工程结算成本
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【答案】 A
【解析】 根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算的程序为:
（1）对所发生的费用进行审核， 以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。
（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由
其他月份的工程 成本负担。
（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。
（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。 （5）将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。 【考点来源】 1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 P102 36.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育 【答案】 D
【解析】 A 错误，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和
实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。
B 错误，项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协 助。
C 错误，班组级安全教育由班组长组织实施。
D 正确，企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
【考点来源】 1Z205021 安全生产管理制度 P216-217
37.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。 A. B. C.
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D.
【答案】 A
【解析】选项 B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离，说明其质量能力
偏大，不经济； 选项 C，数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合
格，需要分析原因，采取措施进行纠偏； 选项 D，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，
其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。 【考点来源】 1Z204064 直方图法的应用 P199-200
38.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（ ）。 A.60% B.75% C.65% D.70%
【答案】 B
【解析】混凝土预制构件出时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的 75%。 【考点来源】 1Z204033 施工生产要素的质量控制 P173
39.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更，企业可采取的行动是 （ ）。 A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销 【答案】 B
【解析】在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更， 企业可按规定重新换证。
【考点来源】 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 P167
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40.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（ ）。 A.如果不要求工程连续，工期可压缩 1 周 B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是 2 周 C.所有工作都没有机动时间 D.圈梁浇筑工作的流水节拍是 2 周 【答案】 D
【解析】 A 错误，此工期是最短工期，工期不可压缩。 B 错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是 4
周。 C 选项错在“都” 字，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段 3，所以基础回填的施工段 1
和施工段 2 可以左移，因此具有机动时间。 【考点来源】超书题
41.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的\"政策性“亏损，则应采取的措施 是（ ） 。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B.增加变更收入，弥补政策亏损 C.讲亏损成本转入下一月（季）度 D.停止施工生产，并报告业主方 【答案】 A
【解析】在成本分析中，如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最 低限度。
【考点来源】 1Z202052 成本分析的方法 P108
42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离 表示（ ） 。 A.成本累计偏差
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B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差 【答案】 A
【解析】已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离，表示的是费用偏差，且是成本累 计偏差。
【考点来源】 1Z202032 成本控制的方法 P95
43.项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；
③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（ ）。 A.③-①-②-⑤-④ B.①-②-③-④-⑤ C.①-③-②_⑤-④ D.③-②-①-④-⑤ 【答案】 A
【解析】项目管理实施规划的编制工作程序： （1）了解相关方的要求。
（2）分析项目具体特点和环境条件。 （3）熟悉相关的法规和文件。 （4）实施编制活动。
（5）履行报批手续。
【考点来源】 1Z201062 项目管理规划的编制方法 P43
44.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况
并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（ ）日。 A.45 B.60 C.30 D.90 【答案】 C
【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明
情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。 【考点来源】 1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 P62
45.某混凝土结构岀现宽度为 0.5mm 的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（ ） 。 A.灌浆修补法 B.表面密封法 C.嵌缝封闭法 D.粘钢加固法 【答案】 A
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【解析】对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处
理。当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法；当
裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。 【考点来源】 1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 P193
46.关于某起重信号工病休 7 个月后重返工作岗位的说法，正确的是（ ） 。 A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业 B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业 C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业
D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业 【答案】 C
【解析】特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位 6 个月以上的特征作业人员，
应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。 【考点来源】 1Z205021 安全生产管理制度 P218 47.项目信息门户建立和运行的理论基础是（ ）。 A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论 【答案】 C
【解析】 项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。 【考点来源】 1Z207031 工程管理信息化 P349
48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（ ）。 A.建设行为监督 B.工程质量行为监督 C.工程实体质量监督 D.业务管理监督 【答案】 C
【解析】 监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的
检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体
结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生
的质量问题、质量事故进行查处。
【考点来源】 1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施 P202 49. 关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（ ） 。 A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺
B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请 C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺
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D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请 【答案】 B
【解析】 A 错误， B 正确，招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要
约邀请； C 错误，投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约； D 错误，招标
人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。 【考点来源】 1Z206013 合同谈判与签约 P259
50.项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际
值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。 A.①-③-②-⑤-④ B.②-①-③-④-⑤ C.③-②-①-④-⑤ D.①-②-③-④-⑤ 【答案】 B
【解析】（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作： 将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 （2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整
【考点来源】 1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 P49
51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费 3 万元，由于业主原
因导致工效降低，使人工费增加 3 万元，施工机械故障造成人员误工损失 1 万元，则施工单位可向业主索 赔的合理人工费为（ ）。 A.3 B.4 C.6 D.7 【答案】 C
【解析】 施工单位可向业主索赔的合理人工费为 3+3=6 万元。而“施工机械故障造成人员误工损失 1
万元”属于承包商自己的原因，不可索赔。 【考点来源】 1Z206063 索赔费用计算 P325-326
52.按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级 为（ ） 。 A.黄色， II 级预警 B.橙色， II 级预警 C.橙色， III 级预警
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D.黄色， III 级预警 【答案】 B
【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如： Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。 Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。 Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。 Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
【考点来源】 1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 P223 53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（ ） 。 A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播 【答案】 C 【解析】声源控制：
1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。 2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高
噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。 3）在声源处安装消声器消声，即在
通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。 ABD
属于传播途径的控制。
【考点来源】 1Z205042 施工现场环境保护的要求 P247
54.某分项工程月计划完成工程量为 3200 ㎡，计划单价为 15 元/㎡，月底承包商实际完成从工程量为
2800 ㎡，实际单价为 20 元/㎡，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。 A.42000 B.48000 C.56000 D.6400 【答案】 B
【解析】 计划工作预算费用（BCWS） =计划工作量×预算单价=3200×15=48000 元。 【考点来源】 1Z202032 成本控制的方法 P92
55.某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工验收申请报告， 6 月 10 日工程竣工验收合格， 6 月
15 日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示范文本）》统用条款，该工程的缺陷责任
期、保修期起算日分别为（ ）。 A.6 月 10 日、 6 月 15 日 B.5 月 15 日、 6 月 10 日 C.5 月 15 日、 6 月 15 日 D.6 月 15 日、 6 月 10 日
【答案】 B
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【解析】 缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳
履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。 工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收
申请报告之日为实际竣工日期，故缺陷责任期从 5 月 15 日起算。
保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算，故保
修期从 6 月 10 日起算。
【考点来源】 1Z206021 施工承包合同的内容 263、 P268 56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（ ）。 A.生产记录 B.质量验收记录 C.套筒灌浆记录 D.机械连接报告 【答案】 B
【解析】装配式混凝土建筑预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。 【考点来源】 1Z204041 施工过程的质量验收 P185 57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（ ）。 A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具施工费、措施项目费等 D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等 【答案】 D
【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
【考点来源】 1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法 P79
58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（ ） 。 A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件 C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性 【答案】 D
【解析】 ABC 属于详细评审的内容。 【考点来源】 1Z206011 施工招标 P255
59.关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。
A.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致 B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70% C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家 D.DAB 提出的裁决具有强制性 【答案】 C
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【解析】 A 错误，特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在 DAB 对该争端发出其最终决定时期满。
B 错误，对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的
每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。 C 正确， DAB 的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承
包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。
D 错误， DAB 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提 请仲裁或诉讼。
【考点来源】 1Z206072 施工承包合同争议的解决方式 P337 60.下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（ ）。 A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费 【答案】 C
【解析】 A 属于风险规避； B 属于风险减轻； D 属于风险自留。 【考点来源】 1Z204013 项目质量风险分析和控制 P157
61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（ ）。 A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告
B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告 D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不超过 4 小时 【答案】 C
【解析】 A 错误，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告； B 错误，对于专业工
程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能，因此，
专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门报告； D 错误，每级上报的时间不得超过 2 小时。
【考点来源】 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 P240
62.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项
施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师 【答案】 D
【解析】对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结
果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
【考点来源】 1Z201072 施工组织设计的编制方法 P47
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63.关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（ ）。 A.分包人必须服从发包人直接发出的指令
B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用
C.分包人应履行总合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外 D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行 【答案】 C
【解析】 A 说法不严谨，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令； B 错误，
按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担由此发生的费用； D 错误，在合同约定的时间内，
向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。
【考点来源】 1Z206023 施工专业分包合同的内容 P277
64.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是 （ ）。 A.工伤保险 B.人身意外伤害险 C.执业责任险 D.建筑工程一切险
【答案】 D
【解析】 按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的
有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。
【考点来源】 1Z206042 工程保险 P302
65.某工程施工成本计划采用时间-成本累计曲线（S 曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作， S
形曲线必然被包络在由全部工作都按（ ）的曲线所组成的“香蕉图”内。 A.最早开始和最迟开始 B.最早完成和最迟完成 C.最迟开始和最迟完成 D.最早完成和最迟完成 【答案】 A
【解析】 在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而 S 形曲线（成本计划值曲线）
必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉 图”内。
【考点来源】 1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 P83 66.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（ ） 。 A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标 【答案】 B
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【解析】 A 属于项目管理机构负责人的权限； C 错误，项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权
人与项目管理机构负责人协商制定； D 错误， “确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，
项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。 【考点来源】 1Z201093 施工企业项目经理的责任 P55-56
67.在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行 核算的方式是（ ）。 A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算 【答案】 C
【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核
算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，
而且可以对尚未发生
或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
【考点来源】 1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤 P103
68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程， 每项施工过程包括备料、运输、现
场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别 2、 1、 6 天，墙面软包各项工作的时间分别是 3、 2、
4 天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（ ） 。 A.9 B.10 C.11 D.12 【答案】 A
【解析】 墙纸裱糊和墙面软包的运输分别是第 3 天和第 4~5 天，不受运输工具的限制，工期分别为：
2+1+6=9 天， 3+2+4=9 天，所以最短施工工期是 9 天。 【考点来源】 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P130
69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下， 采用相应管理措施（ ） 。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
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C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内 【答案】 C
【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经
济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
【考点来源】 1Z202011 成本管理的任务和程序 P70
70.某基坑支护工程采用土钉墙支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（ ） 。 A.抗拔力 B.墙身完整性 C.墙体强度 D.锁定力 【答案】 A
【解析】 施工过程质量检测试验主要内容（部分）： 类别 基坑支护 水泥土墙 墙体强度 检测试验项目 土钉墙 墙身完整性 设计有要求时 主要检测试验参数 备注 土钉抗拔力 锚杆、锚索 锁定力 【考点来源】 1Z204035 施工过程的质量控制 P176
二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意， 至少有 1 个
错项.错选， 本题不得分;少选， 所选的每个选项的 0.5 分）
71.下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有（ ）。
A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划 D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划 E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划 【答案】 AE
【解析】 由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性
进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。
B 属于由不同深度的计划构成进度计划系统的内容； C 属于由不同项目参与方的计划构成进度计划系统
的内容； D 属于由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。 【考点来源】 1Z203013 项目进度计划系统的建立 P115 72.在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。 A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度 C.招标工作进度
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D.物资采购工作进度 E.用户管理工作进度 【答案】 ACD
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括： （1）设计前准备阶段的工作进度； （2）设计工作进度； （3）招标工作进度； （4）施工前准备工作进度； （5）工程施工和设备安装进度； （6）工程物资采购工作进度； （7）项目动用前的准备工作进度等。
【考点来源】 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 P116 73.履约担保的形式包括（ ）。 A.保兑支票 B.银行保函 C.信用证明 D.担保书 E.保证金 【答案】 BDE
【解析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。
【考点来源】 1Z206043 工程担保 P304
74.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（ ）。 A.施工总承包管理模式下， 分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制 D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工 E.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同 【答案】 ABC
【解析】 D 错误，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单
位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务； E 错误，施工总承
包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招 标及合同管理工作量较大。
【考点来源】 1Z201054 施工任务委托的模式 P37-38 75.下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ ）。 A.材料质量检验不严 B.盲目抢工 C.施工工艺错误
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D.结构设计错误 E.台风天气 【答案】 CD
【解析】技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察
过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算
失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工
工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。 A 属于管理原因； B 属于社会、经济原因； E 属于 人为事故和自然灾害原因。
【考点来源】 1Z204052 施工质量事故的预防 P190 76.关于单价合同的说法，正确的有（ ）。
A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价 B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标 C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险 D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小 E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长 【答案】 ABCD
【解析】 A 正确，单价合同的特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，
以单价为准调整总 价。
B 正确，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标。
C 正确， 采用单价合同时，由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工
程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。
D 正确，当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化
时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平
或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相 对较小。
E 错误，采用的合同形式与招标准备时间无必然联系。 【考点来源】 1Z206031 单价合同 P290
77.根据《中华人民共和国招标投标法》下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（ ）。
A.大型基础设施项目
B.部分使用国有资金投资的项目 C.使用国际组织援助资金的项目 D.关系公众安全的公共事业项目 E.技术复杂且潜在投标人较少的项目
【答案】 ABCD
【解析】按照我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人： （1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； （2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； （3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。
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【考点来源】 1Z206011 施工招标 P251 78.施工项目专项成本分析包括（ ） 。 A.月度成本分析 B.年度成本分析 C.成本盈亏异常分析 D.工期成本分析 E.资金成本分析 【答案】 CDE
【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等 内容。
【考点来源】 1Z202052 成本分析的方法 P111
79. 关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工表进行调查 C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解 【答案】 ABCE
【解析】 D 错， 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都
有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工 表。
【考点来源】 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用和 1Z201034 管理职能分工在项目管理中 的应用 P22-28
80.根据《建筑施工组织设计规范》，施工管理计划包括（ ） 。 A.进度管理计划 B.质量管理计划 C.安全管理计划 D.运营管理计划 E.环境管理计划 【答案】 ABCE
【解析】《建筑施工组织设计规范》 GB/T 50502--2009 对施工管理规划作了如下一些解释和规定。
即：施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及
其他管理计划等内容。
【考点来源】 1Z201071 施工组织设计的内容 P46
81.某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）
＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（ ）。
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A.费用节余 B.进度提前 C.费用超支 D.进度延误
E.费用绩效指数大于 1 【答案】 ABE
【解析】 根据题意， 已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用
（ACWP） ， 费用偏差（CV） =已完工作预算费用（BCWP） -已完工作实际费用（ACWP）， CV>0，费
用节余； 进度偏差（SV） =已完工作预算费用（BCWP） -计划工作预算费用（BCWS）， SV>0，进度提
前；费用绩效指数（CPI）=费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP））／已完工作实际费用（ACWP）， CPI >1。所以选 ABE。
【考点来源】 1Z202032 成本控制的方法 P92
82.根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（ ） 。
A.预制构件出厂强度 B.预制构件混凝土养护 C.预制构件吊装位置 D.预制构件运输 E.预制构件预留孔洞 【答案】 AC
【解析】 A 正确，装配式混凝土预制构建出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标；
C 正确，装配式混凝土结构构件吊运、吊装过程中吊具、吊点、吊索的选择与设置问题等。
【考点来源】 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 P171 83.施工质量管理的 PDCA 循环中，检查 C（Check）包括（ ）。 A.监理单位的平行检查 B.作业者的自检 C.作业者的互检 D.政府部门的监督检查 E.专职管理者的专检 【答案】 BCE
【解析】检查 C（Check） 是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者
专检。
【考点来源】 1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 P160 84.生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（ ） 。 A.事故危害程度分析 B.信息发布 C.应急响应 D.培训与演练
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E.施工单位的危险性分析 【答案】 BCDE
【解析】生产安全事故综合应急预案编制的主要内容：（1）总则；（2）施工单位的危险性分析； （3）
组织机构及职责；（4）预防与预警；（5）应急响应；（6）信息发布；（7）后期处置；（8）保障措施；
（9）培训与演练；（10）奖惩；（11）附则。 A 属于专项应急预案编制的主要内容。 【考点来源】 1Z205031 生产安全事故应急预案的内容 P233-235 85.一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（ ） 构成。 A.事故预警系统 B.外部环境预警系统 C.预警信息管理系统 D.预警评价分析系统 E.内部管理不良预警系统
【答案】 ABCE
【解析】 一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和 事故预警系统四部分构成。
【考点来源】 1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 P221 86.下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（ ） 。 A.核验施工测量放线 B.验收隐蔽工程
C.参与编写施工招标文件 D.检查施工单位实验室 E.审查施工进度计划 【答案】 ABE
【解析】C 属于施工招标阶段建设监理工作的主要任务；D 属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
【考点来源】 1Z201112 监理的工作任务 P66-68 87.项目风险管理过程中， 项目风险评估包括（ ） 。 A.分析各种风险的损失量 B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告 D.分析各种风险因素发生的概率 E.确定各种风险的风险量和风险等级 【答案】 ADE
【解析】 项目风险评估包括以下工作：
（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发
生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能
和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
BC 属于项目风险识别的内容。
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【考点来源】 1Z201102 项目风险管理的工作流程 P64 88.合同实施偏差处理的调整措施包括（ ） 。 A.法律措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 E.监管措施 【答案】 BCD
【解析】 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； （2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等； （3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 【考点来源】 1Z206053 施工合同实施控制 P312
89.下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（ ） 。 A.人工费 B.材料费 C.管理人员工资 D.机械费 E.差旅交通费 【答案】 ABD
【解析】 直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费
包括：（1）耗用的材料费用；（2）耗用的人工费用；（3）耗用的机械使用费；（4）其他直接费用，指
其他可以直接计入合同成本的费用。 CE 属于间接费用。
【考点来源】 1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 P101 90.关于成本核算方法的说法，正确的有（ ） 。 A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算 B.会计核算法科学严密， 覆盖面较大 C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算
D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算 E.表格核算法精度不高， 覆盖面较小 【答案】 ABE
【解析】 C 错误，项目财务部门一般采用会计核算法； D 错误，因为表格核算具有操作简单和表格格式
自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。 【考点来源】 1Z202042 成本核算的方法 P102
91.对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查，按照排列
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图法对抽样数据进行统计分析，发现其质量问题累计频率分别为 30%、 60%、 75%、 89%和 100%，则 A 类质量问题包括（ ）。 A.表面平整度 B.垂直度 C.截面尺寸 D.标高 E.平面水平度 【答案】 ACE
【解析】 排列图法中规定：累计频率 0～80%定为 A 类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频
率在 80%～90%区间的问题定为 B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在 90%～100%
区间的问题定为 C 类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。 【考点来源】 1Z204063 排列图法的应用 P197
92.关于网络计划中工作自由时差（FFi或 ij）说法，正确的有（ ） 。 A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间 B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间） C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk 是所有紧后工作的最早开始时间） D.FFij=min{ETj}-ETi -Dij（ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间） E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度 【答案】 BDE
【解析】 自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时
间。 FFij=min{ESjk-EFij}（ESjk 是所有紧后工作的最早开始时间） 。 【考点来源】 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P133
93.下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（ ） 。 A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器 B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫 C.机动车安装减少尾气排放的装置 D.拆除旧建筑时，适当洒水
E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染 【答案】 ABCD
【解析】 E 属于施工过程水污染的防治措施。
【考点来源】 1Z205042 施工现场环境保护的要求 P247
94.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（ ） 。 A.可在网络图的基础上进一步扩充得到
B.可以用成本计划直方图的方式表示 C.可以用时间--成本累积曲线表示
D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整 S 形曲线 E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息
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【答案】 ABCD
【解析】 E 错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。
【考点来源】 1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 P81-83 95.关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有（ ） 。 A.长度最短的线路称为非关键线路 B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路 C.线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度 D.线路中各节点应从小到大连续编号 E.没有虚工作的线路称为关键线路 【答案】 BC
【解析】 A 错误，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线
标注。 其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。
D 错误，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
E 错误， 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关
键线路。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工
作之间的联系、区分和断路三个作用。
【考点来源】 1Z203032 工程网络计划的编制方法 P120-121 96.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（ ） 。 A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用 C.法定人工费增长费用
D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用 E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用 【答案】 ABCE
【解析】 对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；
由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人、工费增长以及非承
包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。 【考点来源】 1Z206063 索赔费用计算 P325-326 97.下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（ ） 。 A.编制工程网络计划 B.编制资源需求计划 C.分析影响进度的资源风险 D.采取激励措施
E.分析资金供应条件 【答案】 BDE
【解析】 AC 属于管理措施；
【考点来源】 1Z203043 项目进度控制的经济措施&1Z203042 项目进度控制的管理措施 P146-147
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98.关于横道图进度计划的说法，正确的有（ ） 。 A.便于进行资源化和调整
B.能直接显示工作的开始和完成时间 C.计划调整工作量大
D.可将工作简要说明直接放在横道上
E.有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制 【答案】 BCD
【解析】 A 错误，横道图不便于进行资源优化和调整； E 错误，没有通过严谨的进度计划时间参数计算，
不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
【考点来源】 1Z203031 横道图进度计划的编制方法 P118
99.根据《建设工程施工合同（示范文本） 》，除专用合同条款另有约定外，发包人的责任和义务主要 有（ ） 。
A.最迟于开工日期 14 天前向承包人发出开工通知 B.应按照约定向承包人免费提供图纸
C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件 D.提供“三通一平”施工条件
E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件 【答案】 BCDE
【解析】 A 错误，除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期 7 天前向承包人移交施工现 场。
【考点来源】 1Z206021 施工承包合同的内容 P264-265 100.住宅工程质量分户验收的内容有（ ） 。 A.地面工程质量 B.门窗工程质量 C.供暖工程质量 D.防水工程质量 E.电梯工程质量 【答案】 ABCD
【解析】 住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量；（2）门窗质量；（3）
栏杆、护栏质量；（4）防水工程质量；（5）室内主要空间尺寸；（6）给排水系统安装质量；（7）室内
电气工程安装质量；（8）建筑节能和采暖工程质量；（9）有关合同规定的其他内容。 【考点来源】 1Z204042 竣工质量验收 P187
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