深圳市联运达电子有限公司精细化运营项目改革前期调研计划序号协助部门12345678910111213141516171819总经办人事部人事部各部门各部门国内业务部负责人员项目组老师人事经理人事经理人事经理人事经理部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人部门负责人会计何工曹总/袁总计划内容远大方略项目组开始驻厂辅导，召开项目启动会计划时间（2018年1月4日-18日）1.41.51.61.81.91.101.111.121.131.151.161.171.18√发放回收备注了解基本情况8日上午回收问卷调研表单的发放和回收提供组织架构、员工名册、人事行政管理制度等人事资料对各部门经理、主管及部分管理员进行访谈对员工代表进行访谈（生产部3人，品管员1人）√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√详见《访谈安排表》详见《访谈安排表》进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计进行现场了解并进行数据整理统计与财务协调提供相关数据了解相关技术资讯和数据与总经办高管进行深入沟通外贸部电商部PMC部采购部工程部品管部生产部人事部财务部技术顾问总经办总经办总经办项目组老师项目组老师分析整理资料并撰写调研报告提交调研报告并进行报告陈述联运达确认： 远大方略项目组：贺老师 张老师 2018年1月4日