混凝土搅拌站管理制度

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混凝土搅拌站管理制度

1、生产部

①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。

②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。

③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。

⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。

⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。

⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。

⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。

⑩完成领导交办的其他工作。 2、办公室

①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。

②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。

③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供应部

①落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。 ②责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。

③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。

④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。

⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。

⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。

⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。

⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。

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