项目前期工作主要环节及内容包括：
一、确定项目方案：对于项目的进行详细的分析，形成合理可行的项目方案；
二、编制项目文件：根据项目方案编制项目立项书、项目管理策划文件、项目投资方案、项目技术文件、项目计划书等文件；
三、设计项目组织结构：确定项目组织结构，明确各个部门的职责和权限；
四、编制人员安排：根据项目组织结构编制各部门的人员安排；
五、制定项目管理制度：为了保证整个项目的正常执行，制定完善的项目管理制度，包括项目进度管理、质量管理、成本控制、风险管理等；
六、编制项目预算：根据项目投资方案和项目管理策划文件编制出项目预算。
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