搜索
您的当前位置:首页正文

业务员管理办法及规章制度(精选10篇)

来源:尚佳旅游分享网


业务员管理办法及规章制度

一、制度的目的

本制度旨在规范业务员的管理行为,加强公司对业务员的管理,确保公司的经营利润,提高企业的核心竞争力。

二、制度的范围

适用于公司所有业务员,包括在职、离职和合同到期的员工。

三、制度制定程序

本制度由公司管理人员根据实际情况进行制定、修改和完善,经公司领导审批后执行。

四、法律法规和公司内部政策

业务员管理涉及到多个法律法规和公司内部政策,主要包括:

1.《劳动合同法》 2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》 4.《行政管理法》 5.公司内部政策 五、各项制度的内容

1.制度名称:《业务员管理办法及规章制度》

2.制度范围:适用于公司所有业务员,包括在职、离职和合同到期的员工。

3.制度目的:

(1)规范业务员的管理行为; (2)加强公司对业务员的管理; (3)确保公司的经营利润; (4)提高企业的核心竞争力。 4.制度内容:

(1)业务员的基本要求; (2)业务员的岗位职责; (3)业务员绩效考核标准; (4)业务员奖励和惩罚制度; (5)业务员培训和发展计划; (6)业务员保密制度; (7)业务员流程化管理; (8)业务员责任追究制度。 5.责任主体

(1)公司领导层:负责制定制度,并监督执行。

(2)业务员:必须遵守制度的各项规定,并按制度执行。

6.执行程序

(1)公司领导层负责制定制度,并对制度执行情况进行监督和检查。

(2)业务员必须遵守制度的各项规定,并按制度执行。 7.责任追究

对违反本制度的业务员,将按照公司相关规定进行惩处,严重者将追究法律责任。

六、结论

本制度是公司管理人员根据实际情况制定的业务员管理办法及规章制度,涉及到多个方面,需要充分考虑到符合中国法律要求。通过严格执行本制度,有效规范业务员的管理行为,加强公司对业务员的管理,推动企业的发展。

业务员管理办法及规章制度

一、规章制度编制目的:

业务员管理办法及规章制度的制定,是为了更好地管理和监督企业业务员,规范业务员的行为,提高业务员的业绩和服务质量,保障企业的利益。

二、规章制度的范围: 适用于企业内所有业务员。 三、规章制度制定程序:

1.明确制定目标:即制定业务员管理办法及规章制度的目的和需要解决的问题。

2.收集资料:收集相关法律法规、公司内部政策规定和同行业的惯例等。

3.确定范围:明确业务员管理办法及规章制度的适用范围和限制。

4.制定内容:制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。

5.制定草案:制定初稿后,征求各级管理人员、专业人员和业务员的意见和建议。

6.审批确定:经过修改完善后,由企业领导批准确定并下发施行。

7.执行考核:执行业务员管理办法及规章制度并计入业务员绩效考核。

四、相关法律法规及公司内部政策规定: 1.《劳动合同法》 2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》 4.《行政管理法》

5.公司内部人力资源管理规定

充分考虑上述法律法规和内部规定,确保制定的业务员管理办法及规章制度符合法律要求。

五、典型制度(部分内容):

1.业务员招聘管理制度:包括业务员招聘流程、招聘条件、面试流程等。

2.业务员入职培训制度:包括入职培训课程、培训时间、培训效果评估等。

3.业务员日常管理制度:包括工作日志填写、工作量考核、业绩情况汇报等。

4.业务员福利管理制度:包括奖励机制、工作餐及福利保障等。

5.业务员退出管理制度:包括辞职流程、员工离职手续、资料档案管理等。

六、责任追究:

对于违反业务员管理办法及规章制度的行为,将根据实际情况按照相应规定进行惩罚,并承担相应的法律责任。同时,也会对其他业务员进行教育和警示。

业务员管理办法及规章制度

业务员管理办法及规章制度

目的:本制度旨在规范公司业务员的行为,提高业务员的工作效率,确保公司的经营安全。

适用范围:本制度适用于公司所有业务员,包括全职业务员、兼职业务员等。

制定程序:本制度的制定、修订及废止应经公司高级管理层讨论通过并报领导批准。

法律法规及公司内部政策规定:业务员在工作中应遵守《员工手册》及相关法律法规,包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。同时,业务员还应遵守公司内部政策规定,包括《业务员考核制度》、《信息保密制度》等。

制度内容: 一、业务员职责

1.业务员应认真学习公司产品及服务知识,掌握产品使用方法及市场需求情况;2.业务员应积极开展市场调研、开拓新客户和维护老客户;3.业务员应及时向公司汇报市场情况及业务进展;4.业务员应协助客户解决各种问题,提供优质的售前售后服务;5.业务员应遵守职业道德,不得违反相关法律法规以及公司规定。

二、业务员销售行为

1.业务员应当以公平、公正、合法的方式开展销售工作;2.业务员应当坚守诚信原则,不得故意误导客户或刻意隐瞒相关信息;3.业务员应当遵守公司销售政策,不得违反公司定价、优惠政策等规定;4.业务员应当尊重客户隐私,不得泄露客户信息,防止信息被泄露。

三、业务员责任追究

1.对于涉及到销售欺诈、故意误导、泄露客户信息等违法行为的,公司将依据《劳动法》及其他相关法律法规进行处理;2.对于未达到销售指标的业务员,公司将根据《业务员考核制度》进行考核以及相应的处罚措施;3.对于违反公司规定的业务员,公司将根据违规情节轻重,进行相应的纪律处分。

四、其他规定

1.公司将严格监督、检查业务员的工作行为;2.业务员应当定期参加公司组织的销售培训;3.本制度自发布之日起生效。

本制度的修改及解释权归公司高级管理层所有。 企业管理人员:___________批准人:___________日期:___________

业务员管理办法及规章制度

业务员管理办法及规章制度 目的:

为确保公司业务员的工作正规化、规范化、高效化,保证企业业务人员行为的合法性和规范性,减少公司的经营风险。并维护公司形象和客户利益。

范围:

适用于公司所有业务人员,包括销售、市场等部门。 制度制定程序:

本制度的制定、修订和执行,应符合我国有关法律法规和公司管理制度规定。企业管理人员通过讨论、研究形成并通过领导审核后实施。

收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定: 1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.《公司员工行为规范》6.《公司业务员考核办法》7.《公司市场部门考核办法》

制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容:

一、工作内容

1. 根据公司的规定,负责销售和市场等业务,完成公司分配的销售任务。2. 根据公司的规定准确报销差旅费和各种费用,定期汇报工作进展。

二、业务人员的权利和义务

1. 按照公司制定的合同履行劳动合同的约定,认真、勤奋、负责地完成工作。2. 保护公司的商业机密和客户隐私,防止侵犯他人知识产权。3. 遵守公司规定的工作时间和休假制度。4. 维护公司形象和声誉,保证业务的合法性和规范性。5. 如实、准确地向客户提供产品的特性和价格等信息。6. 不得以不正当手段获得业绩,包括贿赂、非法交易等行为。7. 如发现下属存在违规行为,需及时向上级反映并协助进行调查处理。

三、责任主体

1. 公司领导:负责全面领导和监督业务人员工作,确保业务人员行为合规。

2. 业务人员:负责遵守本制度及公司管理制度规定,主动落实工作任务,全面负责业务的符合法律及企业要求的行为。

四、执行程序

1. 学习、交流:管理人员应向业务人员详细介绍相关法律和公司制度;各业务人员应相互交流经验,提高专业知识水平。

2. 维护秩序:业务人员应自觉维护工作场所和行为秩序。不得在办公室吸烟、大声喧哗等,工作时间严禁私人活动。

3. 工作考核:对业务人员定期进行业绩考核,对考核不称职者进行必要的训练或辞退处理。

五、责任追究

1. 如发生违规行为且情节严重的,公司将对相关业务人员进行处理,包括严重批评、解除劳动合同等。2. 如因业务人员的不当行为导致公司受到经济损失,业务人员需承担相应的赔偿责任。

以上制度的条款可以根据公司实际情况进行具体的修改,但需符合相关法律法规和企业管理制度规定。业务人员应当认真执行本制度,在工作中做到合法、规范、高效,真诚待客,保证客户利益和公司的发展。

业务员管理办法及规章制度

一、目的:该规章制度的目的是规范企业业务员的工作行为和业务管理,提高业务员的工作效率和服务质量,同时也保护企业的利益和声誉。

二、范围:适用于公司所有业务员,包括全职、兼职、临时、实习生等,同时也适用于所有业务管理相关的部门和人员。

三、制度制定程序:该制度的制定需要经过以下程序:1. 制定草案,为公司内部相关部门征求意见;2. 编写规章制度正式版,经公司管理层核定;3. 通过内部宣传和培训,让所有相关人员了解并遵守该制度。

四、法律法规及公司内部政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司《职工手册》、《员工服务规定》等内部管理制度。

五、制度内容:1.业务员的职责和任务;2.业务员的工作标准和工作要求;3.客户开发和维护;4.订单管理和跟踪;5.销售技巧和客户服务;6. 业务员应遵守的规则和行为准则;7.业务统计和考核;8.奖惩和激励措施;9.业务员离职的管理。

六、责任主体:1.业务员:应严格遵守公司业务员管理规定,履行职责和任务;2.各部门主管:需要对下属业务员进行必要的指导和培训,同时监督业务员履行职责;3.人力资源部门:需要对业务员的任职资格进行审核,对业务员进行考核并

进行奖惩措施;4.公司管理层:负责制定并核定该项规章制度,实施奖惩措施和激励办法。

七、执行程序:1.内部宣传:将该制度的内容通知所有涉及人员;2.培训:对业务员进行必要的培训,确保其对该制度的理解和遵守;3.监督:各部门主管需要对下属业务员进行必要的监督和指导,确保其履行职责和任务;4.考核:定期对业务员的工作进行考核,对考核结果进行奖惩及激励;5.制度更新:对该制度的内容进行更新和修订,确保其时效性和实用性。

八、责任追究:对违反该项规章制度的业务员,需要依据公司相关管理制度进行相应的处罚和激励,严重情况可能会导致业务员的解聘或引起法律纠纷。同时,对监督不力或负有管理责任的领导人员也需要进行相应的责任追究。

业务员管理办法及规章制度

一、制定目的本规章制度的制定目的是为规范业务员的工作行为和管理,加强业务员对公司经营管理工作的支持和服务,规范业务员工作纪律,提高业务员工作效率,保障公司的客户利益和公司的经济利益。

二、适用范围本规章制度适用于公司所有业务员,包括合同工和正式员工。

三、制度制定程序制定本规章制度,应充分考虑公司的实际情况和业务员的需求,根据相关法律法规和公司内部政策规定,制定相应的管理办法和规章制度;制定完成后由公司相关负责人进行审批和颁布。

四、相关法律法规和公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部岗位职责和职业道德规范

五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1. 业务员考勤管理制度1.1 目的为规范公司业务员的出勤记录,保证公司对业务员出勤情况的管控和优化公司管理效率。1.2 内容业务员每日按照规定时间签到、签退;迟到、早退、旷工等情况的处理。1.3 责任主体公司考勤负责人,业务员。1.4 执行程序公司考勤负责人对业务员的出勤情况进行管理,对迟到、早退、旷工等情况进

行处罚。1.5 责任追究若业务员迟到、早退、旷工情况严重,对业务员进行扣薪处罚或者其他相应制裁。

2. 业务员销售管理制度2.1 目的为规范业务员的销售流程和销售行为,提高业务员的工作效率。2.2 内容业务员需详细了解公司产品知识,全面掌握市场信息,制定详尽的销售计划,按照公司销售流程规范把握销售技巧等内容。2.3 责任主体公司营销部门负责人、业务员。2.4 执行程序公司营销部门负责人对业务员的销售工作进行指导和管理,落实销售计划,对销售业绩进行监督和评估。2.5 责任追究若业务员工作不积极主动,对销售计划执行不到位等情况,对业务员进行相应的处罚和制裁。

3. 业务员服务管理制度3.1 目的为规范公司所有业务员的服务行为,提高公司的服务效率和客户满意度。3.2 内容业务员需严格遵守公司的客户服务规范,按照处理流程排除客户问题;对于客户的投诉和建议,需及时处理并向公司反馈。3.3 责任主体公司客户服务部和业务员。3.4 执行程序公司客户服务部对业务员的服务行为进行监督和管理,对处理流程进行规范和落实,对业务员的服务行为进行评估和奖惩。3.5 责任追究若业务员服务行为不当,涉及到客户利益的损失,对业务员进行相应处罚和制裁。

4. 业务员培训管理制度4.1 目的为规范公司业务员的培训行为,提高业务员岗位技能和综合素质。4.2 内容公司应该为业务员制定合理、科学、必要的培训计划,开展培训活动,为业务员提供岗位技能培训、业务知识培训、职业发展规划等等方面的支持和帮助。4.3 责任主体公司相关部门和业务员。

4.4 执行程序公司相关部门对业务员的培训计划进行制定和审核,对业务员的培训情况进行管理和评估。4.5 责任追究若业务员在培训中存在违规行为或者没有按照公司的要求认真参加培训,对业务员进行相应处罚和制裁。

5. 业务员奖励惩罚管理制度5.1 目的为了促进业务员工作积极性,加强对业务员的激励和管理。5.2 内容公司应建立完善的奖励和惩罚机制,对业务员的工作成果给以积极评价和奖励,对业务员不履行职责、违反公司规定等行为给予相应惩罚。5.3 责任主体公司相关部门和业务员。5.4 执行程序公司相关部门按照制度规定对业务员的工作成果进行评估,并对成绩优异的业务员进行奖励,对不履行职责、违反规定等行为进行相应惩罚。5.5 责任追究若业务员在工作中存在违规行为或者没有按照公司的要求认真开展工作,对业务员进行相应处罚和制裁。

六、总结以上是业务员管理办法及规章制度的主要内容,本规章制度的制定目的是为规范业务员的工作行为和管理;管控业务员工作纪律,提高业务员工作效率,保障公司的客户利益和公司的经济利益,并充分考虑符合中国法律法规要求,确保公司的正常经营和管理运转。

业务员管理办法及规章制度

一、目的

本制度旨在规范业务员的工作行为,明确业务员的职责范围,确保企业的营销管理工作正常运行,保护企业与业务员双方的利益。

二、范围

本制度适用于企业的所有销售岗位,包括业务员、销售代表、销售顾问等销售人员。

三、制定程序

1、企业领导成立制度起草小组,负责起草制度草案,并征求有关部门及业务员的意见和建议。

2、制度起草小组根据征求意见和建议进行修改完善,形成正式草案。

3、经企业领导审批后,公布施行,并在全员培训中进行宣传。

四、规章制度

1、业务员岗位职责规定

1.1 业务员需熟悉公司产品,懂得销售技巧,负责推广企业产品和服务,完成公司销售任务。

1.2 业务员需与客户建立良好的合作关系,及时解决客户问题和反馈,保持客户满意度。

1.3 业务员要遵守公司销售政策,严格按照公司的销售流程操作,保证销售质量和效率,与其他部门及时沟通,避免出现质量问题。

2、业务员工作行为规定

2.1 业务员需遵守国家法律法规,尊重客户,以诚信为本,不得利用职务之便进行违法违规行为。

2.2 业务员要保守客户信息和公司商业机密,不得泄露或转移客户,不得以任何手段为自己谋取不正当利益,不得干扰公司正常经营的行为。

2.3 业务员要注意言行举止,提高个人素质,遵守公司公共形象管理规定,不得影响公司形象。

3、业务员考核制度

3.1 业务员的考核标准主要包括销售业绩、客户满意度、业务拓展能力、工作纪律等。

3.2 考核周期为月度、季度或年度,具体考核标准由公司制度公布。

3.3 对考核不合格的业务员,公司将采取相应的措施,包括提醒、警告、甚至解除合同等。

4、其他规定

4.1 公司为业务员提供必要的培训和学习机会,帮助他们提高业务技能和知识水平。

4.2 公司将为业务员购买社会保险,合理保障业务员的合法权益。

4.3 公司将为员工定期检查和体检,确保员工的身体健康。

五、责任追究

对违反本制度规定的业务员,公司将依据《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》等法律法规进行管理,并视情况采取相应的整改、处罚措施,严重违法的将追究法律责任。

业务员管理办法及规章制度

一、规章制度的目的

本规章制度的目的是为了规范业务员的管理行为,促进企业的健康发展,保证员工的利益和权益不受侵犯,同时保障公司的利益。

二、规章制度的范围

本规章制度适用于公司所有业务员,包括内勤和外勤人员。

三、制度制定程序

1.收集资料:收集相关法律法规及公司内部政策规定。 2.制定草案:制定业务员管理办法及规章制度的初步草案,形成初步的方案和规范。

3.征求意见:征求相关人员的意见和建议。

4.修改完善:对收集来的意见和建议进行分析、汇总、修改完善,形成最终的规章制度。

5.批准发布:经公司管理层批准,正式发布实施。 四、相关法律法规 1.劳动合同法 2.劳动法

3.劳动保障监察条例 4.行政管理法

五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容:

(一)关于业务员门店管理制度 名称:业务员门店管理制度

范围:适用于门店业务员在门店销售和促销工作中的管理规范。

目的:规范门店业务员的行为,提高服务效率和质量,为顾客打造一个良好体验。

内容:1.门店业务员的岗位职责和工作要求2.门店业务员的服务标准和形象要求3.门店业务员的行为准则4.门店业务员的考核和激励机制

责任主体:门店业务员、门店主管

执行程序:1.门店主管要对门店业务员进行培训和考核,并定期对他们的业绩和服务质量进行评估;2.门店业务员需严格遵守门店管理制度,履行好自己的职责。

责任追究:1.对违反门店管理制度的门店业务员,门店主管要及时给予纠正和指导,并记录在案;2.对重大违规行为或不良服务行为的门店业务员,门店主管要对其进行批评教育,并适当给予处分。

(二)关于业务员考核制度

名称:业务员考核制度

范围:适用于所有业务员的工作考核情况。

目的:确保业务员的工作质量和效率,并为其提供合适的激励和奖励。

内容:1.考核指标的设定和评定标准2.考核周期和考核方式3.奖惩机制4.考核结果的公示和告知

责任主体:业务员、主管

执行程序:1.主管要及时对业务员的工作进行监督和记录,对其考核指标及时进行通知;2.在考核周期结束后,主管要对业务员的工作表现进行评分,并将结果告知给业务员;3.对合格的业务员要及时进行奖励,对不合格的业务员要及时进行纠正和指导。

责任追究:1.对考核结果不合格的业务员,主管要给予批评教育,并安排其进行再次考核;2.对多次考核不合格的业务员,主管可以采取特别处理措施,如暂停其绩效、晋升等。3.业务员对考核结果有异议时,可以向主管提出申诉,经过核实后再做决定。

(三)关于业务员信息管理制度 名称:业务员信息管理制度

范围:适用于公司所有需要管理的业务员信息。 目的:确保业务员信息的真实性、完整性和安全性,方便公司进行管理和调配。

内容:1.业务员信息的录入和修改流程2.业务员信息的保密措施3.业务员信息的使用和共享规定4.业务员信息的归档和销毁规定

责任主体:信息管理部门、HR部门

执行程序:1.信息管理部门和HR部门要认真审核和记录业务员信息,并不断完善信息;2.对于敏感信息,要严格保密,不得随意泄露;3.在信息使用和共享时,要严格遵守公司相关的规定。

责任追究:1.对因信息管理不当导致信息泄露的责任人要承担相应的法律责任;2.对因信息不真实或者不全面导致业务受到影响的责任人要承担相应的纪律处分。

业务员管理办法及规章制度

一、目的

本规章制度的目的在于规范业务员的行为,提高业务员的工作效率和服务质量,保障企业的正常运营和客户利益。

二、范围

本规章制度适用于本企业的所有业务员。 三、制度制定程序

制订本规章制度,按照以下程序进行:

1.明确制订目的和意义;2.明确范围和适用范围;3.明确相关法律法规和公司政策要求;4.组织制订工作组,收集、研究、讨论、起草和审核;5.征求意见,并组织修改稿;6.审批、印发和实施。

四、规章制度 1.业务员服务规范

目的:规范业务员的服务行为,提高客户满意度。 内容:

(1)业务员应按照客户的要求和需要提供专业的咨询和服务,并尽力满足客户的需求。

(2)业务员应保持良好的工作态度,对客户有礼貌,服务热情周到。

(3)业务员应在服务过程中,严格遵守公司的服务流程和操作规范,确保服务的质量。

责任主体:业务员和部门经理。

执行程序:业务员在服务过程中,应严格按照公司规定的流程和操作规范执行服务,并将服务记录和处理意见及时报告给部门经理。

责任追究:业务员违反规定,造成客户投诉、损失等情况的,由部门经理根据情节轻重给予相应的处理,严重者将被追究相应的责任。

2.业务员考核评价规定

目的:规范业务员的工作评价方式,促进业务员的工作素质和业绩提升。

内容:

(1)按照公司规定的考核标准和流程进行考核评价。 (2)考核包括两个方面:业绩和素质,业绩主要是指完成业务目标的情况,素质主要包括工作态度、团队精神等方面。

责任主体:业务员和部门经理。

执行程序:部门经理根据考核标准,对业务员进行考核评价,评价结果作为拟定奖惩措施的重要依据。

责任追究:业务员在工作中表现突出的,将按照公司的奖励制度进行奖励,表现不佳的,部门经理应当进行指导和培训。

3.业务员工作安排规定

目的:规范业务员的工作安排,提高工作效率和服务质量。

内容:

(1)根据公司的业务计划和客户需求,合理安排业务员的工作任务和工作时间。

(2)对于重要客户,业务员应尽量事先做好预约工作,确保客户接待效率和服务质量。

责任主体:业务员和部门经理。

执行程序:部门经理根据公司的业务计划和客户需求,合理安排业务员的工作任务和工作时间,并将具体情况通知到业务员。

责任追究:业务员工作任务完成情况不合理、粗心大意等情况,由部门经理根据情节轻重给予相应的处理。

五、相关法律法规和公司政策要求

企业在制定“业务员管理办法及规章制度”时,还需要遵循以下法律法规和公司政策要求:

1.《劳动合同法》:规定劳动合同的订立、变更、解除等事项,明确雇主和员工的权利义务。

2.《劳动法》:明确了劳动关系的基本要素、规范了用工关系、加强了劳动保障和劳动标准等方面的内容。

3.《劳动保障监察条例》:监督检查劳动合同、劳动保险、工资福利等方面的法律法规。

4.《行政管理法》:规定了行政机关的组织、职权、程序等方面的内容,对企业的行政管理具有重要意义。

5.公司内部政策规定:企业需要制定公司的内部政策规定,规范企业的各项管理行为和流程。

业务员管理办法及规章制度

“业务员管理办法及规章制度”编写目的:

制定此规章制度的目的是为了规范企业的业务员管理工作,构建高效的业务员管理体系,提高业务员的工作业绩,保证公司的经营业绩和市场竞争力。本规章制度适用于本公司的所有业务员及其管理人员,是公司内部管理的必要组成部分。

范围:

本制度适用于本公司的所有业务员及其管理人员,是公司内部工作管理的必要组成部分。

制度制定程序: 一、编制的部门:

本规章制度由本公司的管理部门负责制定,审批并组织实施。

二、制定程序:

本规章制度的制定程序如下:

(一)编制草案:由管理部门负责人指定制定人员起草初版。

(二)内部评审:初版完成后,由管理部门对其进行初步评审,以确定涵盖范围,以及制定程序和具体内容。

(三)公示征求意见:规定内容定稿后,组织内部公示,并征求意见。

(四)正式制定:草案征求意见并经过管理部门领导层的审批之后,正式制定。

(五)实施并修订:实施后对各条款进行监督、检查和修订。

收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定: 制定“业务员管理办法及规章制度”时,需收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定,以确保各项制度合乎法规标准,并符合公司内部管理要求,具体内容如下:

(一) 大前提:国家法律法规的规定。

首先,需要充分考虑符合中国法律要求。比如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。这些法律法规都是在保障员工权益基础上,建立企业与员工之间的合法劳动关系。为保证规章制度在企业内得到有效的实施,应该在制订的过程中注意成文的“条文语言”的法律合理性,以便今后的有效执行和有理解的沟通。

(二) 公司内部政策规定。

公司的管理部门还应该根据企业的自身特点制定内部政策规定,其中包括关于岗位职责划分、工作绩效考核机制、培训与晋升机制等的考核制度等。

制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容:

本规章制度分为以下六个部分:

一、 总则:规定本制度的适用范围、目的、适用规定等内容。

二、 岗位职责划分:规定各业务员的职责、划分等内容。

三、 业务员绩效考核机制:制定业务员考核标准、考核方式等。

四、 培训与晋升机制:包括业务员职业发展计划制定,培训计划安排,晋升程序等。

五、 奖惩制度:规定对业务员业绩的奖励方式和对业务员失误、不履行职责等方面的处罚方式。

六、 实施与监督:规定执行程序,责任追究,监督检查等方面的内容。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top