围墙施工方案
第一节总则
1、编制说明
我们公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍。在多个景观工程的施工中,我们赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料。我们非常热衷于承建本工程,并对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求,我们将集合施工设计围墙图进行施工。
2、编制内容
本施工方案范围主要包括室外围墙的施工方案,以及质量控制措施和安全文明施工措施。
第二节工程概况
本工程是多铜加油站围墙场地建筑及装饰工程,建设地点位于矿区东南处。
第三节施工方案
1、围墙工程
1.1、围墙独立基础
首先,人工平整夯实围墙基础,然后浇筑c15混凝土垫层。浇筑后,我们会做好混凝土垫层的养护工作。当垫层强度达到设计要求后,我们会进行复尺放线、绑扎钢筋、安装模板,并浇注砼独立基础和基础梁。
1.2、砌筑砂浆的制备
1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室调配。其稠度必须适应操作需要,并且具有良好的保水性和合易性。
1.2.2、砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕。如果施工期间最高气温超过30℃,则必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。
1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求:对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆,不应超过5%。
1.3、砖砌体的砌筑
1.3.1、在砌筑前,我们会先浇水湿润砖,湿润程度应根据砂浆、砖块的性质和气候条件而定。要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜,以防止湿润不均或过度湿润。润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分,从而影响砖的粘结和水泥正常水化。
1.3.2、开始砌筑前,我们会先进行摆砖,排出灰缝宽度,并统一组砌方式。
1.3.3、基础在放脚时必须用一顺一丁法砌筑。大放脚最下一皮及每个台阶的上面一皮应以XXX为主。
1.3.4、水平灰缝的砂浆饱满度应不小于80%,铺灰时严禁采用“满刀灰”。
1.3.5、砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长。砖体每日砌筑高度不应超过1.8米。
1.3.6、砖砌体的质量要求是要求横平竖直,砂浆饱满,组砌得当,接槎可靠。
1.4、抹灰饰面工程需要先做样板段、样板块,并经监理及建设单位认可后方可正式施工。
1.4.1、抹灰工程施工必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必须进行检查,这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。
1.4.2、表面处理是指在抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理,如脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应
用1:3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。同时,基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净,并且水喷洒湿润。为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结,防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病,在抹灰前,除必须对抹灰基体表面进行处理外,还应对墙体浇水湿润。
1.4.3、一般抹灰是指由于各层砂浆的作用不同,其成分和稠度也各不相同。底层主要起着与基体粘结的作用,所以要求砂浆有较好的保水性,其稠度较中层和面层要大,砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。中层起到找平的作用,砂浆的种类基本与底层相同,只是稠度要稍小。而面层起到装饰的作用,要求涂抹平整光滑、洁净。
1.4.4、抹底层及中层灰:底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行,这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间,底层要低于标筋,待收水后再进行中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准,并使其略高于标筋。中层砂浆抹后,即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时,人站成骑马式,双后紧握木杠,均匀用力,由下往上移动,并使木杠前进方向
的一边略微翘起,手腕要活。凹陷处补抹砂浆,然后再刮,直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍,使表面平整密实光洁。
1.5、涂料
1.5.1、施工工艺包括以下几个方面:
1.5.1.1、基层表面应平整、干燥、无浮灰、无油脂,含水率≤10%,PH≤10.
1.5.1.2、底涂层需要使用耐酸、耐碱、耐盐的封闭底漆封底,以保证主涂层喷涂后整个涂层不泛碱、不发花。
1.5.1.3、打格:根据工艺要求,用勾缝带,将墙面分割成所需图形。
1.5.1.4、主涂层:使用专用喷枪喷涂施工,气泵压力0.5-0.7Mpa,如少层厚度超过2-3mm,则分两次喷涂。
1.5.1.5、罩面层:待主涂层完全干燥后,用喷枪喷涂或滚涂表面涂层。
负责项目技术管理工作,制定施工技术方案和施工组织设计,组织实施施工技术措施,监督施工质量,解决施工中的技术问题,协调各专业施工配合,保证工程质量、安全和进度。
3)、施工工长职责
负责组织施工生产,安排施工进度,组织协调各专业施工配合,保证施工质量、安全和进度。
4)、材料供应质量检查员职责
负责对材料供应过程中的质量进行监督检查,确保材料符合质量要求。
5)、专业工长职责
负责组织本专业施工生产,安排施工进度,组织协调各专业施工配合,保证施工质量、安全和进度。
6)、采购员职责
负责对采购的材料进行质量检查,确保采购的材料符合质量要求。
7)、施工班组各种材料质量监督员职责
负责对施工过程中使用的各种材料进行质量监督,确保施工材料符合质量要求。
8)、全面检查负责人职责
负责对施工质量进行全面检查,发现问题及时解决,并提出改进意见。
2、施工质量控制体系
施工质量控制体系是质量保证体系中的重要组成部分,它是指在施工过程中,对施工质量进行全过程控制,及时发现问题并进行处理,确保工程质量达到设计要求的一种管理体系。
2.1施工质量控制措施 1)、施工前技术交底
施工前,负责人要对施工技术进行交底,明确各项施工要求和注意事项,确保施工过程中不出现技术问题。
2)、材料质量检查
对进场材料进行质量检查,确保材料符合质量要求。 3)、施工现场巡查
对施工现场进行巡查,发现问题及时解决。 4)、施工过程质量检查
对施工过程中的质量进行检查,确保施工过程中不出现质量问题。
5)、施工完成质量检查
对施工完成后的工程进行质量检查,确保工程质量符合设计要求。
3、总结
本文介绍了施工过程中的一些质量控制措施,包括施工质量管理体系和施工质量控制体系。在施工过程中,要严格遵守这些措施,确保工程质量符合设计要求。
责任分工是施工质量控制体系的核心,其中包括组织项目人员进行图纸会审、编制施工组织设计并发放至有关人员、明确施工关键过程和特殊工程并编制质量控制要点、组织编制作业指导书并逐级交底至作业班组。此外,负责项目技术洽商,处理设计更改有关事宜,参与质量和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定,以及负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
质量工程师的职责是对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督职能,巡回检查,随时掌握工程质量情况。对于不符合质量标准的情况,质量工程师有现场处理权,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的处理结果,行使现场质量处罚权。
技术部门的职责包括组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。技术部门还负责参加不合格品、不合格项的分析,负责各项检验和实验,正确选取取样、送检工作。此外,技术部门还负责建筑安装施工工程控制,工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。
工程部门的职责是负责编制项目施工生产计划,检查生产计划执行情况,负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施,处理好进度与质量问题。工程部门还要落实好工作过程产品保护和保修服务,搞好劳动力管理,即使调配人力资源、满足施工生产需要。此外,工程部门还负责施工员培训工作,管理评定、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。
施工工长作为现场的直接指挥者,其职责是树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业组进行质量检查,指出不规范操作,督促其整改。施工工长还是各分项施工方案、作业指导书的编写者,应做好技术交底工作。
施工质量控制体系的设置及运转围绕质量管理职责、质量控制展开,只有在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中,将严格控制这两个方面,并详细制定施工质量管理体系图。该图包括建设单位、质量检查部门、项目经理、监理、企业总部、技术部门、工程部门、施工过程等要素,以及质量保证措施、产品术门、施工过程质量保证措施等内容。
在施工过程中,人员是最为关键的因素之一。因此,我们必须对所有参与施工的人员进行培训和教育,确保他们了解质量要求和工作标准,并能够按照规定的程序进行操作。同时,我们还需要建立一套完善的人员管理制度,对人员进行考核和评价,以保证其工作质量和效率。
2.2.2、“机”的因素
在施工过程中,机械设备的质量和运行状态直接影响着工程的质量和进度。因此,我们需要对所有机械设备进行严格的检查和维护,确保其正常运行。同时,我们还需要建立一套完善的机械设备管理制度,对机械设备进行维护和保养,以延长其使用寿命。
2.2.3、“物”的因素
在施工过程中,材料的质量和使用情况也是影响工程质量的重要因素之一。因此,我们需要对材料进行严格的检查和验收,确保其符合质量要求。同时,在使用材料时,我们还需要按照规定的程序进行操作,以避免出现质量问题。
2.2.4、“环”的因素
在施工过程中,环境因素也会对工程质量产生影响。因此,我们需要对施工环境进行评估和管理,确保其符合质量要求。同时,在施工过程中,我们还需要采取相应的措施,保护环境,避免对环境造成污染。
2.2.5、“法”的因素
在施工过程中,法律法规的遵守也是保证工程质量的重要因素之一。因此,我们需要对所有参与施工的人员进行教育和培训,确保他们了解相关的法律法规,并能够按照规定进行操作。同时,在施工过程中,我们还需要严格遵守相关的法律法规,以保证工程的合法合规。
在工程施工中,“物”的因素也是至关重要的,包括材料的选择、采购、储存和使用等方面。我们将制定材料管理制度,严格按照国家标准和工程要求进行材料的选择和采购,确保材料的质量和安全性。同时,我们将对材料进行分类储存,采取防潮、防晒、防火等措施,以确保材料在使用前能够保持最佳状态。
在施工过程中,我们将加强对材料的使用管理,严格按照工程要求进行材料的使用,避免浪费和损耗。同时,我们将加强对材料的检验和监控,确保材料的质量符合要求。材料管理详见材料管理制度和材料使用管理制度。
材料管理制度 1.材料选择和采购
1)根据工程要求和国家标准选择材料。
2)采购前进行材料检验,确保材料质量符合要求。 3)严格按照采购合同的要求进行采购。 2.材料储存
1)对不同种类的材料进行分类储存。
2)采取防潮、防晒、防火等措施,确保材料在储存期间不受损害。
3)定期对储存的材料进行检查,确保材料质量符合要求。
材料使用管理制度 1.材料使用
1)严格按照工程要求使用材料。
2)材料使用前进行检查,确保材料质量符合要求。 3)避免浪费和损耗,节约材料。 2.材料检验和监控
1)定期对使用的材料进行检验,确保材料质量符合要求。 2)对材料的使用情况进行监控,及时发现和纠正问题。 3)对材料的使用情况进行记录,以备查证。
材料是工程的基本单位,对内在和外观质量都有直接影响。因此,在施工用材和周转用材方面必须综合考虑,以保证材料质量。
环”和“法”是施工中最基本的因素。“环”指施工工序流程,“法”指施工方法。只有利用先进的施工流程和方法,才能更好、更快地完成工程建设任务。在本《施工组织设计》中,我们介绍了先进、科学和合理的施工流程和方法。然而,在施工中,能否全面落实这些内容才是确保工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系和监督体系,才能按既定设想完成本工程的施工任务。
施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段。这三个阶段通过对本工程各工序和各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制,以确保工程质量。
事前控制阶段是指在正式施工活动开始前进行的质量控制。在这个阶段,必须建立完善的质量保证体系,并编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善质量及计量检测技术和手段。同时,还需要对工程项目所需的原材料、半成品和构配进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。此外,还需要进行技术交底、图纸会审等工作,并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料和新结构也要进行审核。
事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制。在这个阶段,必须完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入
管理范围。同时,还需要及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。此外,还需要严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检查制度的落实。对于达不到质量要求的前道工序,决不能交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,还需要按相应的质量检验评定标准和方法进行检查和验收。最后,还需要审核设计变更和图纸修改。
在施工过程中,若出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用未经验收的材料,或擅自变更替换工程材料等,项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。这是对施工过程的事中控制。而事后控制则是对施工完成的单位工程进行检查验收,并整理所有技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。
施工要素的质量控制包括施工计划的质量控制和施工技术的质量控制。在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全和质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上。在工期紧
迫的情况下,应把工程质量作为最高宗旨,确保质量放在首位,工期服从质量,没有质量的保证就没有工期的保证。因此,项目部必须树立起安全质量放在首位的概念,全体人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量的完成。
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。在发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸要求,对施工过程中,质量难以控制,或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实到班组每一个人,让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制,以便操作人员心中有数,从而保证操作工作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。
在本工程的施工过程中,我们采用了三级交底模式进行技术交底,即从施工技术负责人到工人再到班组长。施工技术负责人向工长进行详细的交底,包括具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等。工长接受交底后,应反复、细致地向操作班组进行交底,并采用图表、样板、师范操作等方法进行交底。班组长接受交底后,应组织工程认真讨论,保证明确施工意图。在本工程中,我们将重点控制施工前的大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告以及各种实验分析报告,同时还要加强混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告的控制。
在施工操作中,施工操作人员是工程质量的直接责任者,因此我们要严格要求施工人员的素质以及对他们的管理。对每个进入本项目的施工人员,均要达到一定的技术级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持有上岗证。同时,再施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。我们还要加强每个人员的质量教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难
点,实行质量标准的检测方式,随时指出达不到质量要求及标准的部分,要求操作者整改。在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度,以确保过程质量。
在施工材料的质量控制方面,我们认为材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量施工现场所需的材料需由材料部门统一采购,并对所采购的物资进行严格的质量检验控制。我们采取了采购物资必须在合格材料供应商范围内检验采购的措施,如所需材料在合格的材料供应范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选择,执行首选名牌产品的采购原则。
为了确保材料质量,建立物质评审小组。该小组由材料部门、项目经理部门和专业技术人员组成,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,并建立评价卡。采购部门负责人定期审核选定的材料供应商,如审核不合格,从合格材料供应商花名册中除名。
为了保证使用的物资设备、原材料、半成品和成品的质量,防止使用不合格材料,必须进行标识以便追溯和更换。例如,
水泥必须有材质证明、准用证和复试合格报告,并入库时分类堆放和挂牌标识。砂石必须有复试合格报告,并在入场时分规格插牌标识。其他材料必须有合格证且包括出厂标识。混凝土和砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐,做好记录以备追溯。
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。我们将加强各种计量设备的检测工作,并在成都市指定的权威计量工具检测机构进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络,使整个计量工作符合国家监理规定要求,从而确保工程的施工质量。
在本工程的施工中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全面工程、全员全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。只有对进入施工现场的所有人员树立起质量第一的观念后,加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟,自觉把抓质量作为自身最重要的任务。质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以开展QC小组活动来保证质量
管理目标的达到。建立由管理人员和操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活动来提高各部位工程的质量。
为了确保安全文明施工,应在施工区域设立安全标志,并绘制施工平面图,在各入口处书写醒目的安全标语。施工现场应作好文明施工,砂石、构配件、砖应按施工平面布置图中所规定的地方堆放整齐,作到道路畅通,场地整洁。
首先,需要教育所有职工树立质量观念,认识到对国家和人民负责,珍惜公共物品,尊重他人和自己的劳动成果。在施工操作中,必须珍惜已完成和部分完成的成品。
其次,合理安排施工顺序,按照正确的施工流程进行施工,这是保护成品的有效方法之一。装饰工程应该采用先远后近的流水顺序,以保护装饰工程的质量。在已经完成的地面上进行施工时,需要对地面进行保护。
对成品进行直接保护也是非常重要的。根据过去的经验,比较有效的成品保护措施主要有四种:护、包、盖、封。护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。包就是进行
包裹,以防止成品被损伤或污染。盖就是表面覆盖,以防止堵塞和损伤。封就是局部封闭。
最后,需要加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作。即使生产出来的产品是优良品、上等品,如果保护不好,就会成为次品、废品或不合格品。因此,必须加强监督检查工作,确保成品得到有效保护。
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