下穿隧道监理质量控制措施

一、工程监理质量控制目标：

各分项、分部工程质量按国家施工规范及验收标准一次性验收合 格，实现无质量隐患。 二、质量控制的方法：

影响施工阶段工程质量的因素有五个：“人、机、料、法、环”， 为实现各因素控制目标，主要通过事前审查有关文件、报表，以及进 行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法来实现。 （一）审核有关技术文件、报告或报表

1、审核施工单位提交的施工组织设计文件和施工进度计划，控 制工程质量是否有可靠的技术措施保障。

2、审批施工单位的开工报告，检查、核实是否达到工程开工条 件。 3、审查施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文 件，确保工程质量有可靠的物质基础。

4、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理 图表。

5、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记 录及试验报告），工序交接检查，隐蔽工程检查，分部分项工程质量 检查等文件、资料，以控制和保证工程的施工质量。

6、审批有关设计变更、工程变更等，确保设计及施工图纸的质 量。 7、审批有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴 定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。

8、审查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺 陷或事故处理的质量。

9、审核与签署现场有关的质量技术签证、文件等。 （二）现场质量监督与检查

1、开工前的检查：主要是检查开工前的准备工作的质量，能否 保障正常施工及工程施工质量。

2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。

3、对工程质量有重大影响和重要的工序，在现场进行施工过程 的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

4、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程必须经现场监理 工程师确认其质量后，方可加以隐蔽。

5、复工前的检查。

6、分项、分部工程完工后，经监理工程师检查认可后，签署中 间交工证书。

7、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象， 进行现场跟踪检查。 （三）质量检查的方法

1、目测法：目测检查法的手段，可归纳为看、摸、敲、照四个 字。 2、实测法：实测检查法的手段，可归纳为靠、吊、量、套四个 字。 3、试验检验：通过试验手段，对质量进行检查判断。

4、信息反馈的检查：对于重大问题及通常发生的问题，应以函 件的方式通知施工单位迅速采取措施加以纠正和补救，并确保不再发 生类似问题。对现场检测的结果，及时反馈到施工生产系统，以督促 承建商及时调整和纠正。

三、施工阶段质量监督控制手段： 1、旁站监督 2、测量 3、试验 4、指令文件

5、规定的质量控制工作程序 6、利用支付控制手段

四、质量控制措施： （一）质量控制的组织措施

建立监理人员职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责 任，并执行奖惩。 （二）质量控制的技术措施

1、通过质量、价格比选，对材料、成品、半成品生产厂家向业 主提出监理意见；

2、严格事前、事中、事后的质量控制措施；

3、在砼浇筑时通过旁站监理严格控制砼的质量与时效； （三）质量控制的经济措施及合同措施

严格质量检验与验收，对不符合合同规定和质量验收规范要求的 报经业主同意后拒付工程进度款。 五、质量的事前控制

1、督促施工单位建立健全的质量保证体系和管理体系。 2、审核并落实施工单位到岗人员情况，审查管理人员资质及特 种作业人员持证上岗就位情况。

3、严格审查施工单位的施工组织设计。

4、为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中 的质量隐患，认真做好本工程施工监理的技术准备工作，认真阅读施 工图，组织设计方对本工程进行技术交底及图纸会审工作，督促施工 单位相关人员熟悉图纸。

5、建议项目经理部（施工方）建立项目质量责任制和考核评价 方法，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工 序和岗位责任人负责。

6、审查施工单位落实的检测机构的资质。

7、督促施工单位编制项目质量计划，质量计划应体现从检验批 f分项工程f分部工程f单位的过程控制，且应体现从资源投入到完 成工程质量最终检验和试验的全过程控制。质量计划应成为对外质量 保

证和对内质量控制的依据。

8、熟悉合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。 9、熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计 单位提出书面意见和建议。

10、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理 体系和质量保证体系，核查质量管理、技术管理和质量保证的组织机 构落实情况(质量管理、技术管理制度是否落实、专职管理人员配备 情况及特种作业人员持证上岗情况)。

11、工程测量控制是事前质量控制的一项基础工作，要做好基准 点、基准线、标高、施工测量控制复核工作。

12、严格开工审批制度。

13、主动与业主、质监站联系，积极向业主汇报工程监理情况， 以争取支持和帮助。

14、建立健全以下质量监理制度： (1)、设计文件、图纸审查制度 (2)、技术交底制度 (3)、开工报告审批制度

(4)、材料、设备、构件检验及复验制度 (5)、设计变更、技术核定制度 (6)、隐蔽工程检查制度 (7)、工程质量监理制度 (8)、工程质量检验制度

（9）、工程质量事故处理制度 （10）、监理报告制度 （11）、工程竣工验收制度 （12）、监理日志和会议制度

六、质量的事中控制

（一）施工工艺过程的质量控制

对主要工序和工程重要部分，设置质量控制点。 （二）施工工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序 完成后，先由施工单位进行自检，自检合格后再通知现场监理工程师 或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。 （三）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专检，初验合格后填报质 检部门检测验收。

（四）按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站检查、巡视检查， 对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量 始终处于受控状态。对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以 签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求施工方返工或采取 一定技术补救措施，以达到合同规定的技术要求。

（五）对施工方的检验、测试工作进行全面监理，有权通知试验检测 站或利用施工单位的测试仪器设备，对工程质量进行检验，充分运用 数据对工程质量进行控制。 （六）工程变更的处理

施工方提交工程变更单送交监理工程师审核后报送业主。待业主 和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为支付 变更工程费用的依据。 （七）工程质量事故的处理

一般应按照以下步骤进行：

1、对质量事故原因、责任进行分析； 2、质量事故处理措施；

3、批准处理工程质量事故的技术措施或方案； 4、处理措施效果的检查。

监理工程师要对质量事故原因、责任进行分析，会同施工方商定 质量事故处理措施，经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施， 并

检查处理效果。 （八）行使质量监督权

凡出现下述情况之一者，监理工程师经业主同意有权下令施工方 停工整改：

1、未经检验即进行下道工序作业者；

2、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一 定措施，但效果不好，继续作业者；

3、擅自采用未经认可或批准的材料； 4、擅自变更设计图纸； 5、擅自将工程转包；

6、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

7、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； 8、其它。

（九）严格单项工程开工报告审批制度

对工程开工或有可能出现的停工后工程复工的情况，应遵照规定 的管理流程。

（十）质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监 理工程师一人签署。专业质量监理工程师现场质量检验，可在有关质 量、技术方面凭证上签证，最后由项目总监理工程师核签后方有效。 （十一）为工程进度款的支付签署认证意见

施工方工程进度款的支付申请，必须有监理工程师对工程量和质 量的认证意见。

（十二）切实落实旁站监理

现场监理人员应在施工点实施旁站监理。根据工程施工的难易、 复杂性和重要性确定见证点和停止点。如对隐蔽工程等重要环节采取 全过程旁站的监理方式。

（十三）建立质量监理日志

监理工程师每日如实记录有关工程质量动态及质量因素的情况， 以备总监理工程师、业主和质监部门查阅。 （十四）坚持参加现场工程质量协调会议。 七、质量的事后控制

（一）单位、单项工程完工后，由施工方自检合格后，再向监理工程 师提交验收中报表，监理工程师会同现场进行验收后，签署中间验收 意见。

（二）工程竣工验收

工程项目竣工后，施工方向监理工程师提交工程技术资料、质量 签证文件、工程结算资料，监理对施工方提交的工程竣工资料进行审 查,并对工程质量进行预验收,在此基础上提出工程质量评估报告，参 加由业主方组织的竣工验收，并提供相关的监理资料，会同参加验收 的各方签署竣工验收报告，作为工程移交和业主支付工程余款的依据。 （三）审核竣工图及其他技术文件资料。 （四）整理工程技术文件资料并编目建档。

（五）在保修期内，总监将定期组织人员对承包人移交的工程进行检 查。保修期终止后14天内，应按照监理工程师指示承包人要做的工 作和检查的结果，对工程尚存的缺陷、变形、不合格之处进行修补、 修复或重做；且建设单位有权雇佣其他承包人对以上各项进行修补、 修复或重做工作。