公
开
招
标
投 标 文 件
（技术部分）
招标编号：CPFC-201702-005 服务类别： 包 号：/
投标人： 北京中联天盛建筑工程有限公司（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字）
2017 年 5 月 26 日
目 录
第1章 工程概况 ..........................................
第1节 编制依据 ...................................... 第2节 工程概况、施工工期及质量 ...................... 第3节 工程实施目标 .................................. 第2章 主要分项工程施工方法及技术措施 ....................
第1节 技术保证措施 .................................. 第2节 分项工程施工技术措施 .......................... 第3章 施工进度计划及保证措施 ............................
第1节 施工工序部署 .................................. 第2节 施工步骤制定原则 .............................. 第3节 分部工程施工计划 .............................. 第4节 施工进度计划 .................................. 第5节 保证工程进度的具体措施 ........................ 第4章 质量标准、质量保证体系及措施 ......................
第1节 质量目标 ...................................... 第2节 质量保证体系 .................................. 第3节 质量保证体系网络 .............................. 第4节 质量预控及检测程序 ............................ 第5节 工程质量预控法 ................................ 第6节 施工质量过程控制 .............................. 第7节 施工现场操作规程 .............................. 第8节 质量保证措施 .................................. 第9节 半成品、成品保护措施 .......................... 第5章 与协助单位的协调办法 .............................. 第6章 保证安全生产、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措
施 .......................................................
第1节 安全生产保证措施 .............................. 第2节 文明施工保证措施 .............................. 第3节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 .............. 第7章 劳动力资源配备 ....................................
劳动力来源、工种及总人数 ............................. 第8章 施工机械的进场计划 ................................
第1节 机械设备人员配备 .............................. 第2节 进场施工机械设备计划 .......................... 第9章 工程材料的进场计划 ................................
第1节 采购计划 ...................................... 第2节 材料进场计划 .................................. 第10章 施工准备与施工现场平面布置 .......................
第1节 施工准备的原则 ................................ 第2节 施工准备的主要任务 ............................ 第3节 技术准备工作 .................................. 第4节 物资准备 ...................................... 第5节 施工现场临时设施 .............................. 第11章 现场管理体系 .....................................
第1节 施工现场管理网络图 ............................ 第2节 现场管理人员 .................................. 第12章 竣工后保修服务措施 ...............................
第1节 质量问题的保修范围 ............................ 第2节 保修维护措施 .................................. 附表1：主要机械设备进场计划表 ........................ 附表2：施工进度计划横道图 ............................
第13章 技术偏差表 ....................................... 第14章 企业资质及安全质量情况说明 .......................
第1节 企业营业执照 .................................. 第2节 企业资质证书 .................................. 第3节 企业统一社会信用代码证明 ...................... 第4节 安全生产许可证 ................................ 第5节 企业认证证书 .................................. 第6节 安全质量情况说明 .............................. 第15章 公司项目管理团队 .................................
第1节 项目管理机构组成表 ............................ 第2节 项目管理人员资质证明 .......................... 第3节 项目经理简历及业绩 ............................ 业绩一 ............................................... 业绩二 ............................................... 业绩三 ............................................... 第16章 公司相关业绩 .....................................
第1节 业绩一 ........................................ 第2节 业绩二 ........................................ 第3节 业绩三 ........................................
第1章 工程概况
第1节 编制依据
公司方庄周转房维修项目招标文件 公司方庄周转房维修项目施工图纸
公司方庄周转房维修项目应用的主要规程规范
1.3.1工程测量规范 （GBJ50026--2008） 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209--2001） 建筑装饰工程施工及验收规范 （GB50210--2010） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300--2001） 建筑工程质量检验评定标准
施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ49--88） 建设工程施工现场供用电安全规范 （GB50194--2008） 民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325--2001） 公司方庄周转房维修项目应用的主要图集
1.4.1工程做法 88J-1 木门窗 88J13-1 建筑内部装修设计防火规范 GB50222 楼地面 GB50037 木材面油柒 88J1-1油16 公司方庄周转房维修项目应用的主要法律、法规
1.5.1国家有关法律、法规和北京市有关法规、规章及规范性文件，均对本合同有约束力。
1.5.2中华人民共和国建筑法 1.5.3中华人民共和国环境保护法 1.5.4中华人民共和国劳动法 1.5.5中华人民共和国职业病防治法 1.5.6中华人民共和国合同法 1.5.7 中华人民共和国招标投标法 公司方庄周转房维修项目公司文件及其他资料 1.6.1建筑安全法规及文明施工文件汇编
1.6.2公司GB/T19001～2000idtISO9001:2000质量管理体系程序文件 1.6.3公司GB/T24001～1996idtISO140001:1996环境管理体系程序文件
1.6.4公司GB/T28001～2001职业健康安全管理体系文件 1.6.5资料手册 1.6.6公司质量管理手册 1.6.7公司环境管理手册 公司方庄周转房维修项目投标范围
1.7.1本工程投标范围为图纸及设计文件所示内容及招标文件内容 本次投标范围内弱电等将由招标人以指定分包。
第2节 工程概况、施工工期及质量
（一）工程概述 1、工程名称：公司方庄周转房维修项目 2、建设单位：中国电力财务有限公司 3、工程地点：北京市方庄芳古园二区 4、工程性质：精装修改造 5、施工工期：65日历天 6、质量目标：合格工程
7、工程质量：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及
建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。
（二）施工特点、主要工程内容及工艺工序安排 1、本装修工程施工特点
1）、本工程装饰施工的内容比较多，技术要求较高、工期紧，施工任务重。分项工程有隔墙工程、壁纸工程、地面地砖工程，涂料工程、给排水、强电工程。
2）、强电、弱电、装饰等各专业、多项工种同时施工，前期工作量大，工作配合及关系协调任务比较艰巨，强电照明系统灯具全部更换。 2、主要施工内容
本工程的内容包括装饰装修、强电、给排水。 3、施工工艺工序安排： 1）、拆除； 2）、电气管线布设；
3）、卫生间给排水管线； 4）、地面防水、地砖；
5）、隔墙施工、墙顶腻子、乳胶漆； 6）、墙面壁纸；
7）、门体安装、电气设备、给排水设备安装； 8）、开荒保洁验收；
第3节 工程实施目标
质量目标
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按国家及北京市建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。
工期目标
充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务，我公司承诺保证在65日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
我司将进行合理的协调安排，力争提前完工,工程的实际开工日期将以业主的书面开工指令为准。
安全目标
严格按照国家和北京市安全生产规定要求进行施工，遵照“安全生产，预防为主”的方针，严格执行：安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度；加强安全文明施工教育、检查整改和防护措施，彻底堵塞漏洞，防患于未燃，杜绝任何重大伤亡、火灾、机械事故等重大事故,安全生产目标达到北京市安全施工工地。
文明、环保施工目标
认真贯彻ISO14001环境管理体系，按照北京市文明工地的要求管理施工，施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定；节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值；严格管理施工人员，无扰民事件发生，确保施工现场零投诉。
文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地标准，本工程实行施工现
场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。
成品保护目标
严格按北京市及业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现场达标。
管理目标
我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等，如实测算施工成本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。
第2章 主要分项工程施工方法及技术措施 第1节 技术保证措施
本装修工程，施工工艺特点说明：
经过我公司技术人员对现场的考察和对图纸的仔细研读，施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方，所以本施工方法及验收标准仅作为本工程的指导性文件。如施工过程中和实际不相符的地方，根据现场实际情况施工。项目管理人员在确切了解本工程的施工特点及现场实际情况后，将合理组织施工人员进行施工，协调好各个工序间的配合。
本施工工艺只适用于本工程室内装修工程项目。
本施工工艺按照甲方提供的图纸、招标文件及有关资料编制。 由于本标段主要施工内容为家庭装修，因此我公司特派遣具有丰富经验的施工班组及管理人员进行施工，并根据其特点结合家庭装修施工的共性，将采取以下方案进行施工，以确保业主满意。
1、深入细化原设计方案，对一些细部在征得业主、设计方的认可情况下进行必要的修改，使其功能更加完善，更加简洁明快。
2、深入贯彻“方案先行，样板引入”的方针，对各套型先进行样板间的施工。完毕后请业主及有关专家对其评议，对不适部分再进行调整后，开始全面施工。
3、电气，施工，灯、洁具安装严格按规范作业，对每个工序必须做好防火、防腐处理，确保工程质量。 （一）分项工程完整施工方案 1、吊顶工程：
施工准备 主要配料和选料 施工技术交底 面层涂料 安装灯具及调试 现场清洁 2、墙面工程： 施工准备 基层找平放线定位 主材配料、选料 制定固定骨架 焊接固定吊杆 找平弹线定位 管线敷设 安装装饰面板 预留灯位开槽 安装龙骨架和调平 施工技术交底 现场清洁 3、地面工程： 施工准备 面层清洗嵌缝 现场清洁 施工技术交底 面板施工 面层油漆 基层清洗 砂浆配比砧找平 装饰面板 找平弹线定位 主材配料选料 第2节成品保护 分项工程施工技术措施 地砖施工工艺
（1） 施工工艺流程：基层处理→弹线→预铺→铺贴→勾缝→养护。 （2） 施工技术要求:
铺设前应制作模具进行选砖，对尺寸偏差较大补符合规定的瓷砖挑选出来在边角处或非整砖使用。
基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。 弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。
预铺:首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺利堆放整齐备用。
铺贴:铺设选用1：3干硬性水泥砂浆，砂浆厚度25mm左右。铺贴前将地砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。
勾缝:地砖铺完后24h进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用专用填缝剂勾缝。
清理:施工过程中随干随清，完工后（一般宜在24h之后）再用棉纱等物对地砖表面进行清理。 （3） 地砖铺设的质量要求:
地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。 主控项目： 1） 2）
面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。 面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。
一般项目： 1）
层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，
周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。 2） 3）
面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。 踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。
4） 楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm；防滑条顺直。 5）
面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水；与地漏、
管道结合处应严密牢固，无渗漏。 6）
砖面层的允许偏差应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》表
6.1.8的规定。 （4） 成品保护:
铺设48h内，禁止上人，如需要在作业时，需48h后进行，并应在地面铺塑料布或多层板，以免破坏地面。 （5） 应注意问题： 1）
泛水过小或局部倒坡:地漏安装标高过高,基层不平或有凹坑,造
成局部存水.由于楼层标高错误减少地面的坡度,500mm水平线不准,或施工时没按水平线施工.要求对500mm水平线认真检查无误,水暖及土建施工人员应按水平线下返,尺寸、标高要准确。地面施工时应先冲好筋，以保证坡向正确。 2）
地面铺砖不平,出现高低差:砖的厚度不一,没有严格挑选,或砖不
平劈楞窜角或粘接层过厚,上人太早.为解决此问题,首先应选砖,不合规格、不标准的砖不用，铺砖时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温48h用锯末养护。
3） 板块空鼓:基层清理不净、洒水湿润不够、砖未浸水、早期脱水所致，上人过早，粘结砂浆为达到强度受外力振动，影响粘结强度，形成空鼓。解决办法：认真清理、严格检查，注意上人时间，加强养护。
4） 黑边:不足整块砖时,不切割半块砖铺贴,用砂浆补边,形成黑边,影响观感。解决办法：按规矩切割边条补贴。 5）
缝不直不均:操作前应挑选陶瓷锦砖,长宽相同,整张锦砖用于同
一房间.拨缝时分格缝拉通线,将超线的砖顺直。 涂料施工
1、工艺流程图： 基层处2、操作要点： 施工准 打磨 刮第一道腻打磨 石膏板板缝1）对原抹灰墙面的基层，预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方基层验正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物，残留砂等予验收 刷涂打磨 刮第二道腻以清除。对石膏板吊顶先进行处理，须清除板缝杂物，填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。
2）两道腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线用角尺进行检查。
3）至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打磨工艺。对吊顶，应灯光照射下检查施工质
量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。
4）石膏装饰线条间缝采用石膏腻子满沟缝，其表面花纹要采用刮刀，毛笔等修成一致。
5）验收标准见下表。
薄涂料表面的质量要求（JGJ 73-91） 项次 1 2 3 4 5 项 目 掉粉，起皮 漏刷，透底 反碱，咬色 流坠，疙瘩 颜色，刷纹 装饰线，分色线平直（5m6 拉线检查，不足5m拉通线检查） 7 门窗，灯具等 普通级薄涂料 不允许 不允许 允许少量 允许少量 颜色一致 中级薄涂料 不允许 不允许 允许轻微少量 允许轻微少量 高级薄涂料 不允许 不允许 不允许 不允许 颜色一致，允许颜色一致，无砂有轻微少量 眼，无刷纹 偏差不大于3 mm 洁净 砂眼，刷纹通顺 偏差不大于1mm 洁净 洁净 厚涂料表面的质量要求（JGJ 73-91） 项次 1 2 3 4 项目 漏涂、透底、起皮 反碱，咬色 颜色，点状分布 门窗，灯具等 普通级厚涂料 不允许 允许少量 颜色一致 洁净 中级厚涂料 不允许 允许轻微少量 高级厚涂料 不允许 不允许 颜色一致，疏密均匀 颜色一致疏密均匀 洁净 洁净 墙面磁砖铺贴 1、选砖
一般按1MM差距分类选出1─3个规格，选好后根据房间大小计划用料。选砖时要求方正、平整、无裂纹、楞角完好，颜色均匀，表面无凸凹和扭翘等毛病,不合格的墙砖不用。
2、基层处理与抹底灰 基层为混凝土墙面：
A）、将墙面上残存的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净，并提前一天浇水湿润。
B)、首先将凸出墙面的混凝土剔平，然后用钢丝刷将松动部分刷下来。然后根据图纸指定图集要求，用YJ-302型混凝土界面处理剂或YJ-303拉毛处理一遍，
C)、抹底灰：用5厚的1：：3的水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道。 D)、刷素水泥浆一道，水泥浆内掺入水重5%的建筑胶。 E)、吊垂直、找规柜、贴灰饼、冲筋。 3、铺贴
A)、排砖、弹线待基层灰六至七成干时即可按图要求排砖，一个房间应镶贴尺寸一致的墙砖。如条件不能满足时，应将数量较多、规格较大的墙砖贴在下部，以便上部的墙砖由缝子宽窄找齐。开始镶贴时，一般由阳角开始，自下而上的进行，尽量使不成整块的墙砖留在阴角。
B)、切割墙砖用石材切割机，根据所需尺寸进行切割。如墙面留有孔洞、槽盒、管根、管卡等，要用墙砖上下左右对准孔洞套划好，然后将墙砖放在一块平整的硬物体上用小锤轻轻敲打合金钢小錾子，先凿开面层，再凿内层，剔到符合要求为准（最好用无齿锯切割）。在底层砂浆上应弹垂直与水平控制线，一般竖线间距为1M左右，横线一般根据墙砖规格尺寸每5～10块弹一水平控制线，有墙裙的弹在墙裙上口。
C)、贴标准点是用废墙砖粘贴在底层砂浆上，贴时将砖的棱角翘起，以棱角做为镶贴墙砖表面平整的标准。做灰饼的砂浆用混合砂浆（水泥：石灰膏：砂=1：：），在灰饼墙砖的棱角上拉立线,在立线上栓活动的水平线，用来控制墙砖表面平整，做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找好垂直，横向几个灰饼需拉线或靠尺板找平。
D)、垫底尺根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫放好尺板作为第一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1CM左右，以便地面压住墙砖。 底尺安放必须水平，摆实摆稳；底尺的垫点间距应在40CM以内。要保证垫板牢固。
E)、镶贴墙砖首先把挑选出一致规格的墙砖，清扫干净，放入净水中浸泡二小时以上，取出待表面晾干。贴砖的砂浆根据图纸指定图集要求采用1：：水泥石灰膏砂浆作粘接层。同时在贴砖的时候在砖的粘贴面随贴随刷一道YJ-302混凝土界面处理剂以增强粘接力。铺贴时紧靠底尺上皮将墙砖贴在墙
上，用小铲的木把轻轻敲打砖面，使灰浆挤满，上口要以水平线为标准，贴好底层一皮砖后，再用靠尺板横向靠平，不平时用小铲把敲平，亏灰时应取下墙砖添灰重贴。门口或阳角处以及每间距 2M左右均先竖向贴一排砖，为墙面垂直、平整和砖层的标准，然后按此标准向两侧挂线镶贴。
4、擦缝
擦缝、镶贴完毕应自检有无空鼓、不平、不直等现象，发现问题及时返工修理。然后用清水将砖面冲洗干净，用棉丝擦净。然后用1：1的水泥浆或白水泥掺颜料细沙勾缝，然后用抹布擦平擦净。
5、质量验收标准
墙砖粘贴的允许偏差和检验方法
项次 项目 1 2 3 4 5 6 立面垂直度 表面平整度 阴阳角方正 接缝直线度 接缝高低差 接缝宽度 允许偏差（mm） 检查标准 2 3 3 2 1 用2米垂直检测尺检查 用2米靠尺和塞尺检查 用直角检测尺检查 拉5米通线、不足5米拉通线 用钢直尺和塞尺检查 用钢直尺检查 卫生洁具安装工程施工方法 一、施工准备 1、材料检验
⑴ 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求，并由出厂产品合格证。卫生洁具外观应造型周正，，表面光滑、美观、无裂纹，色调一致。 ⑵ 卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。 ⑶ 卫生洁具的水箱配件应采用节水型。 2、机具准备
⑴ 机械：套丝机、砂轮切割机、砂轮锯、手电钻、冲击钻、电锤、手动试压泵。
⑵ 工具：管钳、手锯、布剪子、活板手、自制死板手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方铿、圆挫、螺丝刀、电烙铁等；
⑶ 其他：水平尺、划规、线坠、小线、盒尺、角尺等。 3、作业条件
⑴ 所有卫生洁具连接的管道水压、灌水试验已完毕，并已办好隐预检手续。
⑵ 卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行安装。
⑶ 按施工方案要求的安装条件已经具备，施工的房间达到关锁的条件。 ⑷ 蹲式大便器应在其台阶砌筑前安装，坐式大便器应在其台阶砌好后安装。 二、操作工艺 1、工艺流程
安装准备 卫生洁具及配件检验 卫生洁具预装 卫生洁具配件预装 卫生洁具安装 卫生洁具与墙、地缝隙处理 卫生洁具外观检查 通水试验
卫生洁具在安装前应进行检验、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应线进行预制再安装。 2、卫生洁具安装
（1）背水箱坐便器安装 A、背水箱配件安装
① 溢水管口应低于水箱固定螺孔10～8mm。
② 背水箱浮球阀安装与高水箱相同，有补水管者把补水管上好后揻弯至溢水管口内。
③ 安装扳手时，先将圆盘塞入背水箱左上角方孔内，把圆盘上入方螺母内用管钳拧至松紧适度，把挑杆揻好勺弯，将板手轴插入圆盘孔内，套上挑杆拧紧顶丝。
④ 安装背水箱翻板时排水时，将挑杆与翻板用尼龙线连接好。扳动扳手式跳杆，上翻板活动自如。 B、背水箱坐便器安装
a 将坐便器预留排水口清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。
b 将坐便器出水口对准预留口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼孔处画好印记后，移开坐便器，将印记做十字线。
c 在十字线中心外剔Φ8×60mm 的孔洞，将相应的镀锌螺栓插入孔洞内用水泥嵌牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后，将坐便器对准螺栓放平、找正，螺栓上套好胶皮垫、垫圈上螺母拧至松紧适度。
d 对准坐便器尾部中心，在墙上画好垂直线，在距地平800mm高度画水平线。根据水箱背画固定孔眼的距离，在水平线上画好十字线。在十字线中心剔Φ30×70mm深的孔洞，把带有燕尾的镀锌螺栓（规格Φ10×100mm）插入孔洞内，用水泥嵌牢。将背水箱挂在螺栓上放平、找正。与坐便器中心对正，螺栓上套好胶皮垫，带上垫圈、螺母拧至松紧适度。 坐便器无进水锁母的可采用胶皮碗的连接方式。 （2）洗脸盆安装 A、洗脸盆零件安装
① 安装洗脸盆下水口：先将下水口根母、垫圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上垫圈，带上根母，再用自制板手卡住排水口十字筋，用平口板手上根母至松紧适度。
② 安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫、垫圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。 B、洗脸盆安装
① 洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成Φ8×60mm的孔洞，将脸盆支架找平栽牢，再将脸盆置于支架上找平、找正。
② 洗脸盆水管连接:
S型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将
存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油麻绳或盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正，再用板手拧至松紧适度。用油灰将下水管口塞严、抹平。C
(3)混合水嘴安装
将冷、热水管口找平、找正。把混合水嘴转向对丝抹铅油，缠麻丝，带好护口盘，用自制扳手插入转向对丝内，分别拧入冷热水预留管口，校好尺寸，找平、找正。使护口盘紧贴墙面。然后将混合水嘴对正转向对丝，加垫后拧紧锁母找平、找正。用扳手拧至松紧适度。 3．淋浴器安装
（1）镀铭淋浴器安装
暗装管道先将冷、热水预留管口加试管找平、找正。量好短管尺寸， 断馆、套丝、涂铅油、缠麻，将弯头上好。 三、质量标准 1、保证项目
（1）卫生洁具的型号、规格、质量必须符合要求，卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。 检查方法：检验出厂合格证，通水试验。
（2）卫生洁具的排水管颈和最小坡度，，必须符合设计要求和施工规范的规定。
检查方法：观察或尺量检查 2、基本项目
质托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与洁具接触紧密。
检查方法：观察和手扳检查。 3、允许偏差项目 见表 卫生洁具安装允许偏差项目
项目 坐标 单独器具 允许偏差（mm） 10 检验方法 拉线、吊线或尺量检查 成排器具 标高 单独器具 成排器具 5 ±15 ±10 2 3 用水平尺和尺量检查 用吊线和吊量检查 器具水平度 器具垂直度 四、成品保护
（1）洁具在搬运和安装时要防止磕碰。安装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损失。
（2）在墙面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉墙面，待剔至砖底层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或振成空鼓现象。
五、质量通病预防注意事项
（1）蹲便器不平，左右倾斜：安装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。
（2）高、低水箱拉、扳把不灵活：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧，以免使用时互相干扰。
（3）零件镀铬表层被破坏：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。
（4）坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭：划线不对中，便器安装不正或先安背箱，后安便器工序填倒。
（5）坐便器周围距墙缝隙太大：甩口尺寸不准确。 （6）立式小便器距墙缝隙太大：甩口尺寸不准确。 （7）洁具溢水失灵：下水口无溢水眼。
（8）通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。
（9）严禁使用未经过过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。
开关、插座、接线盒的处理及安装:
开关、插座及各种电气的接线盒在施工中要随装修预埋好，并根据装修的测试水平线，在标高错的地方随时进行修改。接线盒要求一次到位，对于入墙以上的接线盒，要进行加盒处理，并同原盒可靠连接。
进行器具安装时，开关、插座接线盒型号规格应符合设计要求，同一场所高度差不大于5mm，垂直度不大于；成排安装水平误差不大于2mm，垂直误差不大于（每米）。
接线正确统一，开关是上开下闭，断相线。插座应左零右火，上接地。各种器具与导线连接牢靠，吊顶内所有筒灯均需加防火盒。日光灯不能进入灯体接线，也应加防火盒，接线在防火盒内进行。凡低于灯具的金属部分均加保护接地线。
本工程开关插座的标高大多数为距地米，开关标高。 绝缘摇测:
在穿完线后及灯具设备安装前，对线路进行绝缘摇测，并做好记录。按系统加回路逐步进行路别，相别的摇测。摇测相间、相对地、相对零、零对地的绝缘电阻。要求：主干线不得小于50MΩ，其它绝缘电阻不得小于 MΩ。
第3章 施工进度计划及保证措施 第1节 施工工序部署
（一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。
（二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
（四）施工总体以顶棚装饰、墙饰面、地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、木地板铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。
（五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。
第2节 施工步骤制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
（一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
（二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 态管理。
（三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。（六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。（七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。 （八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动
第3节 分部工程施工计划
（一）顶棚工程施工计划
1、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。
3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。
（二）墙面施工计划
1、墙根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。 2、业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。
（三）地面施工计划
1、地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。
2、地板施工的部分，应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。
第4节 施工进度计划
（一）进度计划控制原则
1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
（二）总进度计划安排
1、根据招标文件要求，本工程施工工期为65日历天。 2、施工准备
包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
3、室内装饰工程施工
室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，该部分人力应立即转入第二施工段，第二施工段施工完成后再转入第三个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。
4、施工验收准备
对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 5、竣工验收、退场 6、卫生清洁
我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
（三）图、表
计划开工、竣工日期和施工进度计划表（见附表）
第5节 保证工程进度的具体措施
（一）保证进度的组织措施
1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。
6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
（二）保证进度的管理措施
1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同广西为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工
进度计划等）。
5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
（三）保证进度的材料供应措施
1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。
2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。
4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
（3）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专
业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
（四）保证进度的资金保证措施
1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。
3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。
4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：
订购情况 费用情况 订购价格 领料数量 消耗数量 材料计划材料采购材料发料专业施工 员 员 员 员 责 任 体 5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。
（五）保证进度的工程检查措施
1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。
2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将
检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
（六）保证进度的进度循环措施：
1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
（1）本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。
（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。
（3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。
3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
第4章 质量标准、质量保证体系及措施
第1节 质量目标
确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001）及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。
第2节 质量保证体系
（一）质量保证指导思想：
自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。
本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。
（二）质量管理制度
1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。
2、严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。
3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。
4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。 5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。
6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。
此外：
7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准； 8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；
9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。
第3节 质量保证体系网络
工程技术 文 件资料 资回成施金访本工管保核机理 修 算 具（一）质量预控 监督预控 施工质量 采 购 资金保证 调1、质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重配 装饰工程 设质计材备量量料检管供第监4节 质量预控及检测程序 测 督 理 应 设备供应 项 目 经 理 技术负责人 质量检测 物资供应 经营管理 要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。
2、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。
3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开，
4、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。
5、工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌牙状态。
（二）质量检查验收程序： 1、质量检查验收程序图
、
分项工程完成 不 合 格 班 组 自 检 不 不 不 合 格 合 格 班 组 互 检 合 合 格 格 合 格 合格 隐蔽工程 专职质量负责检查 共 检 下道工序 合格
隐蔽签证 合格
下道工序 2、施工检验作业管理流程 施工矫正 施工矫正 施工矫正 会业主复查作业 复 查 现场装饰作业 建立资料档案并存档 施工矫正 公司品保部查核 查 核 依施工图施工 现场施工中查验 查 验 竣工自主检查 检 查 材料检验 分项工程评定 第5节 工程质量预控法
（一）质量管理预控网络图 质 量 管 理 施工准备工作不够 技术准备不足 施工组织准备不足 临时变更项目 及时下达技术交底和材料单 统筹协调，合格安排 及时应变，重新进行技术交底 加强说服教育,辅以经济处罚 岗位责任制不明确岗位责任 清 质检员检验不树立为基层服务思想,主动检查 邀请监理工程积极主动邀请监理工程师进行 够 师 隐蔽工程验收 第6节 施工质量过程控制 检验不够 （一）施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个安全员、质检员脱岗 制 度 不 完 善 无交接班制度 加强换班交底手续 系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。 施工项目全过程的质量控制图如下： 施工项目质量控制 （二）工程施工是一个物质生产过程，施工的质量控制范围，包括影响工程进场材料质量控制 施工及安装过程质量控制 半成品的质量控制 质量五个方面的要素，指人、材料、机械、方法和环境，它们形成一个系统，要进行全面控制。
质量因素的全面控制图如下：
施工项目质量控制因对施工技术管理环节的控制 素 对所用对参与的对所用的材对采用施施工人员的料的控制 施工机（三）按时间形成的质量控制系统过程： 工检验方法控制 的控制 械设备 的控制 施工项目质量控制 事前控制 事中控制 事后控制 施工 准备 质量 控制 开工 报告 质量 控制 工序 质量 控制 分项 工程 质量 控制 分部 工程 质量 控制 竣工 验收 质量 控制 档案 资料 质量 控制 第7节 施工现场操作规程
（一）各类机具使用操作规程
1、量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置于阴凉干燥处。
2、刀具：切割、套丝等刀具，使用时应该对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。
3、一般碳钢工具：应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。
4、电动、气动和液动机具：设备应有防雨棚，转动部件保护罩应齐全，接地线完好，机具保持清洁。电动机具使用前应检查电源电压是否相符，电机绝缘电阻是否符合干燥要求。液压系和润滑系统应油量充足。气动设备应保证供气压力和必要的气源洁净度。
5、仪器：应拭净后放置箱内，箱内应有干燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。
（二）顶棚工程施工操作规程
1、在现浇混凝土板，按设计要求设置预埋件或吊顶连接件。 2、吊顶内通风、水电管理及上人吊顶内的人行安装通道应安装完毕，消防管理安装好并试压合格。
3、吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑应按设计及工程情况适当布置。轻钢龙骨应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、电扇及管道应直接在结构层设置吊钩，不得与吊顶龙骨连接。
4、罩面板应按规格、颜色等进行分类选配。 （三）饰面工程施工操作规程
1、饰面工程的材料品种、规格、图纸、线条、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。
2、铺贴、安装饰面板、饰面砖的基体，应具有足够的强度。刚度和稳定性，其质量应符合现行《砖石工程施工及验收规范》（GB203）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB206）和其他有关结构及施工验收规范。
3、饰面工程施工前，应先将门窗框固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗框上贴好保护膜。
4、饰面材料应镶贴在洁净粗糙的基层上，用胶粘剂粘贴的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理。基层上的浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。
5、大面积饰面工程施工前应先做样板，经有关部门检查鉴定合格后，方可组织班组交底、施工。
6、饰面工程施工前应对安装在饰面层外的电气、开关、箱盒、灯具等有关设备的箱洞和采暖、卫生等管口的标高轴线位置校对合格后方可施工，并应用整块饰面板切割吻合，切割边缘应整齐并磨光。
7、饰面板、饰面砖应粘贴平整、密拼的拼缝要严密，留缝粘贴应符合设计要求，接缝宽度要一致。潮湿场所要嵌缝密实以防渗水。
8、金属饰面板应安装牢固，且板的厚度、尺寸及方向应符合设计要求。 9、粘贴变形缝处的饰面板材、饰面砖的留缝宽度应符合设计要求。 10、饰面工程施工结束时应将面层清理清洗干净。 11、夏季饰面施工时，应有防止暴晒的措施。
12、饰面板、饰面砖在施工时应采取保护措施，特别是对一些易磨损、划伤、污损的饰面材料，要及时进行保护。
（四）玻璃工程施工操作规程
1、玻璃工程应在门窗框扇校正，检查预留孔眼位置和数量正确，以及木框扇最后一遍油漆前进行。
2、玻璃搬运装卸和存放时，均须直立紧靠放置，按标志方向箱盖朝上，并用软物衬垫。运输中，还应用木条或绳索与车帮固定牢靠，防止摇动碰撞破损。大面积厚玻璃必须使用专用铁架车运输。
3、开箱分块搬运玻璃时，对长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃，宜用夹板、架子及软物衬垫固定，直立抬运，防止晃动破裂。大规格厚玻璃搬运应用三爪吸盘，二组以上人员小心抬运。
4、玻璃宜存放在防雨、防潮的仓库内，玻璃木箱底应垫高100mm左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。
5、严禁焊接火花溅到玻璃上，当焊接、切割、喷砂等作业可能损伤玻璃时，应采用夹板等遮挡措施予以保护。
6、玻璃安装后，应对玻璃与框扇进行清洁工作。落地大玻璃直用白水
涂刷明显标志，防止盲目碰撞。严禁用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗热反射玻璃的镀膜面层。
（五）楼地面工程施工操作规程
1、各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完成后进行，并应做好建筑地面工程的基层处理工作。
2、在铺设活动地板、木板，拼花木板、塑料地板和地毯面层时，应待室内抹灰工程或暖气、消防喷淋、试压工程等可能造成建筑地面潮湿的施工工序完成后进行。并应在铺设上述面层之前，使房间干燥，避免在环境潮湿的情况下施工。
3、当铺设水泥类找平层和结合层，其下一层为水泥类材料时，该表面应粗糙、洁净和湿润，并不得有积水现象；如在预制钢筋混凝土板上铺设，应在已压光的板面上划（凿）毛或刷界面处理剂。
4、当铺设在水泥类结合层上铺设板块面层时，其下一层的水泥类材料的抗压强度不得小于12Mpa。在铺设前应刷一遍水泥浆，其水灰比为，并随刷随铺。
5、当铺设沥青类面层以及采用沥青胶结料或防水涂料结合层铺设板块面层时，其下一层表面应坚固、密实、平整、干燥、洁净，并应涂刷基层处理剂。
6、结合层和板块面层填缝采用的水泥砂浆，应符合下列规定：配制水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号；
7、水泥砂浆采用的砂，符合现行的行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。
8、板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到时，其面层方可准许人员行走。结合层的抗压强度达到设计要求后，其面层方可正常使用。
（六）油漆涂料工程施工操作规程
1、涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定、施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。
2、油漆工程应在室内抹灰和装修已完成。基层或基体的质量检验合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金属面不得潮湿或有水迹。水、暖、卫生器具及管线已试压合格。
3、油漆材料使用时，应注意配套性，即腻子、底漆、面漆、稀释剂等，其相互间的材料性质必须相容。
4、油漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂饰时，不流坠、不显刷纹。涂饰过程中不得任意稀释。所有油漆在涂饰前和涂饰过程中，应搅拦均匀。
5、涂饰油漆涂料时，后一遍油漆涂料必须在前一遍油漆涂料干燥后涂饰，每一遍油漆应涤饰均匀，各层必须结合牢固。
6、使用双组分或多组分油漆，在涂饰前，应按产品说明的配合比，按使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。
7、金属构件及其半成品安装前，应检查防锈漆有无损坏，如有损坏，应在损坏处补刷防锈漆。
8、涂饰机具使用完毕后，应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中。 9、混凝土和抹灰表面涂饰前，对本涂料工程有影响的其他土建和水、电等安装工程必须施工完毕。基层表面必须平整，所有污垢、油渍、砂浆流痕以及其他杂物等均应清除干净，孔洞、缺陷需修补完整。基面必须坚固，无疏松、脱皮、起壳、粉漆等现象，如基层不牢或需在陈旧涂层表面重新涂刷进，必须先除去粉化、破碎、生锈、变脆、起鼓等部分，然后用腻子进行修补，再用砂纸磨平磨光。
10、需要涂饰的基层表面应当干燥，混凝土和抹灰面施涂溶济型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料时，含水率不得大于10%。墙面干燥期一般为：现抹砂浆墙面夏季7d以上。
11、涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。
12、施工时的环境温度应按产品说明书中标明的温度控制，室温应保持均衡，不得突然变化。
13、建筑物中的细木制品、金属构件和制品，如为工厂制作组装，其涂料宜在生产制作阶段施涂，最后一遍涂料宜在安装后施涂，如为现场制作组装，组装前应先施涂一遍底漆，安装后再施涂涂料。
14、采用机械喷涂涂料时，不喷涂的部位应进行遮盖，以防玷污。
（七）饰品工程（细木等）施工操作规程
1、饰品安装部位，应在结构施工阶段，按设计及施工要求预埋木砖、铁件、锚固连接件或预留孔洞。预埋的木砖必须涂刷防腐剂，铁件须经防锈处理。
2、当原有结构施工中未作预埋处理时，在混凝土结构及墙体上可采用电钻钻孔埋入镀锌铁膨胀螺栓或尼龙胀管。木砧等锚固联接件，对较重的装饰件（如金属、石材），采用镀锌铁膨胀螺栓，对轻型的装饰件，可采用尼龙胀管或木砧。
3、饰品构件进场，必须达到安装强度，并按设计图纸要求检查验收饰品的质量、几何尺寸、图案、预埋件、锚固连接件以及预留空洞等。
4、安装建筑饰品部位的基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、裂缝等缺陷。基层表面应平整、清洁。
5、在抹灰面上安装饰品，应待抹灰面硬化干燥后进行。安装时应防止灰浆流坠墙面。
6、复杂分块饰品的安装，必须按设计要求试拼，分块编号。安装时饰品图案应精确吻合。
7、护墙板骨架安装应在安好门窗框窗台板后进行，面板安装应在室内抹灰及地面工程完成后进行。
8、安装无吊顶而明设的窗帘盒，应在安好门窗框、做完室内抹灰冲筋后进行；安装有吊顶而暗设的窗帘盒，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。
9、挂镜线、贴脸板的安装，应在门窗框安装完毕、地面和墙面抹灰施工完成后进行。
10、为保证饰品安装质量，安装前，应熟悉施工图纸，对复杂饰品的安装应对关键部位以及安装节点作详细交底。
11、安装室内饰品的墙面、顶棚等部位，不得有潮湿和漏水现象，以免饰品受潮变色。
第8节 质量保证措施
（一）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
（二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
（三）确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
（四）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
（五）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作?工序交接?成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
（六）每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
（七）每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
第9节 半成品、成品保护措施
（一）施工过程中的保护
1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续，同时检查材料质量善，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。
3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。
4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或已经认可的保护胶条取行分隔。
5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的
接触面。
（二）完工前的清理
1、我公司负责对本工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。
2、各安装班将在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。
3、在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到到业主及建筑设计要求。
4、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。
5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。 6、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。
7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。
8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。 9、押车员应随时注意检查材料包装及摁扎状况，发现问题应立即停车整理。
10、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
11、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。
（三）成品保护措施
1、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。
2、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。
3、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。
4、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品 保护知识，认识到产品保护的重要性。
5、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。
6、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。
7、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。 8、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。
（四）主要分部工程的成品保护 1、吊顶成品保护
（1）顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。
（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。 （3）板面严禁撞击，防止损伤。
（4）吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。 （5）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。
（6）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏管和共震。 （7）吊顶安装完成，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。 2、地面成品保护 （1）石材、地砖地面
A、半成品保护：石材在运输途中，以及现场搬运中应小心起运，轻放轻拿，不得叠起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。
B、成品保护：石材粘贴后安装设备、洁具等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保护不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞石材（瓷砖）表面，以免引起缺陷。
（2）地毯地面
施工中要特别注意材料保护和施工完成后的成品保护，防止地面的污染。
A、施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。 B、施工延续阶段，地面需及时铺设保护用的薄膜等盖压，以防污染。 3、墙面成品的保护
（1）本工程墙面施工部位阴阳角部分全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。
（2）施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。
（3）施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。
第5章 与协助单位的协调办法
1、为确保工期如期完成，公司项目班子及时把施工计划通报给通风空调、消防、弱电等施工单位，协助甲方、监理共同督促完成装修前的工序完工。
2、本公司做到在装修中保护相关单位已完成的成品及半成品，确保文明施工的落实。
3、在进行施工装修前，应进行前道工序隐蔽验收，如发现有空调、弱电、消防等未完项目，本公司做到及时通知协调解决，以此确保工期完成，避免减少扯皮而影响工期。
第6章 保证安全生产、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施
第1节 安全生产保证措施
为了确保施工安全，我公司将委派责任心强、经验丰富的专职安全员长驻现场，对现场进行有效的监控和巡查，将一切可能出现的安全隐患杜绝在萌芽状态中。由于本工程分为多个施工区，为了施工用电的安全，我公司计划在这几个施工区域分设配电箱。
市安检站 监理公司 公司安检部门 项 目 负 责 吊 顶 水 电 泥 瓦 木 油 （二）安全施工保证措施 作 漆 下措施保证安全施工。 保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司将采取以 1、认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工安全管理制度。 2、实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅，专职安全员负责，各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工，监督工人对安全制度的执行。
3、加强安全防护。根据现场的具体情况，加设安全护栏，悬挂“注意安全生产”、“防火”、“防电”等警告标志。
4、配置安全消防器材。根据现场的具体位置，配备必要的消防来器等安全器材。
5、严格现场用电管理，符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备由专人持证上岗负责。施工电器线路必须用临时配电箱，配电箱应有空气开关，漏电保护开关接地牢固，所有插头应用三芯制带保护地线；严禁裸露插头及插座，施工线路必须悬挂，电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准，不准乱接线。
6、加强现场用火管理。如要进行气焊等作业，应事先报批施工防火措施，未经批准不得施工。电焊时，焊接区域有必备的灭火器及防火措施，焊接部
位下有焊渣接收器具，防止焊渣溅到可燃物体上，引起火灾。
7、在埋件或连接时，动工前要向业主提出办理动火证并健全制度。在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部门认可后，方可使用。
8、进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度，使用电动工具应该按使用说明书接好地线，接通电源后，经电工检查合格后方可使用，并使用漏电保护器。
9、施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区，施工场内一律不准使用电炉，禁止吸烟。
10、进入现场的人员都必须带安全帽，高空作业人员要系安全带。 11、特殊工种（包括电工、焊工操作等）设专人负责，并持有有关部门审核批准的专业上岗施工证。
12、安装人员做到劳逸结合、精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。
13、定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理，每周进行一次安全生产检查，发现隐患及时处理。
14、进入本工程现场的施工管理人员和工人都要在胸前佩戴公司专门制作的个人身份标字牌（标字牌上配有本人照片、姓名、工种及证件编号），以便加强管理。
15、工人宿舍、工人区等有关设施经有关部门人员检查后进行使用，保持良好、安全的工作生活环境。
16、在脚手架上施工时，安全带的一端要暂时固定在牢固的对象上，注意脚下跳板的稳固程度，禁止在跳板上蹦跳。
17、施工中起重和安装时，两人以上共同操作，应协调一致，互相配合，不准违章操作。
18、收工时要切断电源，并检查现场，消灭安全隐患。
第2节 文明施工保证措施
（一）、除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，并结合本工程现场情况，补充下列几条：
1、各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作
真正做到纳入定额用工管理之内，每周尚应进行一次施工现场的全面清理。
2、努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。
3、做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。 4、全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。
5、加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事”。
（二）文明施工的目标
本工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定为：争创装饰工程文明工地称号。
（三）场容、场貌管理
本工程实行封闭施工。在施工现场设置“七牌一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。
第3节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施
为了不影响周边环境的正常进行，我公司决定采用必要的技术措施和合理的施工计划安排，尽量减少在施工过程中产生噪音对周围环境构成影响。
（一）合理安排施工区域，木工盘锯安排在施工层中间区域，以减低噪音的传递速度及区域。
（二）合理错开机具的使用时间，杜绝各种工具在同一时间段使用。 （三）装修垃圾一旦产生将立即被装入垃圾袋，以避免对环境的污染。 （四）喷漆施工采取分区域分时间进行施工。
（五）加强周边环境及施工区域内的卫生巡查，生活垃圾、装修垃圾做到当天产生，当天清运。
（六）未施工前首先要进行装修区域门窗封闭，预留固定施工出口。
第7章 劳动力资源配备
劳动力来源、工种及总人数
（一）来源：劳动力主要采用江苏南通地区及部分本地的高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。
（二）工种及人数 工 种 木工 搬运工 瓦工 油漆工 安装工 杂工 水电工 合计 数 量 4 5 6 4 8 5 6 38 工 作 内 容 吊顶、细木制品的制作及安装 拆除原装饰项目 地砖及墙瓷砖、墙地面石材 木制品油漆及墙、顶面乳胶漆、墙纸 装饰安装工程 现场清理、材料运输、文明保洁 临时水电、水电安装 第8章 施工机械的进场计划
第1节 机械设备人员配备
加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为：
（一）人机固定，专机专门人员操作。
气泵主要有八名人员负责。台刨、压刨、圆盘锯、大罗机、曲线锯、云石切割机分别每台有两名专职人员负责。电焊机每台由四人负责。型材切害割机、修边机、手提角向磨光机分别每台由一人专人负责。电锤、手电钻、喷枪、电动自攻枪每把分别一人负责。
（二）机械设备安全作业、定期维修和保养
项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。
第2节 进场施工机械设备计划
机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放
我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求和其它兄弟单位的总体进度，来计划安排施工机具的进退场时间。
第9章 工程材料的进场计划 第1节 采购计划
我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。
合
编制采购计划采 购 格 项目部检验 不合格 监理部（甲方）检验 用于施工 不合格 合 格
第2节 材料进场计划
按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。
第10章 施工准备与施工现场平面布置 第1节 施工准备的原则
（一）关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。
（二）覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。
（三）贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。
第2节 施工准备的主要任务
1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。
2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。
3、复核结构施工尺寸，确定装饰基自线。 4、清理影响装饰施工的障碍物。 5、配备装饰施工队伍。
6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。 7、落实装饰材料供应。
8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 9、落实施工用电、用水的供应。 10、落实现场消防器具和安全设施。 11、落实季节性施工的措施。
第3节 技术准备工作
1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具
体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
4、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。
6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：
技术管理各级制度
项目施工员 项目质检员、项目安全员 施工队、班组 施工组织技术措施质量创优目标 施工技术保证措施 安全及文明施工 特殊季节施工方案 书面交底 监督执行 质量注意事项奖惩制度 技术管理制度 施工措施及注意事项 专业施工 进行班前交底工作 按规范进行施工 落实施工安全 文明施工措施 做好质量自检工作 第4节 物资准备
在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：
物资准备工作程序
施工预算（工料分析） 施工方法 施工进度计划 制定施工材料\\施工机械设备计划加工\\订货\\调度机械设备进场\\签订供货报监理 合同 确定进场计划 组织进场\\按平面图堆放 储存保管 使 用 要有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
第5节 施工现场临时设施
1、我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，在施工区外另外安排。
2、在施工现场考虑布置以下内容：现场办公室（项目经理部），材料仓库（半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等），工人生活区在工地现场以外，不占用施工区。现场布置必要的安全文明设施（灭火器、标志牌等）。
3、在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施；封闭施工中不需要的通道。
第11章 现场管理体系
第1节 施工现场管理网络图
公 司 分 管 经 理 项 目 经 理1人 项 目 副 经 理1人
技术主管1人 施工主管1人 工 程 师 1 人 设 计 师 1 人 质 检 员 1 人 材 料 仓 管 安 全 员 1 人 瓦 工 班 0人
油 漆 班 4人
木 工 班 4人
安 装 8 人 搬 运 工 5 人 员 员 2 人 2 人 第2节 现场管理人员
现场管理人员
公司所安排的本工程的项目经理施工经验丰富，所作工程多次获得过表彰，被评为公司优秀项目经理。其它人员也多次参加过较高档次工程的质量监督。
公司就本工程的施工，配备了专业技术人员及设计、施工人员，将协调一致，紧密配合，在工期、质量上严格把关，对业主与监理单位负责。
由于本工程施工操作面比较大，这样给现场施工管理带来一定难度，我公司计划挑选一批能力强、素质高的项目管理人员进驻现场，并根据现场实际施工的需要适当增加施工管理人员。
第12章 竣工后保修服务措施
第1节 质量问题的保修范围
由于自然原因或地区气候差异引起的质量问题；由于外购材料本身质量问题所带来的功能效果不理想；由于施工方法不当，造成的质量问题；使用过程中发现的质量问题公司均承担保修责任。
第2节 保修维护措施
工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001《质量手册》服务程序，按保修制度对本工程进行回访，目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类：
（一）保修期内修理和保养服务
在保修期内，公司可派技术人员现场指导装饰项目优胜期的保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主，提供文明优质服务。在使用过程中，无论发生任何质量问题，我公司将根据合同的服务条例承担维修责任，公司接到通知后，在当天派技术人员前往察看，了解情况，分析产生质量问题的原因、部位后，即制定合理的维修方案，并以书面形式报告业主，在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利益不受损失。
（二）保修期外修理和保养服务
在保修期以外，如发生质量问题，我公司在接到业主的通知后，即派技术人员前往检查、了解情况后，提出合理的维修方案，并尽量按业主所要求时间维修好，所有费用除材料本身费用外，其余全部免费。总而言之，公司对施工质量将终身负责到底，解除业主的后顾之忧。
附表1：主要机械设备进场计划表 序 号 1 2 3 名 称 气泵 木工多功能台刨 电锤 规 格 AU2030 220V/ 博世 产地 功率 数量 进口 2000W 2 国产 50H 2 进场时间(以开工令签发后天数) 1 1 进口 520W 5 1 4 5 6 7 8 9 10 手电钻 气枪 型材切割机 手提石材切割机 压刨机 交流电焊机 手提角向磨光机 GBA400 HLT 355型 110型 进口 400W 20 进口 调节 4 进口 1800W 5 进口 1200W 4 2 1 2 17 15 AP-10N-300 进口 4500W 4 BX6-160 国产 15KVA 1 SM-S005-100国产 400W 5 A 12MM 进口 1450W 3 11 修边机 12 手提圆盘锯 13 针 枪 14 大罗机 15 猛日180型 进口 1100W 3 F50 TR-12 2 日本 2970 3 附表2：施工进度计划横道图
第13章 技术偏差表
招标编号：CPFC-201702-005
项目名称：公司方庄周转房维修项目 包号：/
序招标文件条号 目号 招标文件条款 投标文件条款 偏差说明 投标人声明：针对本招标标的，除本表已列明偏差外，我们接受招标文件规定的其余全部技术条件，并承诺按照招标文件规定的技术条件提供对应产品和服务。 投标人名称： （盖章） 投标人法定代表人（负责人）或其授权代表签字：
日期：2017年5月26日
第14章 企业资质及安全质量情况说明
第1节 企业营业执照 第2节 企业资质证书
第3节 企业统一社会信用代码证明
第4节 安全生产许可证 第5节 企业认证证书 第6节 安全质量情况说明
致：中国电力财务有限公司
北京中联天盛建筑工程有限公司在此郑重承诺，我公司不存在下列情形之一： (1)在投标截止日前两年内发生因投标人原因造成的特别重大安全生产事故或特别重大质量事故。
(2)在投标截止日前一年内发生因投标人原因造成的重大安全生产事故或重大质量事故。
(3)在投标截止日前六个月内发生因投标人原因造成的较大安全生产事故或较大质量事故。
(4)在投标截止日前三个月内发生因投标人原因造成的一般安全生产事故或一般质量事故。
投标人：北京中联天盛建筑工程有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签 字）
2017 年 5 月 26 日
第15章 公司项目管理团队
第1节 项目管理机构组成表
序号 1 2 3 4 5 6 7 姓名 陈新生 王锦儒 李建峰 马鹏威 贾翠华 祝国利 冯毅改 性别 男 女 男 男 女 男 女 职务 项目经理 技术负责人 安全员 质检员 劳动力管理员 施工员 资料员 职业资格 二级建造师 高级工程师 专职安全员证 土建质检员证 劳动管理员证 施工员证 资料员证 备注 第2节 项目管理人员资质证明
v
第3节 项目经理简历及业绩
项目经理简历表
姓名 职务 办公电 话 陈新生 项目经理 性别 职称 男 工程师 年龄 学历 34 本科 参加工作时间 具有认证资质 2004年7月 年限 （从事项目管理/项目经理） 二级建造师 6 已完成项目情况 单位 项目名称 项目规模 完成日期 项目单位联系人及联系方式 弘正建设集梦幻长城项工程额136万 团有限公司 目改造工程 北京市顺义顺义城南体建筑工程公育中心-室内工程额300万 司 墙面与吊顶 外交公寓改浙江省一建扩建项目装建设集团有工程额181万 饰装修工程 限公司 2016年 11月 2016年8月 2015年 4月 张殿友 项目团队人员获得的资质认证必须提供相关认证证书证明。 投标人法定代表人（负责人）或其授权代表签字： 日 期：
业绩一 业绩二 业绩三
第16章 公司相关业绩 第1节 业绩一 第2节 业绩二 第3节 业绩三
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容