计划编号:YT-FS-40-26
“国培计划”对中小学教 师短期集中培训实施方案
(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
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计划书编号:YT-FS-40-26
编订:****** 批准:******
“国培计划”对中小学教师短期集 中培训实施方案(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使 用O
“国培计划”对中小学教师短期集中培训实施方 案 汪文华
根据《教育部、财政部关于实施“中小学教师国 家级培训计划”的通知》(教师(XX) 4号)(以下简称 《“国培计划”通知》),农村中小学教师短期集中培训, 是教育部、财政部“国培计划”一一中西部农村骨干 教师培训项目(以下简称“中西部项目”)的三个重点 之一。《“国培计划”一一中西部农村骨干教师培训项 目实施方案》(《“国培计划”通知》附件2)对短期集 中培训,明确提出实施要求:“遴选高水平师范院校、 综合大学和教师培训机构,采取集中培训方式,对农 村中小学学科教师进行短期培训,着力解决农村教师 在教育教学中面临的实际问题,促进教师教育教学水 平的提高和专
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业能力的发展。”同时要求“采用集中培 训和远程跟踪指导相结合的方式”开展培训。
一、实施方案设计 (一)培训目标
通过短期集中培训和校本实践研修,为义务教育 农村学校培训一批中小学教师,使他们在实施课程改 革、素质教育和教师培训上发挥示范辐射作用。培训 目标如下:
L通过专题学习和实践反思,明确课程改革与发 展对教师
职业道德的新要求,能够在备课、上课、作 业批改、学生辅导、学业测评和指导青年教师中调整 师德行为。
2 .通过专题学习和岗位实践,了解学科教学最新 动态与
发展趋势,并能够在学科教学中选择运用,改 进课堂教学及其研究行为。
3
.通过技能训练和岗位实践,掌握学科教学与信 息
技术整合的教学设计方法,能够用信息技术有效设 计学科教学方案。
4 .通过案例研讨和行为跟进,掌握有效课堂教学 方式方
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法,准确诊断和切实解决学科教学问题,提高 课堂教学实施和评价能力。
5 .通过实践反思和问题交流,初步掌握教学研究 理论和
学科教学研究方法,能够进行学科课堂教学案 例研究,并形成初步成果。
6,通过专题学习和观摩实践,初步掌握学习型组 织建设
和组织实施校本研修的方式方法,能够引领指 导县域学科校本研修活动。
(二)培训时间
每学科集中培训15天,并进行不少于1个月的校 本实践研修和远程跟踪指导。
(三)培训对象
农村义务教育阶段的县级骨干教师(含教研员、 县级教师培训机构专职教师),具备中级教师职称(小 学高级、中学一级)和网络学习能力,年龄在50周岁 以下。
(四)培训内容
本着示范引领、“雪中送炭”、促进改革的宗旨, 短期
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集中培训的内容主要围绕实施素质教育和基础教 育改革要求,针对中小学教师特点和教育教学实际需 要,注重理论与实践相结合,基于学科、师德为先、 能力为重,了解学科教学改革发展的最新动态和发展 趋势,着力解决教师教育教学过程中的实际问题,帮 助骨干教师研究总结教育教学经验,进一步提升中小 学骨干教师的专业化水平和教育教学能力以及对于青 年教师的指导能力。
——领域与模块
培训内容包括三个领域六个模块:
1 .师德
模块一:新观念一一学科教学工作与师德塑造(建 议1天)
2 .学科教学
模块二:新知识一一课程改革与学科教学新动态、 新发展(建议1天)
模块三:新技术一一学科教学设计及学科教学与 教育技术整合(建议4天)
模块四:新策略一一有效课堂教学及学科教学问 题诊断与解决(建议4天)
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3 .校本研修
模块五:新技能一一学科课例研究方法及学科教 学研究技能(建议2天)
模块六:新能力一一学习型组织领导及校本研修 设计与实施(建议3天)
——学习支持
培训任务承担机构建设基于网络环境的研修支持 平台,拓展培训课程,共享学习资源。
1 .开发具有多样性,实用性强,具有一定拓展应 用性的
学习资源,充实课程内容,创新学习方式,满 足个性化学习需求,提高集中培训的针对性、适应性 和实效性。
2
.通过专家团队开发和培训对象上传等方式,建 设
支持培训对象实践研修的资源,支持网页浏览、资 源下载和在线交流,实现资源共建共享,提高专业引 领、同伴互助的广度、深度和效度。
3 .充分利用网络研修平台,为培训对象提供发表 见解、
碰撞智慧,获取专业合作和深度研修的环境, 实现跨地域、跨
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班级、多学科、多层次的互动交流和 协同研修,共享实践智慧。
(五)培训实施
采用集中培训和远程跟踪指导相结合模式,培训 实施分为四个阶段:培训方案研制一一院校集中培训 ——校本实践研修一一考核评价。
——培训方案研制
项目重视前期调研,针对培训对象的需求研制培 训方案,并进行方案的论证和完善。
1 .需求调研
通过问卷(问题单)、座谈、访谈和现场观察等形 式,开展培训需求调研,作为六个模块的课程建设和 课程评估的主要依据。立足县级骨干教师的教学水平 提高和专业能力发展,聚焦学科教学实际问题,准确 把脉师德、教学设计、课堂教学、教育技术和教学研 究等方面的现实需求和潜在需求。
2 .预案论证
在根据培训需求调研设计培训预案的基础上,召 开“两类会”。一是专家团队集体备课会议,梳理诊断 县级骨干教师
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在师德、学科教学和校本研修三个 领域的重点、难点问题,通过专家研讨进行培训预案 论证,研制培训方案和课程计划。二是培训对象代表 会议,充分征求培训对象对培训预案的意见、建议和 要求,作为完善方案计划的重要依据。
3 —院校集中培训
根据培训方案和课程计划组织实施学科骨干短期 集中培训,学员主体、问题中心、案例载体,做到“三 突出一重视”:
突出参与互动。把培训对象作为重要的培训资源, 尊重培训对象的实践经验,“请教师说自己的话”,“把 听懂的做出来”,“把做好的说出来”,听、说、做、练 结合,引导互动参与,促进对话与分享。
突出案例教学。训前在培训对象中征集实践案例, 训中以培训对象的现实案例为内容,把先进的理论结 合具体的案例,以唤醒教师的经历、经验、知识和体 验。
突出问题解决。搜集、整理培训对象的实践问题, 进行问题诊断,通过专家指导和观摩实践、同伴间的 问题交流和案例研讨,以及行为跟进和实践反思,解 决问题。
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重视专业技能训练。根据学科教学知识的发展, 通过实训和严格考核,保障培训对象掌握学科教学专 业新技能,发展专业技能,提升专业能力。
4 —校本实践研修
强化实践研修的交流指导。为实践研修构建基于 学科的网络研修平台,形成学科教师学习共同体。通 过网络研修平台的虚拟学习社区(论坛、博客或的群 等),实现省域内培训对象的在线交流、专家团队的远 程跟踪指导,以及研修资源的服务与共享。
加强实践研修的质量管理。在培训基地学校(或 培训对象所在学校)的支持下,全程监控实践研修过 程,把实践研修的考核作为培训考核的重要内容。培 训对象做到“四个一”,即设计一份计划(有效课堂教 学“小课题” /课例研究计划)、解决一个课堂教学重 难点问题、进行一次课堂教学“汇报”(示范课)、撰 写一篇反思总结或案例分析,充实“教师成长档案二
5 —考核评价
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过程性评价与终结性评价相结合,考核评价贯穿 项目全程。
L训前
(1)填写培训需求调查问卷,参加座谈,接受访 谈等;
参加培训对象代表会议,提交建议和意见。
(2)提交“问题单”和课堂教学实践案例。 2 .训中
(1)集中培训期间满出勤率高(不低于90%);问 题
交流、案例研讨、技能训练和模拟实践等活动的参 与度高,有相应的支持材料。
(2)校本实践研修期间,完成“教师成长档案\" 的“四
个一”任务。
(3)积极参与网上的在线交流数、上传资源数达 到规
定数量,有一定质量。
3 .训后
(1)在一个月内,提交一份个人培训总结,或“小 课
题”研究论文。
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(2)继续参加学科网络研修平台的在线交流和上 传资
源活动。
(3)参与组织指导县域及本校的学科校本研修活 动。
(六)管理与保障 ——培训任务承担机构
培训任务承担机构要加强组织领导,建立保障项 目有效实施的组织机构,制定相应的项目管理制度, 调配最好的资源为培训服务,提供必要的条件保障。
1 .强化培训管理,建立培训工作领导小组和培训 工作执
行团队。培训工作领导小组由机构主要负责人 担任。培训工作执行团队负责人机构分管业务负责人 担任,成员主要包括相关院系、处室的负责人,分工 负责,全面保障培训的实施。
2 .立足有效培训,建章立制,形成制约与激励机 制。为
有效实施集中培训阶段的教学管理,要从培训 班级建设、教学活动开展、教学效果反馈和培训考核 等方面制定行之有效的管理制度。在实践研修阶段, 要用相关的制度保障远程跟踪指导、技术支持、资源 服务、在线交流、在岗实践和“教师成长档案”
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等要 求的实现。建立奖惩制度,保障培训对象能够有效学 习和深度研修。
3 .形成培训质量监控机制,全程跟踪集中培训和 实践研
修。通过问卷调查、座谈、访谈和课堂观察等 形式,进行培训专家教学质量评价,收集、反馈培训 对象对培训的意见和建议,根据教学评价和培训对象 要求及时总结反思培训实施,调整培训培训安排,不 断改进工作,确保高质量地完成培训任务。
4
.建立培训效果自我评价标准,做到“前测”与
“后测”结合。集中培训启动阶段测量培训对象的学 习状态,诊断主要存在问题,培训结束之后测量培训 对象的行为变化和问题解决情况,准确评估培训效果, 并形成培训质量自我评估报告。
5 .遴选培训师资,组建专家团队,高水平实施培 训。培
训专家在“国培计划”培训教学专家库中遴选, 专家团队具有相关学科领域的权威专家,省域外专家 原则上不少于三分之一。培训教学实行首席专家负责 制,首席专家主导培训方案研制,确定课程计划,对 培训全过程进行专业指导和引领。
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6 .按照要求配置教学设施、食宿条件和医疗卫生, 保障
培训教学正常开展,创建培训对象安心学习、快 乐研修的良好环境,确保学员身体健康和人生安全。
——教育行政部门
教育行政部门要高度重视短期集中培训的组织管 理和条件保障。按照项目要求认真遴选符合条件的骨 干教师参加培训;解决工学矛盾,督促骨干教师完成 培训任务;大力协助项目前期调研工作的开展,支持 本地区“国培计划”培训教学专家参加项目工作;为 项目实施配套一定的经费,支持校本实践研修活动的 开展,以及奖励优秀培训对象等。
——中小学校
培训对象所在学校要大力支持教师参加培训,为 培训对象的校本实践研修和“小课题”研究提供条件 保障,加强监控和管理,突出培训对象在校本研修中 的示范引领和实践指导功能,充分发挥培训对象的“种 子”作用,扩大培训效益。
二、特色与创新
(一)根据县级骨干教师的现实需求和潜在需求 确定教
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学目标,明确过程性目标,目标具体,便于检 测。
(二)三个领域六个模块的培训内容,符合项目 规定要求,突出新知识、新技术、新策略、新技能、 新能力和师德新观念,重视拓展培训课程开发,重视 建设网络研修平台支持远程跟踪指导、在线交流研讨 共建共享学习资源,支持深度研修和个性化学习。
(三)培训方式有创新,求实效。
1 .在培训前强调需求调研,以强化培训的针对性。 2 .在培训中突出参与互动、案例教学、问题解决 和技能
发展,以强化培训对象的主体性、培训形式的 多样性,培训内容的有效性。
3 .培训后跟进服务,着力建构网络环境支持下的 “大校
本”学习型组织,以保证培训效果的可持续性。
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