(工作心得体会)医院院长工作感想

医院院长工作感想

XX 年 6 月 21 日上午，在县委组织部常务副林 xx 的率领下我到 xx 县中医院报到，在县中医院多功能会议厅里，我做了以下几点简洁的任职讲话：一、感谢县委县对

我的相信，委任我为县中医院的院长。二、感谢自

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年以来历届院班子为中医院的发展

所作出的贡献，特别是李百良院长八年来为中医院的发展沥尽心血以及勤劳的付出，把中医院建设成为一家初具规模的功能齐备的县级中医院。三、希望中医院全体员工在新一届院班子的领导下，连续团结协作、同心合力，为医院的发展奉献自己的智慧和汗水。四、我会时辰切记使命，虚心学习、恪尽责责、清廉勤政，为医院的可连续发展奉献自己的力量。

回首过去，一年的历程、一年的艰辛、一年的发展、我们共同目睹了医院的波涛起伏。

在发展目标上坚持 “中西医并重，中医特点突出，相互增补 ”的目标，以提升中医药学术水平易防病治病能力为主线，以科技创新和深入改革为动力，在将来五年成立起布局合理、功能完美、技术先进、竞争有序、服务便利高效的创新式二甲中医医院。

一年来，经过六抓，获得了六个显然改变。一、抓项目，促发展；经过争取县委县赞同，在三年里投资 7500

万元，划地 41 亩，建设一家科室设置合理功能齐备的二甲中医

院，同时，昨年争取投入 200 万元，购买了一些医疗设施。二、抓管理，上水平；抓学习，改变了过去医务人员学术氛围不浓，无所作为不思进步的情况，提升医务人员医疗水平；抓质量，健全和完美医疗质量中心制度，规范了病历书写和处方书写；抓优良护理服

务，让广大患者享有质量优秀，高效快捷的护理服务，努力做到

“安全零差错，关爱零距

离，服务零投诉 ”；抓环境，为就诊病人供给整齐、舒坦、文明的就医环境；抓安全,保障了

医务人员诊断安全和患者就医安全；抓配合，协调门诊和住院、急诊和住院、临床医生和药房及注射、临床和医技、职能科室和临床科室之间的关系，实现了全体员工朝着医院发展的总目标而努力的方向。三、抓特点，创品牌；抓人材培育和引进，充分中医诊断技术后备力

量；和海南医学院中医学院结合建设国家要点特点中医专科 —肝胆病专科；添置痊愈设施，提升针灸痊愈科的诊断能力。四、抓医德，树新风；抓行风整改，建立优秀的行业风采；抓纪律作风建设，改变了过去纪律松散的状态；抓考评落实奖罚管理的，规范医疗行为；

抓文明用语，推动医院人性化管理，根绝对待病人态度的 “生、冷、硬、顶、推 ”的不良行为。五、抓文化、强精神；院班子经过充足的研究，并宽泛征采民众建议，拟订出我院的核

心价值系统，进一步激发员工的踊跃性和工作热忱，坚固建立

“院荣我荣、院衰我耻 ”的观

念，凝聚全院员工的人心。六、抓惠民 解民忧，成立健全惠民医疗服务管理，踊跃为民政优抚对象，如军烈属、五保户、孤寡老人等供给健康咨询、免费体检、免费治疗，让党的惠民暖和民心。

一年来，我深深地感觉到中医院班子团结协作好，有凝聚力，中层干部有劲头，员工的工作热忱高，人与人之间相处很和睦。一年以来，工作上固然碰到了许多的困难，但在院班

子的同心合力下，每个困难都能战胜住。当前 ,在管理上存在着许多的问题，怎样解决按劳取酬又兼备公正的矛盾、怎样解决人材队伍单薄缺少学科带头人的问题、怎样创立特点品牌专科，表现中医药特点、怎样在将来三年里，创立功能齐备的二甲中医院、怎样凝聚员工的向心力、怎样提升医疗护理质量等等。要破解这些难题，我感觉肩上的担子很重，但我以为没有解决不了的问题，只需找出解决问题的方法。我相信在县委县县卫生局的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们会迎难而进、共克时艰，共创中医院美好的明日！

工作一年来，我充满希望、快乐和活力，但有时又处在迷茫、疑惑、无耐中间。工作有可能被人不理解，甚至误会。但我无怨无悔

,一直以一颗感恩和热诚的心为中医院的发展、为

中医院人的幸福，奉献我的一份热忱。

生活像是一部剧本，喜怒哀乐的角色任人去演绎 ,有时演的是无尽的愉悦、有时演的是深邃的伤感。但是，当我们一心一意地去演绎那一刻、那一时、那一事时，才真实领会到此中

的悲欢离合。当这部剧本谢幕之时，那一阵阵热忱的掌声，带给我们的是一种亘古未有的愉悦！