黄庄镇第一初级中学班主任工作考核细则
(征求意见稿)
班主任是学校德育工作的重要承担者,是维系教育教学管理任务的核心。为调动我校班主任工作积极性,充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任工作质量,促进德育工作向纵深方向发展,根据班主任工作职责,结合我校教育教学实际,特制定本细则。
一.考核原则
1. 考核内容明确、具体、稳定、易操作;
2. 坚持公平、公正、公开,普查与抽查相结合;
3. 考核结果以量化形式表示,坚持每天考核,每周公布,月底统计,期末累计,量化结果分档纳入班主任绩效工资考核;
4. 考核以年级为主,结合学校考核和年级考核记载,对照考核细则,该奖则奖,该罚则罚。
二、考核内容
(一)班主任对班级的常规管理,包括带操、班会课等。
(二)学生的安全、公共财物的保护工作。
(三)纪律、卫生、寝室管理工作。
(四)教学管理及其他中心工作
三、具体细则
(一)班主任对班级的常规管理,包括带操、班会课等。
1、坚持每天中午带操,由体育组(冯国占)负责,到一次加1分
2、坚持每周一的班会课,并及时总结处理班务,定期召开班干会(每两周至少一次)。由政教处(任丽梅)负责,组织定期、不定期检查。
3、重大活动的出勤。重大活动包括:(1)升旗(2)集会(3)节日活动。要求班主任:(1)及时到位(2)有效组织(3)安全有序。由办公室(黄新武)负责,对于组织有效,安排到位的班级加3—5分。
4、未经学校批准,班主任擅自作主不参加集体活动或擅自组织学生进行校外活动造成不良影响的,由政教处负责,每次扣5分。
(二)学生的安全、公共财物的保护工作。
1、关心学生的安全和身心健康,如遇学生生病,主动与家长取得联系,及时医治。
2、课间有学生在校园内追逐撵打,有学生不上课,在校园闲逛,由政教处(任丽梅)负责,见一人次扣2分;
3、发现学生打群架等恶性事件的,由政教处(任丽梅)负责,见一例扣5分。
4、及时关锁门窗、班班通设备,保护好班级公物财产,如有损坏、遗失,由总务处(段富庆)负责,除按价赔偿外,扣2分。
5、布置好节假日放假事宜,让学生写好《安全保证书》。如因班主任工作失职,发生意外事故的,由办公室(李英伟)负责,扣5分,并追究相应责任。
(三)纪律、卫生、寝室管理工作。
1、班级纪律考核依据我校纪律检查评比细则得分统计。一周一评比,一月一统计。由团委(王向锋)负责,一月一评,一类班级加10分,二类班级加7分,三类班级加5分,其它班级加3分。
2、班级、寝室卫生考核依据我校卫生检查评比细则得分统计。一周一评比,一月一统计。由团委(王向锋)负责,一月一评,一类班级加10分,二类班级加7分,三类班级加5分,其它班级加3分。
3、加强对学生的教育,安排的临时劳动任务认真组织完成,由办公室负责,对能完成的加5分,未及时完成的扣2分,对学校安排的任务不理不问的扣5分。
(四)教学管理及其他中心工作
1、期中、期末考试,由教导处(王永忠)负责,第一名,加10分; 第二名,加7分;第三名,加5分; 第四名,加3分。
2、及时完成学校的收费任务,由总务处负责,每迟一天完成,扣1分;
3、如私立名目收费或该退给学生的费用,不按学校要求退还的,学校将严肃处理。
四、学期末,各项积分累计排名,一等奖领取班主任津贴的50%,一等奖领取班主任津贴的30%,一等奖领取班主任津贴的20%。
五、奖励:
1、积极组织学生参加学校、年级开展的各种活动,如获一等奖的奖10分、二等奖奖7分、三等奖加5分,其它加3分。
2、班主任德育论文在各级刊物获奖者,按教导处有关规定另行加分。
3.其他奖励。
六、未尽事宜,另行通知。
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