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QC小组活动记录表

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QC小组活动记录表

填报单位(签章):小组名称课题名称组长活动地点孙 傲张桑5标项目会议室张桑高速公路第5合同段项目经理部

张桑高速公路第5合同段QC小组提高桩基钢筋笼合格率记录人活动时间日期:2015/1/2

武静2014.1.2参加成员孙傲、袁红强、李圭、武静、赵婷、余腾辉、刘彬、何雄、高占军。活动记录现状调查:1、通过对施工现场的钢筋笼成品的实际质检记录统计,一次合格率仅为76%,远远达不到业主要求的90%以上。其中主要问题集中在: 1.套筒露丝情况严重; 2.钢筋笼间距参差不齐; 3.箍筋长度不够;2、其中对钢筋机械连接加工的样品抽样检测结果,套筒露丝的长短对于拉伸试验的结果影响非常大;活动小结: 通过现状调查,小组成员进一步认识到了提高桩基钢筋笼合格率的重要性和必要性。坚定了通过本次QC活动解决问题,杜绝事故发生的决心。活动进度(用√表示)选择课题现状调查√提出各种方案制定对按对策并确定策表表实施最佳方案问题解决型课题活动设定目标分析原因确定主要原因制订对策对策实施检查效果总结和制订巩下一步固措施打算创新型课题活动选择课题设定目标确认效果总结与标准化今后打算备注注:1、填写“活动进度”时,如活动步骤与上表中所列不同,请自行调整。 2、要求各QC小组如实记录活动情况,每季度末20号前上报集团技术管理部。

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QC小组活动记录表

填报单位(签章):小组名称课题名称组长活动地点孙 傲张桑5标项目会议室张桑高速公路第5合同段项目经理部

张桑高速公路第5合同段QC小组提高桩基钢筋笼合格率记录人活动时间日期:2015/1/11

武静2014.1.11参加成员孙傲、袁红强、李圭、武静、赵婷、余腾辉、刘彬、何雄、高占军。活动记录设定目标:1、选定课题后,本小组提出了相应课题目标:将桩基钢筋笼一次合格率提高至90%以上2、项目部领导高度重视,项目经理亲任组长、设备齐全,从行政及财力、物力上提供了有力保障。且公司技术力量很强,有大批具有实践经验的路桥、机械专业人才,施工队经验丰富,人员充足。因为我们认为可以通过努力实现该目标。活动进度(用√表示)选择课题现状调查设定目标√提出各种方案制定对按对策并确定策表表实施最佳方案问题解决型课题活动分析原因确定主要原因制订对策对策实施检查效果总结和制订巩下一步固措施打算创新型课题活动选择课题设定目标确认效果总结与标准化今后打算备注注:1、填写“活动进度”时,如活动步骤与上表中所列不同,请自行调整。 2、要求各QC小组如实记录活动情况,每季度末20号前上报集团技术管理部。

附件2

QC小组活动记录表

填报单位(签章):小组名称课题名称组长活动地点孙 傲张桑5标项目会议室张桑高速公路第5合同段项目经理部

张桑高速公路第5合同段QC小组提高桩基钢筋笼合格率记录人活动时间日期:2015/1/21

武静2014.1.21参加成员孙傲、袁红强、李圭、武静、赵婷、余腾辉、刘彬、何雄、高占军。活动记录分析原因:于腾辉:通用毛病1.钢筋笼绑扎、焊接不牢固2.箍筋长度不够3.主筋加强圈尺寸不合格何雄:实际施工易遇到的问题1.机械操作不当2.技术培训不够3.钢筋加工场地不平整4.无规范化钢筋间距控制的模具李圭:从施工工艺分析1.滚轧直螺纹车丝工艺无法控制露丝活动进度(用√表示)选择课题现状调查设定目标分析原因√提出各种方案制定对按对策并确定策表表实施最佳方案问题解决型课题活动确定主要原因制订对策对策实施检查效果总结和制订巩下一步固措施打算创新型课题活动选择课题设定目标确认效果总结与标准化今后打算备注注:1、填写“活动进度”时,如活动步骤与上表中所列不同,请自行调整。 2、要求各QC小组如实记录活动情况,每季度末20号前上报集团技术管理部。

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