1、总体概述
1.1、编制说明及承诺
我们对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我们本着认真、严肃的态度编制本次技术标书。
通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘施工现场，对········社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程的装饰范围、施工特点、施工要求等有了进一点的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成招标文件规定的各项任务，为业主提供优质服务。
我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细的作业计划。我们以本公司的管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程度文件指导施工，确保本工程优质按期完工。
我们有丰富的各种大型同类项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证。我们将以45天（日历日）的工期参与投标，如因我司原因延误工期，我司愿接受甲方的处罚。
我们接受招标文件提出的质量和技术要求，满足施工图纸和相应现行国家施工及验收规范达到合格标准。按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明施工工地的实施。
按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人，指导装饰工程范围内使用期的保养、维护工作，提供优质服务。我们慎重地提出，保修期满后，凡属我司施工原因造成的质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主的后顾之忧。
本着为业主节约资金，保证工程质量和按期完工，我们制定了本工程的施工组织设计，并做出如下承诺：
一、完全确认《社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程招标文件》中的全部条款。
二、质量承诺
我司承诺本工程质量等级符合国家质量验收规范达到合格标准。 三、工期保证承诺
我司承诺本工程在开工之日起45天（日历天）内圆满完成本装饰工程。
四、文明施工承诺
我司承诺严格按甲方、监理及广西区、南宁市文明施工条例规范要求进行文明施工，争创文明施工工地。
五、安全施工承诺
我司将严格按照国家及广西区、南宁市劳动部门和建设主管部门有关规定安全施工，并在本工程中实行“不发生任何安全事故”的目标。
六、维修及服务承诺
本工程保修期为验收合格后贰年，在此期间，如工程质量出现问题，我公司保证在接到书面通知后48小时内安排技术人员赶赴现场抢修，并负责修好工作。在保修期内，如我方在建设方通知日内未能到场维修，建设方可自行选择其他保修队伍，费用从本公司保修款中扣除。
七、我公司具有装修、智能布线、空调及消防工程的施工资质，除本工作招标文件中要求由甲方指定分包外，我公司承诺本工程不转包、不分包。
八、我司承诺本工程按设计装修施工图纸、施工说明、图纸会审纪要等技术条件为依据严格进行施工，若我司没有达到上述技术文件要求所造成损失和返工，我司愿承担其相关责任。
九、我司承诺所购装饰材料全部为合格产品且均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准，并符合设计要求。
十、我司承诺在本工程的施工中将积极与其他相关单位配合。
1.2、施工组织设计内容简述
本工程的技术标书内容主要包括以下方面，并在后面章节中针对本工程的特点进行展开阐述的：
1、施工方案与技术措施
对关键施工技术、工艺进行深入及针对性的阐述。提出了本工程实施过程中将遇到的重点、难点，并提出了全面及深入的解决措施及合同化建设。
2、质量管理体系与措施
针对本工程制订了质量目标及质量合格证体系网络，对构成本工程质量要求进行了控制及提出了相关措施，制订各分项分部工程的检验标准及检验方法，并对质量通病提出了防治措施。
3、安全管理体系与措施
针对本工程制订了安全施工目标及安全施工保证体系，制订了各项安全施工措施及安全施工方法及应急措施。设立了文明施工组织机构，制订各项文明施工措施及方法。
4、环境保护管理体系与措施
针对本工程制订了环境保护管理目标及环境保护保证体系，制订了各项环境保护管理提出相关措施。
5、工程进度计划与措施
对工期的编制施工进度计划（采用横道图技术），进度计划在满足工期的要求上留有充分的余地，在编制进度计划时对自然条件进行充分的估计及充分考虑了与土建/安装/各专业工程/各专项发包工程与总进度计划的安排。
6、施工平面布置和临时设施布置
针对本工程进行的施工平面部署、临时设施安排及施工现场堆放和运输，并绘制施工平面布置图及临时设施用地表。
7、劳动力计划及材料投入计划
针对本工程提出了劳动力计划及对劳动力素质的控制。提出了主要材料的投入计划及其采购、质量等保证措施。
9、施工设备及试验、检测仪器设备
编制机械设备投入计划及检测设备，包括工具的保管、发放、维修措施及安全操作规程。
10、工程协调与配合
提出了在本工程根据项目实际情况，提出与甲方、监理以及各专业施工单位进行工程协调配合的措施。
1.3、编制依据
1、社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程装饰施工图； 2、社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程招标文件； 3、社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程工程量清单； 4、社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程补充文件、答疑文件等。
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
6、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）； 7、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 8、电气装置标准图集
9、《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50303-2002）； 11、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）； 12、《建筑安装工程质量评定标准》（GB50301-2001）；
13、《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001)；
14、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)；
15、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）；
16、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18582-2001）；
17、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18582-2001）；
18、《室内装饰装修材料建筑材料放射性有害物质限量》(GB18582-2001)；
19、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； 20、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 21、《智能建筑设计标准》（GB/T-50314-2001）； 22、《防雷及接地安装工艺标准》（322---1998）； 23、《金属线槽配线安装工艺标准》（313---1998）；
24、《钢管敷设工艺标准》（305---1998）；
25、《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533---1996）； 26、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045---95）； 27、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB 50198---94； 28、《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）； 29、《安全防范系统通用图形符号》（GA/T74---2000）； 30、《安全防范系统验收规则》（GA 308---2001）。 31、GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范 32、GB50261-96自动喷水灭火系统施工及验收规范
33、GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 34、GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 35、GB50303-2002 建筑电气工程质量验收规范 36、S1～S3给排水图集
37、GBJ16—87建筑设计防火规范
38、TJ231—78机械设备安装工程施工及验收规范
1.4、总体概述
社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程分为天花吊顶、墙面背景、地面贴砖装修工程，还包括部分金属钢结构工程的图纸设计及装修等工程。
本工程建筑面积为300.00㎡，地点在··········；建设单位为········。本工程的质量标准要求为合格，施工工期为45日历天，计划开工日期：2010年10月上旬。
社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程招标给我公司为贵单位提供服务的机会。为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务，我公司非常重视本工程，本着“素质第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，发挥“追求卓越，创造精品”的精神，我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹兼顾，使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节处于受控状态，以确保社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程建设成为高水准的综合办公楼，工程质量达到合格标准。使本综合楼的装饰质量做到尽善尽美，使业主称心满意。
天面部分：
社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程天面部分包括：轻钢龙骨、造型天花、灯槽、乱腻子、乳胶漆、舞台天棚喷黑漆、防火处理、窗帘合等。
地面部分：
社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程部分包括：地面铺贴抛光砖600*600、及复合木地板防潮处理等部分。
墙柱面部分：
社区卫生服务中心培训教室二次装饰装修工程部分包括轻钢龙骨饰面、埃特板基层饰面、防火吸音板饰面、防潮处理、造型木饰面造型柱子、横梁；墙面乳胶漆等部分
1.5、工程管理目标
一、施工工期：
1、施工工期：45天（日历日）（水、电供应不足、自然灾害、因甲方原因而误工、返工等客观因素，工期顺延）
2、如因我方原因致使工程延期竣工，我司愿意承担违约责任（不包括建设单位造成工期的延误）
二、工程质量标准：符合国家验收规范达到合格标准。 三、安全生产目标：不发生任何安全事故。 四、文明施工目标：争创文明工地标准。
五、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心满意。
六、环境保护：做好成品保护和周围环境卫生措施，并有专人负责经常性检查；遵守甲方工地管理制度。
七、工程质量保修期限：按工程质量保修书规定（1年）
1.6、施工流程图
水电调试工程 清洁工程 完工验收 洁具安装工程 石材工程 地砖工程 细木工程 门窗工程 饰面工程 墙纸、扪布工程 地板、地毯铺设 抹灰油漆金属、玻璃工程 造型、柜、台工开关、插座、灯具安装工程 水电管线等隐蔽工程 隔断工程 龙骨工埃特板铝板工木造型隔断工程 吊顶工程 专用材料加工 工地放线 清理工程 材料进场 开工
1.7、施工阶段划分
1、施工阶段划分
本工程的施工工序将按照流水节拍施工，并按以下阶段施工： 第一阶段：基础准备，包括测量、管线预埋、地墙面找平。 第二阶段：室内装饰装饰施工，天花、墙面、地面。 第三阶段：室内安装工程施工，电气安装。 第四阶段：整理验收，包括后期的整理、验收。 2、施工阶段控制点设置 本工程主要分为四个控制点：
第一点：基础准备，控制点从2010年10月8日至2010年10月10日；
第二点：室内装饰工程施工，控制点从2010年10月10日至2010
年11月10日；
第三点：室内安装工程施工，控制点从2010年10月20日至2010
年11月20日；
第四点：整理验收，控制点从2010年10月10日至2010年11月25日。
1.8、施工部署
本公司为保证工程质量，不论南征北战，长期都是使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，施工现场的管理人员都是对口专业毕业或具有多年本岗位实践经验的工程师，便于管理好本工程。
开工前五天，项目经理部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系并落实好施工临时用水、用电、现场通讯的接驳，选好仓库及指挥部现场办公室的地方，落实好各班组人员吃、住问题，组织清除工地施工范围的杂物障碍。
开工前三天，项目经理部将工程部各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求：各施工作业班组人员进场的人数、进场时间、班组工具仓库等问题依据现场情况予以安排，各种工具也随之进场，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行拆除作业和测量定位、放线。
工程开工前两天，依照施工计划安排，基础材料应落实到位。工地的施工也全面展开后，各工种施工人员相应增加，以适应现场需要，为保证全方位开工，项目经理部积极协调好各施工种之间的配合交叉作业的情况，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。 1.8.1、施工平面布局
A、办公用房，包括：总指挥、项目经理、工程总监、施工员、质量员、文管员、预算员、安全员、材料员、财务人员等人员办公，本工程现场办公室设置位置将于进场后与建设单位、土建单位具体商定。
B、材料仓库 C、易燃物品专用仓库
D、工地设一个施工垃圾临时堆放场
E、工人临时住房、用餐及厨房等生活用房就近租用民房解决。 1.8.2、工地临时用电
A、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。
B、采用三相五线制，单相三线制。
C、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。
D、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。
E、保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线。
F、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2的绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。
G、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。
H、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。 1.8.3、施工用水
甲方提供水源，根据工程的规模，水源要满足各楼层施工及消防用水的需要。
1.8.4、施工准备工作计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
施工准备工作内容 图纸会审 接临时水、电设施 安排临时仓库、办公用地 现场按图测量定位放线 编制单项施工计划 编制工程进度表 熟悉工程预算 材料供应计划 安排垂直运输 负 责 部 门 项目经理部 水、电班 项目经理部 施工员及各班组班长 施工员 施工员 预算员、材料员 材料员、施工员、项目经理 项目经理、施工员
1.8.5、施工准备工作措施
1.8.5.1、现场准备
1）、报建手续：工程施工进场之前，我们将以积极的态度协助总包单位向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。
2）、临时设施：开工前三天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，临时水电设施、材料仓库，于开工前二天完成此项工作。
3）、现场清理：组织清除工地的杂物障碍，与总包单位确定50线位置。
1.8.5.2、后勤准备 1）、现场卫生间设施安排。
2）、职工食堂、住宿安排：在工程项目附近租一处民房或甲方指定区域内搭建临时设施作为生活基地，
基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。
3）、指定定期召开工程例会的时间表，购置必要的办公设备。 4）、建立与相关单位的电话联络网。 1.8.5.3、生产准备 1）、劳动力的准备
①、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
②、组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。
③、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
2）、材料准备
①、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。
②、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
③、组织材料按计划进场，并作好保管工作。
④、构配件的加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
⑤、施工机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
1.8.5.4、技术准备 图纸会审：
由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1）、通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
2）、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
4）、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
1.8.5.5、深化设计准备
为了能充分、全面、正确的领会设计师的设计意图，我司将严格按照本工程设计图纸所选用的材料和工艺施工，另外，由于本工程的设计工作需要在施工中进一步完善，我司决定，成立现场技术设计部，对本工程实施前期的深化设计。这样，技术设计部与施工部能在现场进行设计与施工的技术衔接。设计部工程师同时作为施工部管理人员，并常驻现场。
1）、建立设计与施工的技术交接桥梁
①、设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。
②、施工部向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计单位确认后实施。
③、确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
④、设计部根据施工工程段落展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。
⑤、设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如需做成实物模型，则须事先通知施工组安排。
⑥、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张。
⑦、施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。
2）、深化施工大样设计
①、由现场技术设计部向原设计师请都，一起讨论各部分施工做法，做出施工大样图，然后向施工班组技术交底。
②、现场修改必须与原设计师一起进行或征求原设计师意见，达到一致认可，方可修改。
③、需要先做模型的部位，必须请原设计师认可。
3）、对设计变更以及为使本工程设计达到完善的几点做法 ①、对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求原设计者的意见，同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案进行优选，力争做到经济合理。
②、主要材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致并征得业主的设计单位的认可后购入。
③、需先做模型的部位，我们将先送业主及设计单位共同验收，并在施工中保证取得与模型一样的效果。
④、对复杂部位，先做到节点实物大样，经确认后实施。 1.8.6、材料组织
1）、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。
2）、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。
3）、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。 4）、材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。具体订购程序为：各班组依照现场施工的需要、按统一材料计划表的格式下材料订购单，提交给施工员审核后，转交到材料部进行订购。项目经理、施工员、预算员负责对拟订购的材料的品牌、质量、价格等进行把关。施工员、材料员、仓管员负责对已到场的材料的数量、质量等进行检查、监督。 1.8.7、劳动力的配置
工期与劳工的安排：依据合同规定的施工工期制定有效的施工进度计划表，其中包括总人数及各班组人员的人数，同时对各班组的进退场时间予以计划。
1.8.8、专业配套及半成品加工
半成品的加工，如各式特殊玻璃的半成品加工、石线加工、木装饰线加工等都严格按设计要求、材质要求全面定制，并要对加工好的半成品进行检查验收，使之达到预期的装饰效果。 1.8.9、施工方案
1）、在施工中应注意的事项为：土建收尾工作，各项安装工程必须提前完成，否则会影响整个工程进度。同时，在装饰施工中要加强与智能化、空调、消防等专业施工队伍的协调，在隐蔽工种验收之前，智能化、空调、消防、弱电、强电等各种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在的，不可避免的。项目经理部要根据隐蔽工程的动向及与各工种联系，积极密切配合，在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好，在封天花、墙面之前，书面通知各工种，通知监理部门及甲方、共同验收并取得签证，使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必要的返工，彻底消除隐患。
2）、各工种开始施工时，施工员、工班长须先交底，统一施工意见，经各方认可无误后，再开始大面积施工。 1.8.10、资金的监控
1）、我们为本工程在施工当地设立单独账号，专款专用，在本工程的施工过程中，我司根据工程进度及材料定货情况，集中控制资金，有计划投入资金，使工地施工能有序进行。
2）、健全财务管理制度：管理人员及工班人员定时领发工资费用；材料部及时核销材料款；后勤各项费用及时核销。
2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
2.1、施工工期保证程序 1、制订完善的施工进度计划
编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制定工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。
2、采取有效措施，控制影响工期的因素
为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，发行量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。
3、利用计算机进行计划管理
根据本项目的工程、特别及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项分工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的梦龙网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。
根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，开据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当处长日作业时间等行之有效的方法加以调整。
4、充分发挥大型企业集团的人才优势
我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。
在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。
5、选用高素质劳务队伍
本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。
6、积极应用新技术，优化施工方案
在本工程施工中，将充分发挥施工图深化技术、计算机放样下料技术、激光（全站仪）测量技术、现场半自动C02气体保护焊及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。
7、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆
场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。
8、严格质量管理，确保一次性通过验收
根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次性通过验收达到合格标准。
9、严格安全管理，杜绝重大事故发生
在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。
10、认真搞活经济好文明施工，争创“文明施工工地” 在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及广西区、南宁市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“文明施工工地”。
11、充分处理好各方关系
协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建方和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。
12、严格奖罚制度
进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。
2.2、保证45天工期的具体措施
1、本工程施工工程量都很大，虽然装饰施工条件已经基本具备，但存在的潜在问题仍不能够预测，势必造成内装饰的施工面很难大面积展开，尤其是内装饰进场前期。这就要求我们紧在前面，前期安装公司督促多一点，设计方面尽可能依照现场，深入一点，内部泥水
、木作基层施工阶段夜间正常加班、赶一点，为日后面层施工赢得施工时间。
2、材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可，提前进行大指的材料组织，所有的板材、墙纸、五金件、灯具等都要求提前一点时间到货，精逃细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。
材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。
采购员应急工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。
3、交叉作业施工：在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。
4、制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。
5、劳动力配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期，在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。
6、深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计
师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。
7、参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排和安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。
8、建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下次例会的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。
9、实行合理的工期目标奖惩制度，根据实际工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时连续作业，或超时加班制。
10、要做到以下四个密切配合，防止因为沟通不灵、协作不好造成返工、误工，影响施工进度。
1）、项目经理部主管、议题工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。
2）、密切与甲方及土建公司工程管理人员和公司的配合。 3）、密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。 4）、密切与其它安装施工单位的配合。
本工程室内装饰的工程量非常巨大，工期要求紧，质量要求高，只能视现场安装工程进展情况分区域分段施工，在不同工序之间交叉施工。只有这样，才能完成工期计划。
2.3、各阶段进度的保证措施
各阶段进度保证采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。
我司将建立由项目经理任组长、副经理、工程技术负责人为主要成员的工期保证管理小组，小组成员主要完成以下任务：
1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，道德检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。
2、计划全面交底，发动全体工作人员实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发动全体工作人员的干劲和创造精神。
3、在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。
4、编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。
5、做好施工中的调度工作，主要内容在：监督作业计划的实施、调整、直辖市各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。
6、检查施工项目进度计划实施情况。根据月（周）进度计划定期进行检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严惩影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或
派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进行控制报告向有关主管人员和部门汇报，进度控制报告内容主要包括：
1）、项目实际概况、管理概况、进度概要。 2）、项目施工进度、形象进度及简要说明。 3）、施工图纸提供进度。 4）、材料、设备、配应制度。 5）、劳务记录及预测。 6）、日历计划。
7）、对业主和施工者的变更指令等。 8）、其他影响施工进度计划实施的因素。 7、工作会议制度
1）、每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议，召集业主、监理、总承包商、分承包商有关责任人员，由项目经理主持会议。
2）、项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划，并在此基础上排定月度施工作业计划，每周五上报并并制定下周施工作业计划。主管责任工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。
3）、每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总
工程师、各分承包商现场管理负责人，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：
①、各责任工程师汇报当日计划实施情况及出现的问题。
②、项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。
③、与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。
2.4、计划开工竣工日期和施工进度表 1、施工进度计划总说明
1）、施工进度计划总工期为45个日历日。
预计开工日期2010年10月。 2）、影响本施工进度的外部因素
①、其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我司又必须让路；由于其他单位的返工或修改，而造成我们也必须返工或修改等等。
②、设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。
③、意外因素：不可抗力因素。
对于以上可能影响本施工进度的外部因素，我司将成立以项目副经理为组长的“协调小组”，负责与各专业交叉作业及施工接口等的协调工作，并对可能出现的情况作出充分的估计，预防和控制外部因素对本工程施工进度的影响。
3）、施工图纸中尚有部分不完善的地方，施工过程中也将会出现大量的施工图纸尤其是节点大样图需要深化，这些工作的进行顺利与否将影响到本进度计划的有效执行和实施。故我司将在现场成立“技术设计部”，对可能出现的这些问题能够及早与甲方设计方沟通，
争取深化设计以及设计变更和完善所需的过程时间，以减少对工程进度的影响。
4）、部分装饰材料或设备需要提前定制，且定制期间可能出现不可预见因素，所以需派专人协调。
5）、本工程除装饰工程外，还包括智能化、安装等其他各专业工种，因此，务必作好各个工种之间的协调配合工作台，才能保证本施工进度的有效实施。 2、施工进度计划表（附后）
2.5、临时用地表
用 途 施工单位办公室 资料室 员工临时用食堂 员工休息室 工具设备室 半成品加工地 保安室 垃圾堆放处 合计 面积（平方米） 66 2.6 66 33.6 34 36.8 10 26 275 位 置 一层 一层 一层 一层 一层 一层 一层 一层 需用时间 45天 45天 45天 45天 45天 45天 45天 45天
2.6、施工总平面布置图（附后）
3、劳动力和材料投入计划及其保证措施
3.1、劳动力的投入计划
技术工种人员（劳动力）是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有丰富的相关工程施工经验的人员。
对本工程，我司所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工过大型公共空间、酒店及大型办公楼装修的人员。在开工之前公司将统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队进场施工。在施工期间所有员工都将统一标识，利于辨认。
本工程的作业班组由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：
1、泥工班组：负责本本的泥水分项施工及隔墙等工程。 2、木工班组：负责本工程木作业以及天花工程等。 3、油漆班组：负责本工程油漆涂饰等事项。
4、金属特种工班组：负责本工程不锈钢，钢、铝龙骨墙、玻璃工程等的制作安装。
5、电气安装班组：负责本工程管线、照明灯具安装。 6、7、杂工班组：负责本工程材料、设备的二次搬运等事项。 本工程的施工作业班组共有六个技工班、一个杂工班。每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通工人。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程及智能化综合办公楼装饰工程的施工，技术高，素质好。本工程在整个施工过程中，平均劳动人数约为184人左右，高峰期工地施工总人数预计可达302人左右。作业班组的施工安排，由项目部具体负责。后附劳动力计划表。
3.2、劳动力计划表
单位：人
工种级别 泥工 按工程施工阶段投入劳动力情况 楼地面施工段 墙面施工段 15 25 电气施工段
木工 瓷工 乳胶工 油漆工 防水工 电焊工 电工 测量工 杂工 保安 合计 15 15 15 5 15 5 2 10 2 99 20 15 5 10 5 5 2 10 2 99 5 30 10 10 2 57 注：投标人应按列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
3.3、劳动力的来源及对各专业工人技术水平要求
3.3.1、劳动力的来源
所有劳动力都为我公司直接聘请，有三分之二的技术工人为我司现有技术工人，全部为技术精良的工人，另三分之一的劳动力为普通工人及杂工，将在当地或附近市区聘请，经培训合格后上岗。
3.3.2、对各专业工人技术水平的要求
1、为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
2、对特殊工种，按规定必须持证上岗的人员应具有相关专业部门考试合格后签发的上岗证（如电工、焊工等）。
3、素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求： A、石材干挂安装工技术水平要求 ①、看懂装饰施工图、石材干挂施工图。 ②、熟悉石材、钢材、石材干挂件的基本性能。 ③、熟悉掌握石材安装的技能。
④、熟悉常用钢材焊接与安装钢结构施工方法。 ⑤、熟悉操作常用石材干挂安装机具。 ⑥、熟悉操作使用封胶枪。 B、木工技术水平要求
①、看懂装饰施工图、家具施工图。 ②、熟悉常用木材、胶合板的基本性能。 ③、熟悉掌握木结构制作安装的技能。
④、熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法，如粘贴各种装饰板面等。
⑤、熟悉使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。 ⑥、掌握各种木结构收边，收口的处理工艺和技巧。 ⑦、掌握玻璃安装的操作方法。
⑧、掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。 ⑨、掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。 C、瓷片工匠技术水平要求
①、看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。 ②、熟悉常用水泥、砖木材、瓷片的基本性能。 ③、熟悉掌握砖结构各施工工艺。 ④、石材的贴面铺面施工技巧。
⑤、熟悉掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。 ⑥、掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。 D、油漆涂料工技术水平要求
①、看懂装饰施工图。
②、看懂各种颜料的性能及色彩的调配方法。 ③、熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。 ④、熟悉各种涂料的品种及性能。 ⑤、熟悉掌握油漆施工工艺技能。
⑥、熟悉掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。 ⑦、熟悉掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。 E、电工技术水平要求
①、看懂装饰施工图、电器系统施工图。 ②、掌握电工基本原理、常用电器基本原理。 ③、掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。 ④、熟悉常用电器设备的安装。 F、放线员技术水平要求 ①、熟悉装饰、安装施工图纸。 ②、熟悉仪器设备的操作和使用。 ③、熟悉墨线操作方法。
3.4、对工人素质的控制措施
1、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。
2、以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。
3、为工人提供良好的住宿伙食条件。
4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。
5、提价数量充足、性能完备的施工机具给工人发挥技术水平的最大空间。
6、对进场的施工人员进行严格的资格审查。
7、对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。
8、找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施，而各专业的协调、收口交接则由技术部统一处理。
9、所有工程段落各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。
3.5、对各专业施工班组的管理措施
1、进入施工现场的工作人员（包括管理干部），一律佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。
2、管理干部要熟悉公司有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。
3、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。 4、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 5、施工现场（包括楼梯间）必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。
6、严禁在吸烟区外的地方吸烟。
7、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 8、严禁在施工现场大小便。
9、严禁在电梯井口、管道进口及楼梯进口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。
10、严禁在施工现场生火、做饭。
11、非施工的工作人员、小孩及家属，一律不准进入施工现场。
3.6、主要设备材料、构件的用量计划 3.6.1、对材料质量的承诺
根据本工程的重要性，我司在此郑重承诺：若本工程由我司中标，我司所采购材料的质量将达到以下几个方面：
1、由我司采购的材料全部具备三证齐全。 2、所采购的材料质量完全符合设计及甲方要求。
3、进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准。 4、材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。 3.6.2、材料的供应及进场计划
材料供应是本工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我司将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备，并制定材料进场计划：
1、自购材料
对自购材料我司物资部早已进入了准备状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，主要材料的有关资料将附在投标文件中，附所有材料（除甲供材料）按照工期要求，可完全保证现场施工使用。如我司中标，中标后项目部将立即编制《总材料使用计划》交物资供应部，由此及彼物资部派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。
2、甲订乙供
对甲订乙供的材料，我司物资部门将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品
，我司将提出建议性意见并提供可保证施工及效果的厂家，由甲方参考确定。
3、甲供材料
对于本工程中的甲供材料，我司拟设专人与甲方负责此项工作的人员对接，了解供货情况，收集信息，如甲供材料的厂家、品牌、规格、尺寸、色调等，以便使用及安装时与现场施工保持一致，甲方有充分的时间准备、调整。
4、进场计划
接到开工通知后，在三天内第一批材料进场（包括水泥、砂、夹板、龙骨、埃特板、水电管线等），尔后根据施工进度制订材料进场表。
5、材料需求流程
材料需求流程如下图
工段材料需求计划 总材料需求计划表 材料订货计划表 材料进场入仓 生产过程跟进 材料定货合同签订 6、材料需用计划
根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸、以及我司的施工方案、施工措施编制而成，反映本工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。
7、材料不源计划
根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。
8、材料申请（采购）计划
申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 3.6.3、材料的运输
1、一切材料的搬运方式，均应保证其质量不受损害，使材料的数量与质量能在施工现场准确地接收。材料的贮存方式，应保证其质量并适应工作的要求，应注意防火、防水、防潮、防盗、防供、防风，并适应工程进度的要求。
2、由于施工现场位于繁华市区，材料的运输必须在晚上进行，材料进入施工区后，组织搬运工人将材料及时搬运进仓库。
3、加强对运输车辆的车况检查，确保持证营运。
4、材料露天堆存以前，我司将清理并整平全部堆存场地。堆存场地一旦利用完毕，我司将立即自费将地面恢复到原来的状态。
5、运输车辆应完好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。
6、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。
7、押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。
8、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
9、验收合格的材料应立即存放进工地仓库，并注意按照我公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。 3.6.4、材料品质的控制措施
好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。
1、 材料品质保证体流程如下图所示：
对生产工艺流程的控制 现场验收 样板确认 对生产用原材料的控制 出场验收 按品牌厂家定购，生产跟进 材料品质保证体系流程图
2、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料（含半成品、成品），都必须是符合设计要求和规定，并经监理工程师批准的合格材料，我司在这些材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，必须对应附有材料的样品及材质和使用的有关说明。
3、所有外购（含进口）材料运抵现场时，都应附有厂商的材质检验合格证书，或经监理工程师认可的试验室外的试验证书。所有外购（含进口）材料，除合同中有明确规定的抽样检验外，如果监理工程师提出作补充检验，我司将予以执行，由此发生的一切费用应由我司负担。
4、安排专人负责取样，并应保持取样人员的相对稳定。所有取样应在监理工程师在场的情况下进行，除非监理工程师另有准许。除非另有规定和准许，试样由我司在监理工程师在场的情况下，在现场的试验室中进行试验，所有试验结果，都应一式两份提供监理工程师。
5、作为试样而取用的一切材料，其费用已包括在有关工程的单价内，不另支付。为鉴定材料与操作工艺是否符合规范要求而必须做
的试验，由监理工程师进行，由我司承担费用，但始终要符合合同条件的规定。
6、凡规范未就某些材料的质量要求作出说明时，则该材料应符合监理工程师指示的质量要求，没有监理工程师的事先同意，不得采取任何代用材料。
7、任何作业，凡使用了未经监理工程师检验或批准的材料，不论该作业正在进行或已经完成，均由我司承担返工责任，而且可按未检验或未批准的作业不予支付工程款。
8、对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成品和工程设备，依据国家、待业有关标准和本规定，选定相应的检验和试验手段、方法，进行检验和试验。未经检验和未经难合格的物资不得投入使用。
9、我司对不合格的物资，在不影响最终产品质量的前提下，提出出降级使用或改作他用时，应提供相应的试验依据和可追溯资料，报监理工程师审查，在未得到监理工程师的同意的情况下，不得使用。
3.6.5、主要材料质量及保证措施
1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程整体档次较高，装饰要求强，这样天、地墙使用的各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此，我司拟派有丰富经验的项目经理、预算员、设计师、材料员都专门赶赴诸如石材、瓷片、灯具、特殊玻璃、布艺、墙纸、五金件等大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的设计品位、稳定性、色差、加工能力及供货期、价格等，为日后的材料组织采好基础。
2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。
3、加强材料检查验收，严把材料质量关
1）、对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
2）、所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。 3）、材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。
4）、对于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的检验报告或数据。
5）、对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、瓷片、五金件、布艺、木饰面板、墙纸等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。
6）、大宗配套类的材料，应该经过试用再决定采用。本次装修用的墙纸、地毯、五金件，这在整体效果上，往往占相当大的比重，也是整体效果区别于其它同类客房的重要组成部分，所以一定要事先制作样板。
3.6.6、材料的储存管理
1、根据施工进度和材料清单，备齐工程所需分类材料。
2、材料入库必须验收，购入材料要与样品一致对不合格材料坚决不入库，必要时对材料的验收进行抽查检验。
3、购入任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。 4、材料出库必须填写领料单，由领料人签名。
5、材料帐册必须有日期，入库、出库数，领用人，存放地点等栏目。
6、每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较。
7、按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识。
8、要做到帐目清楚，每月定期盘点，做好管理记录，并做到帐卡相符、帐帐相符、货卡相符。
9、凡施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库。 10、仓库内须留出足够铁通道，便于搬运和应付突发事件。 11、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库。
12、危险品仓库需配备足够的消防器材，仓库不得进行明火作业。
13、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。 14、仓库重地，严禁闲杂人员入内。
4、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析
和解决方案
4.1、内墙面抹灰
施工工艺流程：基层处理→浇水湿润基层→找规矩→做灰饼→设标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→抹窗台（踢脚板或墙裙在内）→抹面灰→清理→保护
4.1.1基层处理、浇水湿润
抹灰前将墙面挂的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清除干净。对缺棱掉角的墙，用1：3：9水泥白灰膏混合砂浆掺水泥重20％的107胶拌匀分层抹平，每遍控制厚度宜在7～9㎜，待灰层凝固后浇水养护。抹灰前应用喷壶自上而下浇水湿润湿透，一般在抹灰前2d进行，每天不少于2次。
4.1.2找规矩
根据设计图纸要求的抹灰等级，按照基层平整垂直情况，用一面墙做基准先用方尺规方。房间面积较大时，先在地上弹十字中心线，然后按基层面平整度弹出墙角线。随即在距阴角100㎜处吊线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面抹灰层厚度控制。
4.1.3做灰饼、设置冲筋
套方找规矩做好后，以此做灰饼。操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼用1：3水泥砂浆做成5㎝见方。用与抹灰层相同的砂浆冲筋，操作时在上下灰饼之间做宽约30～50㎜左右的灰浆带，并以上灰饼为准用压尺杠推刮平；阴阳角的水平标筋应连起来，并相互垂直。冲筋完毕，待稍干后才能进行底层抹灰作业。
4.1.4做护角
室内墙面、柱面的阳角和门窗洞口的阳角，根据砂浆和门窗框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，用1：3水泥砂浆打底与贴灰饼找平，待砂浆稍干后再用素水泥浆抹成小圆角。用1：2水泥砂浆做明护角（比冲筋高2㎜），用阳角抹子推出小圆角，最后用靠尺板在阳角两边50㎜以外位置，以40°斜角将多余砂浆切除、清理，其高度不应低于2m，并在过梁底部要规方。门窗口护角做完后，应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。
4.1.5抹底灰和中层灰
抹灰前，应刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水＝1：4，等结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。接着用1“1：6水泥石灰砂浆抹一遍，厚度约为5㎜，不得漏抹，要用力压，使砂浆挤入细小缝隙内，紧接着分层装档，压实抹平，与冲筋一平，再用大靠尺板垂直水平刮一遍，并且用木抹子搓毛。然后全面进行质量检查，检查底子灰是否抹平整，阴阳角是否规方整洁，用2m长标尺板检查墙平整度和垂直度情况。地面、踢脚板等应及时清理干净。
4.1.6抹预留孔洞、配电箱、槽、盒
设专人把墙面上预留孔洞、配电箱、槽、盒周边5㎝宽的底灰砂浆清除干净，洒水湿润，改用1：1：4水泥混合砂浆把孔洞、箱、槽、盒边抹成方正、光滑、平整。
2.4.1.7抹罩面灰
当底子灰约有六、七成干时，即可抹罩面灰（若底子灰过干时应充分浇水湿润），罩面灰二遍成活，控制厚度不得大于3㎜，宜两人同时操作，即一人先薄薄刮一遍，另一个人随即抹平压光，按先上后下的顺序进行，再压实赶光，用钢皮抹子通抹灰一遍，最后用塑料抹子顺抹子纹压光，随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理干净。
4.2 乳胶漆工程
4.2.1．施工工具 砂纸、油漆刷、滚筒等。 4.2.2．施工顺序
（1）第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度，同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要站污门窗及其他物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用棕扫帚清理干净。
（2）第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法同头遍腻子，得要求后遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙竖刮，将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止。
（3）第一遍涂料：第一遍涂料刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮粉，涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底，应多层次上下同时作业。互相配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每一遍应采用同一批涂料，并一次完成。
（4）复补腻子：第一遍涂料干透后应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤涂料漆膜。
（5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜。磨后将表面清扫干净。
（6）第二遍涂料涂刷及磨光方法与第一遍相同。
（7）第三遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互
相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉，涂高级乳胶漆时，表面应用更细的砂纸轻轻打磨光滑。
（8）涂高级乳胶漆时，根据需要可涂第四遍涂料，方法同第三遍。
4.3墙面墙砖工程
4.3.1．工艺流程基层处理→找规矩→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴→勾缝或擦缝。
4.3.2．施工要点 （1）基层处理
l）混凝土墙面：首先将凸出墙面的混凝土剔平，然后进行清扫冲洗，对用钢模板施工的光滑混凝土墙面，应进行“毛化处理”。
2）砖墙体：先堵好脚手洞，凿去凸出墙的梁、柱混凝土及多余的砂浆，然后把墙面、砖缝中残存的散状砂浆、污垢及灰尘等清扫干净。
（2）找规矩，贴灰饼冲筋：墙面及四周找规矩时，竖向必须从顶层用大线锤吊全高垂直，并在墙面的阴阳角、门窗两侧以及突出墙的柱、垛等部位，根据垂直，分层设点或以每一步脚手架设点，用1:3 水泥砂浆贴50mm×50mm 灰饼。
（3）基层抹灰：厚度一般为15mm，用1:3 水泥砂浆分两遍抹成。 （4）弹线排砖：在基层抹灰面上，先弹出垂直、水平控制线，再根据设计排列形式，墙面砖规格尺寸和墙面的实际尺寸，横竖进行试排，确定灰缝宽度和面砖出墙尺寸。
（5）浸砖：将饰面砖扫净，放在水中浸泡2h 以上，直到不泛泡为止，取出待表面晾干或擦净待用。
（6）粘贴：同一立面应按设计要求挑选同一规格、型号、批号、颜色一致的饰面砖。砂浆一般为1:1水泥砂浆，厚度5～7mm，当贴面为多层或高层时，宜在l:1水泥砂浆中掺和适量的黏结胶（如108胶）。粘贴时先在面砖背面用浆薄薄刮一下，接着满披贴上墙面，用双手拇指和食指按住面砖轻压，或用钢抹子木柄轻敲砖面，使面砖附线平整粘牢，发现亏缺浆应取下重贴。
（7）勾缝或擦缝：缝宽在8mm上，用1:1水泥细砂砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾垂直缝，勾好后要求凹进面砖表面2-3mm。
4.4 轻钢龙骨石膏板
4.4.1、操作工艺 （1）工艺流程：
弹线→ 安装大龙骨吊杆→安装大龙骨→ 安装中龙骨→ 安装小龙骨→安装罩棉板→ 安装压条→刷防锈漆
（2）弹线：根据楼层标高线，用尺竖向量至顶[棚设计标高，沿墙，柱四周弹顶棚标高，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好分挡位置线。
（3）安装大龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋刚筋连接固定。
（4）安装大龙骨 ①．配装好吊杆螺母。
②．在大龙骨上预先安装好吊挂件。
③．安装大龙骨：将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母。
④．大龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。 ⑤．安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。
⑥．固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距为1000mm。
（5）安装中龙骨：
①．按以弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件。
②．吊挂中龙骨：按设计规定的中龙骨间距，将中龙骨通过吊挂件，吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500~600mm。
③．当中龙骨长度需多根延续接长时，用中龙骨连接件，在吊挂中龙骨的同时相连，调直固定。
（6）安装小龙骨：
①．按以弹好的小龙骨线分挡线，卡装小龙骨掉挂件。 ②．吊挂小龙骨：按设计规定的小龙骨间距，将小龙骨通过吊挂件，吊挂在中龙骨上，设计无要求时，一般间距在500~600mm。
③．当小龙骨长度需多根延续接长时，用小龙骨连接件，在吊挂小龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。
④．当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，小龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡挡小龙骨。
（7）安装罩面板：在以装好并经验收的轻刚骨架下面，按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为200~300mm。
（8）刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，焊接处未做防锈处理的表面（如预埋，吊挂件，连接件，钉固附件等），在交工前应刷防锈漆。此工序应在封罩面板前进行。
4.4.2、成品保护
（1）轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线.轻钢骨架的吊杆,龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上.
（2）轻钢骨架,罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。
（3）施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。
（4）已装轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。
（5）为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。
4.4.3、应注意的质量问题
（1）吊顶不平：原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工时应检查各吊点的紧挂程度，并接通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。
（2）轻钢骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口、通风口等处，应按图相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图册及设计要求。
（3）轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。
（4）罩面板分块间隙缝不直：施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。
（5）压缝条、压边条不严密平直：施工时应拉线，对正后固定、压粘。
4.5、电气工程
（一）电气配管技术要求 1、施工前材料的准备：
1）钢管电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁现象，有产品合格证和材质化验报告。
2）管箍（束结）使用通丝的丝扣清晰不乱扣，镀锌完整，无剥落，无裂痕，两端光滑无毛刺，有产品合格证。
3）铁制的灯头盒、开关盒、接线盒等板材不小于1.2mm，镀锌层无脱落，无变形开焊，敲落孔洞完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，有产品合格证。
4）圆、扁、角槽钢等材质应符合国家标准，并有产品合格证。 5）螺丝、螺栓、膨胀螺栓、螺母、垫圈等采用镀锌件。 2、管路的敷设：
1）所有管路选最近的路线敷设，应减少弯曲，埋入砼或墙体内表面层保护不小于15mm。
2）管路的连接采用丝扣连结，套丝不得乱丝，裸露丝不多于2-3mm，采用套管，套管长度宜为管外径1.5-3倍，管与管的对口处应位于套管中心，套管采用焊接时，焊缝应牢固严密，采用紧固螺钉连接时，螺钉应拧紧，在振动场所，紧定螺钉应有防松动措施。
3）管路水平敷设超过下列长度应加装接线盒，其位置应便于穿线，无弯时45m，有一个弯时30m，有2个弯时20m，有3个弯时12m。管路垂直敷设时，据导线截面设置接线盒距离，并用卡箍固定导线，50mm2及以下30m，70—95mm2时20m，120-240mm2时为18m。
4）管与箱盒的连接。箱盒开孔应整齐，与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁电、气焊开孔，并应刷防腐漆，定型的箱、盒敲落，大管径小，周边缝隙应用橡皮垫封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地线焊接固定在盒、箱棱边上，管口与落孔不得有焊接，进入箱、盒的管口应小于5mm，用梳扣锁紧管口，管口丝扣露出2-4扣，两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排齐整。
5）箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固，坐标正确，现浇砼墙的箱、盒加支铁固定，将盒内、箱内管口及箱、盒封堵，以防砂浆进入。
6）所有管道都应彻底清除所有的灰尘、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和弯曲都应在现场用弯曲机制成，不许有由于弯曲而造成的管道变形。
7）变形缝的处理：变形缝两侧各预埋一个接线盒，先将管的一端固定在接线盒上，另一端将盒的底部垂直方向开长孔，其孔径的宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍，两侧连接好补偿跨接地线。
3、应注意的质量问题：
1）煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象，故使用手扳煨管时，移动要适度，用力不要过猛，使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝在正反面。热煨时，砂子要灌满，受热均匀，煨变冷却要适度。
2）暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图纸要求的现场情况，沿最近的路线敷设，不要绕行，弯曲度可明显减少。
3）暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管应及时吹扫，发现堵管，立即修复，配管后应及时将管口、箱、盒堵严密。
4）管口排列不平齐，有毛刺，断管后应及时铣口，锉平管口，去掉毛刺。
5）套管连接管路，对口焊缝不严密，按规范要求，管与管对口处于套管中心位置，套管长度为管外径的1.5-3倍，焊缝应严密牢固。
6）黑铁钢管焊接跨接地线，漏焊或焊接面不够倍数，焊接不牢应加强操作者责任心，严格按规范要求焊接。
（二）电气配线： 1、施工前的材料准备
绝缘导线规格、型号必须符合设计要求，具有出厂合格证书。
选用管护口，一般塑料件阻燃性。
选用与导线根数和总截面相应规格的接线端子。 2、工艺流程
选择导线→扫管→穿带线→放线及断线→导线与带线的绑扎带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测。
3、电气配线
1）管子穿线前应将管中积水、杂物清除干净，管口毛刺打磨平滑。
2）管内导线的总截面积（包括外护层）不超过管子截面积的40%，ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2导线穿管，管内：1-3根导线穿DG20（G15）、4- 6根导线穿DG25（G20）、7根以上导线穿DG32（G25）
3）导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线，导线从电线管口引到电机设备接线箱部分需穿软管加以保护。
4）导线在管内、线槽内不应有接头或扭结。
5）导线在垂直管路内敷设，距离超过20m时，为减少导线的下垂力，应在接线盒内加以固定。
6）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内的同一槽孔内。
7）导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定，并标注编号标记。
8）铜芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹或压接法连接。
9）超过2.5mm2多股铜芯线终端应焊接或压接接线端子后再与电器设备的接线端子连接。
10）接地线应采用黄、绿二色的双色绝缘多股铜芯线做为接地线。
11）实行导线分色法施工，L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N线为淡兰色，PE保护线为黄绿双色。严格按指定的色别用线，使整个工程的相线、零线、地线的色别始终保持一致。
3、线路检查及绝缘摇测
1）线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量、验评标准的规定，不符合时应立即纠正，检查无误后再进行摇测。
2）绝缘摇测：照明线路的绝缘摇测一般选用500V量程为0-500MΩ的兆欧表，照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。
4、工程施工中应注意的质量问题
1）在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及与管径不符等现象，因操作不慎而使护口遗漏或脱落者应及时补齐，护口破损与管径不符者应及时更换。
2）铜导线连接时，导线的缠绕圈数不足5圈，未按工艺要求连接的接头均应拆除重新连接，密绕压紧，保证接触可靠。
3）导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象，焊锡的温度要适当，涮锡要均匀，涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。
4）导线线芯受损是由于用力过猛和剥线钳使用不当而造成的，剥线时应根据线径选用剥线钳相应的刀口。
5）多股软铜线刷锡遗漏，应及时进行补焊锡。
6）接头部分包扎的不平整、不严密，应按工艺要求重新进行包扎。
7）螺旋接线钮松动和线芯外露。接线钮不合格及线芯剪得余量过短都会造成其松动，线芯剪得太长，就会造成线芯外露，应选用与
导线截面和导线根数相应的合格产品，同时线芯的预留长度取1.2mm为宜。
8）套管压接后，压模的位置不在中心线上，压模不配套和深度不够，应选用合格的压模进行压接。
9）线路的绝缘电阻值偏低。管路内可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻值偏低，应将管路中的泥水及时清干净或更换导线。
10）截面为10mm2及以下的单股铜芯线，截面在2.5mm2及以下的多股铜芯线和单股铝芯线与电气器具的接线端子可直接连接，但多股铜芯的线芯应先拧紧，搪锡后再连接。
（三）开关、插座安装 1、材料准备
选择的开关、插座的规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证。
2、工艺流程 清理→接线→安装
1）清理。用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，表面清洁不变形，盖板紧贴建筑物的表面。
2）接线。开关接线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠，电器灯具的相线应经开关控制。
插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线；竖接时两对插座的上极接相线，下极接零线，单相二孔的接地均应在上方，左零右火。
3）安装
将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关和插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒）对正盒眼，用扣螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。
3、产品保护
1）安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。 2）开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。
3）其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。 4、施工中应注意的质量问题
1）开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。
2）同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。
（四）电气照明器具的安装
1、工艺流程：检查、清理→组装灯具、开关插座接线→安装→通电试运行
2、灯具安装
1）照明器具应在顶棚表面装饰工作已完成后进行，应与土建装饰工程密切配合。
2）同一室内成排灯具安装，必须先量好位置，弹好十字中心线，按中心线定灯位，同一室内成排灯具其中心偏差不大于5mm，固定螺钉不少于两个。
3）较大较重的吊灯、吸顶灯都必须在楼板单做吊构件，使其装的灯具安全可靠。
4）低于2.4米以下的灯具金属外壳部分应做好接地或接零保护，在有金属吊顶材料的位置，灯具金属外壳需接地。一般筒灯、日光灯架灯盘、吊杆灯等都必须有可靠的专用接地。
3、开关插座的安装
1）安装前应先清理盒内的夹渣、灰块等杂物，如铁盒锈蚀先补一道防锈漆，因预埋过深(大于2.5cm)的个别箱盒要重新安装，加装套盒，且焊好接地线，焊接处进行防腐处理。
2）成排安装的开关、插座的高差不应大于5mm，•暗开关之间应留有一定的距离，并距门框0.15米。开关位置应与灯位相对应，开关向上为开，向下为关。暗装插座、开关的面板应端正、严密并与墙面平，插座距地0.3米和距地1.4米（须祥见图纸要求）。
3）电器、灯具的相线应经开关控制，插座的接线孔为单相三孔插座时，上孔为接地，左孔为零线，右孔为相线。
4）先将盒内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯，先将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座面板对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接接入接线孔内，再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露，然后将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。
4、通电试运行
灯具、配电箱安装完毕，且各条路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。
（五）配电箱安装
1、材料要求：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。二层底板厚度不小于1.5mm。箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，•并有产品合格证。
2、工艺流程：弹线定位→装配电箱→盘面组装→箱盘组装→箱盘固定→绝缘检测
3、安装要求
1）配电箱安装前应对照图纸的系统、原理图检查，核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好，暗装配电箱应先配合土建预埋木盒箱壳。箱体安装高度距地1.6米。在同一建筑物内，同类箱盘的高度应一致。
2）暗装配电箱安装时必须预先掌握墙面粉刷层厚度，一般要求配电箱外壳出墙5mm左右，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，并用水平尺测量水平与垂直度，合乎要求后方可固定。明装箱在强电井可用金属膨胀螺栓固定。
3）电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。在活动的部位应该两端固定，盘面引出线及引进导线应留有适当余度，以便于维修。
4）配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试，并记录数值。进线电源线在开关上端需缠绕2－3圈相色粘接带，Ａ相为黄色，Ｂ相为绿色，Ｃ相为红色，零线为淡兰色，ＰＥ线为黄绿线。出线回路应按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管，标明回路编号。
5）配电箱本体要安装好保护接地线，要有专用接地端子排成椎头。
6）导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应用压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应刷锡后再压接，不得减少导线股数。所有接线要拧紧每个固定螺栓，防止线头松动。
7）固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应均匀地对称于四角。
8）配电箱在电井内安装时，应进行防护，采用硬纸板、塑料纸等绑扎牢固，以防混凝土溅入损坏箱面。
9）配电箱安装完毕后送电调试，最后在箱内分配开关下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载名称位置，以便用户使用检修方便。
5、确保安全文明施工的技术组织措施
5.1、安全施工目标及安全施工保证体系
5.1.1、安全施工目标
本工程的安全施工目标：无任何安全事故发生。
5.1.2、施工安全保证体系
安检员 安检员 安检员 安检员 专职安检员 现场安全文明施工检查组 公司安全生产领导小组
5.2、安全作业规范
1、进入施工现场的工作人员（包括管理干部），一律佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。
2、管理干部要熟悉公司有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。
3、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故矿工。 4、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。
5、施工现场（包括楼梯间）必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。
6、严禁在吸烟外的地方吸烟。
7、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 8、严禁在施工现场大小便。
9、严禁在电梯井口、管道进口及楼梯进口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。
10、严禁在施工现场生火、做饭。
11、非施工的工作人员、小孩及家属，一律不准进入施工现场。
5.3、安全防范措施
1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法则、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。
2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。
3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。
4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。
5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。
6、按规定做好“三上岗”，“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。
7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。
8、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的局面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
9、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。
10、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不员规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。
11、必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定输动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须动用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。
12工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉接电气线路。
13、未经交底人员一律不准上岗。
5.4、施工现场安全用电措施
1、楼层的总开关箱在未征得工地指挥部同意或值班电工的许可下，任何班组、任何人不得自行乱动总开关的刀闸。
2、各施工我的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内的拉线接在接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。 3、工作室的分接端必须带有地保护装置，以免电动工具出现漏电。
4、除了固定使用的照明线路由电工接驳使用BVV（即双塑）铜芯线外，临时用是的班组使用的移动电路，必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概拆除。
5、施工限产严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电水煲、电炒锅等），如因工作需要，必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。
6、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使用时因漏电而出现不安全事故。
7、值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作规程的，立即令其停工整改；如有不服从的，即登记操作者的工作卡工号，报告安全监督员或工地指挥部严肃处理。
8、整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开、关操作。电源拉闸时，须挂上“维修电路不能合闸”的标志牌，以便确保安全。
9、支路接线箱内的接线端予，每个接线端不得同时接线超过二个支线端值班电工一经发现，有权立即拆除（建议全部用上三足插座插头的接线方式）。
10、安全用电。共同遵守。
5.5、安全操作规程
5.5.1、安全用电规程
1、所有开关箱必须装上漏电保护开关。施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能满足施工用电要求。
2、保证零线装设开关及熔断器。
3、潮湿和易触及带电体的场所，其照明电源电压≤24V。 4、施工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接；值班电工负责检查用电情况。
5.5.2、安全操作规程
1、操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高度是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。
2、操作中严禁向下抛物或抛用砂浆，以免附物伤人或砂浆溅入眼中。
3、在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。
4、射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。 5、加工石材用的台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。
6、树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，边疆操作2h应休息一不进行通风换气。每日下班后要用水漱口。
7、进行干挂石材的施工作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。
8、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
9、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
10、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
11、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
12、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。
5.5.3、安全保卫规程
1、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠尽职，以身作则，带证上岗。
2、保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条理的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。
3、保安人员必须分班全天24小时值班。对地盘的材料未经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。
4、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。
5、当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止或调节，更不允许聚众闹事。
6、保安人员要熟悉《工地的管理制度》及《防火措施》和《施工现场用电规定》，如发现有违章行为，应坚持原则，批语教育；违章者，收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领工作卡。
7、保安人员不得在无证据的情况下随便罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。
5.5.4、持证上岗
各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。
5.5.5、工地买保险
我公司在保险公司为本工程购买财产保险。
5.5.6、现场保卫
组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。
5.6、工地安全事故应急措施
在现场施工过程中，我们将坚持以“安全第一、预防为主”为宗旨，处理好每一个安全隐患。但由于建筑装饰施工过程的不确定性，往往
会出现一些突发事件而造成的如火灾、触电、机械伤害、化学品伤害、中暑等事故，为了施工工人能够了解及掌握发生安全事故时的逃生和急救方法、技巧，做到有备无患，并最大程度的减少人员伤亡及财产损失，特提出如下措施方法：
1、报警
在城市中发生各种危难，可以通过拨打报警电话而获得有关部门有效和及时的求援。
1）“119”火警电话
报警时，拨通“119”后，要讲清着火的单位名称、街道门牌号码等详细地址、着火物质、火情大小及报警人的姓名与电话号码。
2）“110”匪警电话
遭遇坏人袭击或发现有人盗窃时，利用一切机会及时拨打“110”电话，讲清自己的姓名、发生事故的地点及所使用的电话号码，然后将案情简要报告，包括犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等，提供尽可能多的线索，并保护好作案现场。
3）“120”急救电话
无论在何时何地发现危重病人或意外事故，都可拨打“120”电话，请求急救中心（站）进行急救。通话中，要讲清楚病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点，最好讲清户外易识别的建筑物。意外灾害事故，还需说明伤害性质、受伤人数等情况。
4）“122”交通事故报告电话
发生交通事故后，除了应紧抢救受伤人员和财产外，要保护现场，并迅速拨打“122”电话报警，讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。
2、火灾现场的逃生
1）遇有火警发生时，应迅速准确地打“119”找警并积极参加扑救初期火宵，防止火势蔓延。当火势难以控制时，要镇定情绪，设法逃生。
2）火灾逃生要注意以下几点：
·不要惊慌，要尽可能做到沉着、冷静，更不要大吵大闹，互相拥挤；
·正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线； ·回忆和判断安全出口的方向、位置，以便能在最短时间内找到安全出口；
·要有互助友爱的精神，听从指挥，有秩序地撤离火场； ·当被烟火包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，低势行走或匍匐穿现场。当逃生通道烟火封住，可用湿棉被等披在身上弯腰冲过火场；
·当逃生通道被堵死时，可通过阳台排水管等处逃生，或在固定的物体上拴绳子，须绳子逃离火场。如果上述措施不通，则就退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号。
·高层建筑着火时，应按照安全出口的指示标，尽快地从安全通道和室外消防楼梯安全撤出，切勿盲目乱窜或奔向电梯。如果情况危急，急欲逃生，可利用阳台之间的空隙、下水管或自救绳等滑行到没有起火的楼层或地面上，但千万不要跳楼，如果确实无力或没有条件用上述方法自救时，可紧闭房门，减少烟气、火焰的侵入，躲在窗户下或到阳台避烟，单元式住宅高楼也可沿道至屋顶的楼梯进入楼顶，等待到达火场的消防人员解救。总之，在任何情况下，都要有不要放弃救生的希望。
·如现场慌乱秩序不能平息，找不到逃生的通道和出口，自己已经不由自主地被卷入杂乱的人流，甚至被挤压践踏时，可以采取一些自我保护的方法。在慌乱人群中，应用双手抱头，两肘朝外，尽快松开衣扣，确保呼吸畅通和心脏不受挤压，用肩和背部承受外部的压力，注意避免使自己的身体靠在墙上或被挤到墙角、栅栏旁边，要尽快走近通道；如果被挤倒，人群从身上踩过，应双手抱住后脑勺，两肘支地，胸部稍离地面，以免窒息死亡。
3、触电伤害事故的急救
1）当发现有人触电后，应迅速开展急救工作，动作迅速，方法准确最为关键。
2）首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远，可用绝缘体开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电身体，以防自己触电。
3）当触电者脱离电源后，应根据其具体情况，迅速对症救治。对伤势不重、神态清醒者，应使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在者，应使其舒适、安静地平卧，并速请医生诊治或送往医院。对伤势严重、呼吸停止或二者都已停止者，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必须注意，急救要尽快进行，不能等医生，在送往医院的途中也不能中止急救。
4）人工呼吸法
施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捍紧被救者鼻孔，深吸一口气后紧救者的口，并松开其鼻孔，让其自行呼气，时间经约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。
5）胸外心脏挤压法
救护者跪在被救者一侧或骑跪在其腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在被救者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液。挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏。以每分钟60次速度进行。
一旦被救者心脏和呼吸都停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只有一个抢救者，可以两种方法交替使用，每吹气2~3次，再挤压10~15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能停止抢救。
4、机械伤害急救 1）休克、昏迷急救
由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。其一般按以下程序处理：
·让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，动作要轻。
·吸氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。
·立即与医务工作者联系，请医生治疗。 2）骨折急救
工作现场发生严惩骨折时，必须迅速采取紧急救护，对于骨折伤者正确的固定最重要的。固定的方法为：
·固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。
·脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。
·抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用砂袋将头夹住，不能让头随便晃动。
3）严重出血急救
严惩出血危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。
常用的止血方法有：
·一般止血法：一般伤口小的出血，先用生理盐水（0.9%Nac1）冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。
·压迫带止积压法：严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。一般只要位置找的准，这种方法马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8处，一般来讲上臂动
脉、大腿动脉是较常用的。上臂动脉：用4个手指掐住上臂肌肉并压向臂骨；大腿动脉：手掌的根部压住大腿稍微偏上点的内侧。
·其他止血法：有止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。
5、化学品伤害的急救
1）当有人急性中毒时，应迅速组织现场急救，使患者立即脱离中毒现场，不让其继续接触毒物。随后将患者移到空气流通处，保持呼吸畅通，并迅速解开患者衣服、钮扣、腰带，同时注意保暖。对皮肤、衣服被污染者，应立即脱去污染衣服，用温水或清水洗净皮肤，严重者一定抓紧时间送医院诊治。
2）若是空气或蒸汽中含有毒物引起中毒，应迅速进行引吐、洗胃。常用洗胃剂为1：5000高锰酸钾液或1%~2%碳酸氢钠溶液。严重者一定要抓紧时间送医院诊治。
3）发现有人煤气中毒时，应用温毛巾捂住口鼻，打开门窗，将中毒者移至空气新鲜处，使其呼吸道畅通。对中毒较重的病人，应立即进行人工呼吸及胸外挤压抢救，并立即送医院治疗。
4）进入地窖、井下等密闭场所作业时，往往会发生中毒、窒息事故。窒息是因为久不通风，二氧化碳浓度增加，以及腐败物质产生有毒气体，造成人体中毒缺氧，因此，人进入这些密闭场所以后，极易出现头晕、头痛、耳鸣、眼花、四肢无力，严重的可能有恶心、呕吐、心慌气短、呼吸急促、嘴唇青紫、呼吸困难，从而导致中毒窒息。发现密闭场所可能出现中毒窒息事故时，决不能盲目进入救人，以避免自己下去后同样出现窒息。在如小动物死亡或呈明显窒息状态，说明密闭场所内严重缺氧或有毒气，此时应该先给密闭场所通风，待通风以后再进入戴上氧气呼吸器后进入。若现场周围缺乏通风设备或氧气呼吸器，应马上报警，等待救援，决不能冒险蛮干。当中毒窒息者救出密闭场所后，应立即将其抬放到通风良好的地方，解开衣服、裤带，纠正机体缺氧。呼吸停止者，应做人工呼吸；心跳停止者，应做胸外心脏挤压；严重者，要速送医院。
6、中暑病人的急救
1）中暑是人在高温的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调而引起的一种疾病。轻者会全身乏力、头晕、心慌；重者可能昏迷不醒。一旦发生中暑，应立即采取措施进行急救。
2）让患者躺在阴凉通风处，松开衣扣和腰带。能喝水时，应马上喝开水（茶）、淡盐水或糖水（西瓜法）等，也可给病人服用十滴水、仁丹、藿香正气片（水）等消暑药。同时用湿毛巾包敷患者的头部和胸部，不断给其扇风吹凉。患者高热、昏迷、呼吸困难时，应进行人工呼吸，并及时送往医院治疗。
3）预防中暑的简便方法是：平时应有充足的睡眠和适应的营养；工作时，应穿浅色且透气好的衣服，备好消暑解渴的清凉饮料和一些防暑的药物。
5.7、文明施工组织机构
专职文明施工管理员 项目经理 监督检查 消防保卫职能部门
各专业施工队长 专业责任施工员 消防保卫作业组 施工班组 设备、材料、产品
5.8、现场管理
5.8.1、文明施工
1、施工现场每天都要清理，垃圾随时运出现场。
2、施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。
3、安全、文明用水、用电。
5.8.2、强化劳动纪律
1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。
2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 3、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 4、施工现场必须保持整洁、通畅。 5、严禁在施工现场吸烟、生火。
6、严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 7、严禁在施工现场随地大小便。
8、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。 9、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 10、保护工程外围的园林绿化，对工人事先进行教育。
5.8.3、健全安全制度
1、健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。
2、健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。
3、推行安全责任制：安全主管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。
4、开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。
5.8.4、建立保安制度
1、保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。
2、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。
3、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地。
4、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报情况，认真做好文明施工。
5、当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。
5.8.5、制定防火措施
1、严禁在施工现场吸烟、生火。
2、施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。
3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。
4、焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设档板，并要及时清理地面易燃物品。
5、严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。
6、对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。
5.8.6、文明施工检查
1、各施工班组每天进行工作面的自我检查。
2、安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。 3、工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。
4、禁止在工地吸烟，一经发现就地罚款。严重者，立即解雇。
5.9、现场生活卫生管理
1、施工中工人临时卫生间在业主指定的地点，并安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。
2、生活用水在业主指定地点，保持用水地点的干净、整洁、卫生。
3、防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。
4、现场设置医务室，作好对职工卫生防腐的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。
5.10、创标化工地的措施
本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每月由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查的打分评定，以有力的促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。
在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及广西区、南宁市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“标化工地”。
5.10.1、文明施工原则
平面有图，按图施工，图物相符； 大宗材料，码方成垛，分类堆放； 临设水电，杆正线直，安全不漏； 道路畅通，排水无阻，没有垃圾； 临设料房，规格整齐，防雨防潮； 宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明； 科学管理，机构健全，制度完善；
责任到人，挂牌施工，奖罚分明； 限额领料，随干随清，工完料净； 按图施工，精心操作，保护成品； 施工脚手，搭设标准，规格整齐； 施工工具，用完洗净，整齐保管； 机械设备，运转正常，保养清洁； 包装用品，保存完整，回收交库； 按期完工，质量优良，清洁卫生； 竣工档案，内容真实，资料齐全。
5.10.2、创标化工地措施
1、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。
2、全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。
3、在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类活动。
4、开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。 5、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
6、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。
7、配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位
8、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。
9、公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。
10、全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入场地。
11、制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛散。 12、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
13、施工中现场卫生安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。
14、工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。
6、确保工程质量的技术组织措施
6.1、质量目标承诺
我方郑重承诺：
本工程质量等级为符合国家质量验收规范达到合格标准。
6.2、质量保证体系网络
施工质量 文件资装饰工质量监设备检工程技术 项目经理 项目副经理 质量检测 物资供应 经营管理 计量管材料供设备供施工机资金管回访保成本核监督控制 采购 资金保证 6.3、构成装饰工程质量的要素
1、装饰基层质量：主要包括：装饰基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺陷（裂缝、孔洞）。
2、装饰设计质量：主要包括：装饰设计是否满足建筑功能要求，是否符合建筑。
3、装饰材料质量：主要包括：装饰设计材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。
4、装饰工艺水平：主要包括：装饰工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的选用性以及对其他工序的干扰程度。
5、工人操作水平：主要包括：工人对装饰工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。
6、成品保护水平：主要包括：成品和制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。
7、装饰施工管理水平：主要包括
⑴统一放线、验线制度：结构施工完成以后，统一测设各楼层标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。
⑵材料审批、检验制度：装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（建筑师或监理工程师）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。
⑶工序流程交接制度：根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
⑷工艺标准制度：对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。
⑸样板间制度：用选定的材料和工艺做出样板间，并经建设单位（业主）和设计单位（建筑师或监理工程师）确认后方可按样板间标准进行大面积施工。
⑹工人考核上岗制度：采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格都不得上岗操作。
⑺成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分。
⑻质量检查、验收与奖惩制度：装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括：管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。
6.4、装饰工程质量控制制度
除装饰设计质量通过图纸会审予以控制外，装饰施工阶段的质量控制主要有以下制度：
1、装饰质量检查、验收包括：
⑴隐藏工程验收（凡将被外层饰面覆盖的工程内容均应列入隐藏工程项目进行检查、验收，并作详细记录）；
⑵工序交接验收； ⑶装饰工程完验收。
2、与装饰工程有关的隐蔽工程检查项目和施工试验项目： ⑴轻质隔断墙：在安装埃特板前检查轻钢龙骨尺寸、位置及固定质量，隔音、保温材料填充情况，墙内电器管线及预埋件位置和数量；
⑵吊顶：安装吊顶面板之前检查吊挂件规格、间距及龙骨规格、间距，吊顶内所有机电设备与管道规格、走向、位置、水暖、消防管道打压试验；
⑶防水项目：屋面、卫生间等防水工程在隐蔽之前检查防水做法并做蓄水试验；
⑷壁纸：贴壁纸前检查基层平整度、垂直度，阴角、阳角的规方情况；
⑸地毯：铺地毯前检查地面平整度，裂缝、孔洞处理情况，温度等，供暖水系统试压。
6.5、施工质量控制管理措施
施工质量控制措施是施工控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。 1.施工阶段性的质量控制措施
施工项目全过程的质量控制图如下：
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
施工 开工报告质量工序质量控制 分项工程质量分部工程质量竣工验收质量档案资料质量事前控制 事中控制 事后控制 施工项目质量控制 进场材料 施工及安装过程 半成品的 施工项目质量控制
准备
质量 ⑴事前控制阶段
1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对于工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制响应的检验计划。
2）进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对于本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，定位线等。
3）质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个五一节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。
4）进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。
5）狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。
6）针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现在质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。
7）工程质量预控法：全面贯彻“预防火为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。
8）质量管理预控网络图
施 技术准备不足 工 施工组织准备不足 准 临时变更项目 备 质 无交班制度 量 制 安全员、质检员脱岗
管
度 岗位责任制不清
技术准备不足 不
邀请监理工程师 完
⑵事中控制阶段
事中控制是关键，指在施工过程中进行的质量控制。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
⑶事后控制阶段
1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是一个弥补过程。按规定的质量评定标准和办法，对完成后的单位工程，单项工程进行检查验收。
及时下达技术交底和材料单 统筹协调，合理安排 及时应变，重新进行技术交底 加强换班交底手续 加强说服教育，辅以经济处罚 明确岗位责任 树立为基层服务思想，主动检查 积极主动邀请监理工程师
2）整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
2.各施工要素的质量控制措施 ⑴施工计划的质量控制
1）作为承包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
2）鉴于本工程施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首们的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程：编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
⑵施工技术的质量控制措施
1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的描述措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有有关人员进入深入研究，编制相应的作
业指导书，从而在技术上对此类总是进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
2）鉴于本工程施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全班在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员工施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直到整个总进工计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
⑶施工技术的质量控制措施
1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
2）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
3）在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。
4）施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
5）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
⑷材料及半成品的质量控制
1）材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是处长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关。
2）采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购，物资采购遵循在诸多厂家中选优，执行首选名牌产品的采购原则。
3）将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。
4）建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织
对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。
5）施工中的计量管理的保证措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量商务的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监量同意），按公司的计量管理文件进行局检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
6.6、施工现场操作规程
1、各类机具使用操作规程
⑴量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置于明亮干燥处。
⑵刀具：切割、套丝等刀具，使用时应核对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。
⑶一般碳钢工具：应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处无原则上油润滑外，其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。
⑷电动、气动和液动机具：设备就有防雨棚，转动部件保护罩应齐全，接地线完好，机具保持清洁。电动机具使用前应检查电源电压是否相符，电机绝缘电阻是否符合干燥要求。液压系统和润滑系统应油量充足。气动设备应保证供气压力和必要的气源洁净度。
⑸仪器：应试净后放置箱内，箱内应有干燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。
2、隔断工程施工操作规程
⑴隔断内的照明电器等底座应装牢固，其表面应与罩面板的底面齐平。
⑵门窗框筒子板与职断相接处应符合设计要求。
⑶隔断的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地20~30mm；用大理石、面砖踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝严密。
3、饰面工程施工操作规程
⑴饰面工程的材料品种、规格、图案、线条、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。
⑵铺贴、安装饰面板、饰面砖的基体，应具有足够的强度，刚度和稳定性，基质量应符合现行施工验收规范。
⑶饰面工程施工前，应先将门窗框固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗框上贴好保护膜。
⑷饰面材料应镶贴在洁净粗糙的基层，用胶粘剂粘贴的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理。基层的上浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。
⑸大面积饰面面施工前应先做样板，经有关部门检查鉴定合格后，方可组织班组交底、施工。
⑹饰面工程施工前应对安装在饰面层外的电气、开关、箱盒、灯具等有关设备的箱洞和采暖、卫生等管口的标高轴线位置校对合格后可施工，并应用整块饰面板切割吻合，切割边缘应整齐交磨光。
⑺饰面板、饰面砖就粘贴平整，密拼的拼缝要严密，留缝粘贴应条例设计要求，接缝宽度要一致。潮湿场所要嵌缝密实以防渗水。
⑻金属饰面板就安装牢固，板的厚度、尺寸及方向应符合设计要求。
⑼粘贴变形缝处的饰面板材、饰面砖的留缝宽度应符合设计要求。
⑽饰面工程施工结束时应将面层清理清洗干净。
⑾夏季饰面施工时，应有防止暴晒的措施，冬期施工，砂浆的使用温度不得低于5℃。砂浆硬化前，应采取防冻措施。
⑿饰面板、饰面砖在施工时应采取保护措施。特别是对一些易磨损、划伤、污损的饰面材料，要及时进行保护。
4、楼地面的工程施工操作规程
⑴种类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完成后进行，并应做好建筑地面工程的基层处理工作。
⑵在铺设活动地板、木板，拼花木板、塑料地板和地毯面层时，应待室内抹灰工程或暖气、消防喷淋、试压工程等可能造成建筑地面潮湿的施工工序完成进行。并应在铺设上述面层之前，使房间干燥，避免在环境潮湿的情况下施工。
⑶当铺设水泥类找平层和结合层，其下一层为水泥类材料时，该表面应粗糙、洁净和湿润，并不得有积水现象；如在预制钢筋混凝土板上铺设，应在已压光的板面上划（凿）毛或刷界面处理剂。
⑷当铺设在水泥类结合层上铺设板块面层时，其下一层的水泥类材料的抗压强度不得小于12Mpa。在铺设前应刷一遍水泥浆，其水灰比例为0.4~0.5，并随刷随铺。
⑸当铺设沥青类面层以及采用沥青胶结料或防水涂料结合层铺设板块面层时，其下一层表面应坚固、密实、平整、干燥、洁净，并应涂刷基层处理剂。
⑹结合层和板块面层填缝采用的水泥砂浆，应符合下列规定：配制水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号。
⑺水泥砂浆采用的砂，符合现行的行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。
⑻板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到1.2Mpa时，其面层方可准许人员行走。结合层的抗压强度达到设计要求后，其面层方可正常使用。
6.7、质量保证措施
1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一直辖市的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001：2000版体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全级牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
2、施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
3、实现图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详尽的图纸工艺要求、质量要求交义；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工长对其作业的工程项目了然于胸。
4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001：2000版的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
5、成立以工程技术操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作——工序交接——成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
7、每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
6.8、质量岗位责任制度
1、履行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。
3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。
4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。
5、各级专（兼）职质检员协助该级领导售货员进行日常的质量管理，具体职责如下：
⑴项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。
⑵施工员：协助质检员进行各项工程项目验收，主持工程预检及分项分部工程项目检查。
⑶质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。
⑷施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。
⑸施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。
⑹施工工人：参加所施工项目的“自检”、“互检”、“交接检”。
6.9、半成品、成品保护措施
装修工程：
1.原有建筑保护措施
⑴砼墙、板如需开洞、开凿应事先同建设单位进行联系，建设单位同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。
⑵砖墙及其它墙体开洞、开槽就按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。
⑶现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。
⑷在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。
⑸在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。
⑹管道、电气、通风以及顶棚涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品上，如有滴落，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。
⑺积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建筑上乱涂乱画，如发现，将立即责令当事人出场。
2.安装产品保护措施
⑴各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得脚踩已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。
⑵所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。
⑶设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。 ⑷加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直到责令当事人出场。
3.施工过程中的保护
⑴材料中必须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
⑵搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。
⑶避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。
⑷避免在工程中出现材料与混凝、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或经认可的保护胶条取得分隔。
⑸不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
4.完工前的清理
⑴我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。
⑵各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。
⑶在除去标贴及保护后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。
⑷施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。
⑸零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。 ⑹每批发返的材料包装均贴有物品标签，标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。
⑺运输车辆应良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。
⑻应避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。
⑼押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题就立即停车整理。
⑽材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
⑾验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。
5.成品保护措施
⑴制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重物品的保护采取隔离保护措施。
⑵编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及品种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。
⑶成品保护应同专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。
⑷对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。
⑸限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。
⑹成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采取隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。
⑺严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。 ⑻加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。
6.主要分部工程的成品保护 ⑴吊顶成品保护：
1）顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于是龙骨上爬行。
2）埃特板不得受雨淋，并注意防潮。 3）板面严禁撞击，防止损伤。
4）吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。 5）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。
6）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏管和共震。
7）吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。
⑵地面成品保护： 1）石材、地砖地面：
A.半成品保护：石材在运输途中，以主现场搬运中应小心起运，轻放轻拿，不得叠起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。
B.成品保护：石材粘贴后安装设备、洁具等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞石材（瓷砖）表面，以免引起缺陷。
2）墙壁面成品的保护
A.本工程墙面施工部位阴阳角部分全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。
B.施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。
C.施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。
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