B区6#幼儿园及D区主楼赶工措施方案
B区6#幼儿园及D区主楼赶工措施方案
一、编制说明
临近春节，农民工返乡高峰来临。劳动力紧张，为保证甲方相关节点安排，尤其是D区销售节点，特编制此方案。赶工时间段预计为2012.1.10-年后正常上班。
（一）赶工原因
因场地限制，B区6#幼儿园为甩项项目，12月初才正常施工。D区由于后期补桩、更改桩型、地质条件及天气等原因工期滞后较多，尤其补桩影响，导致工期大约滞后10天。为保住甲方相关工期节点，故需赶工。
（二）基本情况
B区6#幼儿园12月初开始正常施工。D区目前形象进度：19#、20#楼住宅正在进行首层结构施工，其中19#楼完成10%，20#楼完成20%。21#楼区域进行底板钢筋施工，完成进度约20%。22#楼区域进行砖胎膜垫层防水施工，完成进度约30%。
（三）赶工目标
根据甲方12.7会议精神，B区幼儿园年前确保底板，力争完成±0.00以下结构；D区主楼：19#住宅楼六层结构完成时间为12月28日。20#住宅楼六层结构完成时间为12月25日。21#住宅楼年前完成五层结构，春节加班完成六层结构施工。22#住宅楼六层结构完成时间为1月20日。
二、抢工期施工领导小组
抢工期领导小组: 组 长：蔡志光 副组长：田斯忠、田 飞
组 员：陶辉初、杨开阔、董凯、黎光军、仇学娇、龚卫华、李道发、蒋明光、潘教定、陈光杰、丁琪、范家骅、吕威威、罗水平、张东方等。
三、赶工方案
（一）基本保证措施
（1）劳动力
1春节临近，大批农民工返乡。为保证赶工期间劳动力需求，总包需督促和○
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协助分包做好动员工人留守工作。按当前社会形式，2012年元月10日后，预计民工工资会成倍上涨。
2现B区处于封顶阶段，其劳动力可转移至D区，以满足D区劳动力需求。 ○
3赶工期间，塔吊操作及指挥采取三班倒形式。其它各工种采取白夜两班倒○形式。
（2）材料
1因工期非常紧张，模板、钢管、扣件、顶托、木枋等材料无法周转，因此○
完成六层结构销售节点所投入的周转材必须一次性投入。
2搅拌站24小时加班，保证砼供给满足现场需求。另春节期间安排相关人员○
加班，保证春节21#楼赶工期砼需求。
（3）机械
塔吊：B区9#塔吊,D区19#、20#、21#、22#塔吊采取三班倒形式，以满足现场材料运转需要。考虑22#塔吊工作负荷较大，无法满足22#楼材料转运要求，另需配备25t吊车两台。
（二）、其它专业分包抢工及配合保证措施
（1）要求各专业分包单位加大劳动力、机械设备、周转材料的投入，组织有实力的班组，大面同时展开施工，积极争取流水施工。
（2）结合土建等施工进度，尽可能第一时间进场进行穿插施工。 （3）采用“二班制”，晚上加班抢工，以加快施工进度。
（4）跟土建施工配合的专业分包，必须按照土建施工进度，组织好劳动力、机械设备、材料等，随土建施工情况及时穿插施工。 （三）、人材机投入计划
B区6#幼儿园区域土方量约1.5万方，地板面积约3500m2。
D区19#楼标准层建筑面积为897 m2 ，20#楼标准层建筑面积627m2， 21#楼区域（D9）底板面积约2200 m2，其标准层建筑面积为650m2，22#楼区域（D10）底板面积约2400 m2，其标准层建筑面积为736m2。
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（1）劳动力投入情况
劳动力安排 楼号 钢筋工 6#幼儿园 19#楼 20#楼 21#楼 22#楼 60 / / 60人 60人 地下结构 木工 30 / / 80人 泥工 40 / / / 砼工 15 / / 15人 钢筋工 / 45人 40人 40人 40人 标准层 木工 / 68人 60人 60人 60人 砼工 / 10人 10人 10人 10人 80人 40人 15人 （2）主材投入情况
6#幼儿园 底板 ±0.00板
楼号 19#楼 20#楼
21#楼（D9） 底板 -2F结构 -1F结构 标准层 22#楼（D10） 底板
主材 钢筋（t） 砼（m3） 300 250 2500 700 钢管(t) 模板（张） / 160 6900 主材（标准层） 钢筋（t） 砼（m3） 45 30 360 250 钢管(t) 模板（张） 40 30 1800 1240 主材 钢筋（t） 砼（m3） 250 110 120 33 2600 1200 1200 260 主材 钢筋（t） 砼（m3） 280 2500 3
钢管(t) 模板（张） / 100 100 30 4500 4500 1280 钢管(t) 模板（张） 110 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.
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±0.00板 标准层 120 37 1300 300 100 34 4800 1450 注：以上主材用量均为经验数据，不可作决算依据。
（3）机械设备投入情况
现场9#、19#、20#、21#、22#已正常投入使用。为满足D区22#楼及其它部位材料转运需求，考虑另增两台25t吊车。其他如钢筋加工机械、模板工程施工机械等，已进场完毕，可不用再增加新设备。 （四）、其他方面保证措施
（1）技术保证措施
为了加快现场施工进度，模板及支模钢管等不考虑拆除，一次性投入；D区地下室外墙（靠西侧）考虑单边支模，外墙与支护间直接浇筑砼（等级及其它要求同地下室外墙）。所有混凝土施工时，均考虑较原设计提高一个强度等级（包括模板支撑架垫层混凝土）。
（2）质量保证措施
赶工施工期间，现场施工质量必须得到保证，不能因赶工而忽视现场施工质量，针对现场施工质量，要求作业人员一次性成型合格，避免因施工质量不合格而出现的返工问题，严格加强现场施工过程质量控制，现场做好过程控制工作，对于出现的质量隐患必须即时整改落实，杜绝后期处理现象的发生。
现场施工管理人员与质量监督人员，做好相关检查和督导工作，加强过程监控，确保每一道工序施工完成后，一次性验收合格，不影响下一道工序施工的正常进行。
根据现场施工进度情况，提前做好相关工序验收的准备工作，相关资料随现场施工进度及时跟进，做好材料设备的报验和送检工作。每道工序施工完成后，立即通知监理、建设单位进行验收，验收合格后，随即进入下一道工序的施工。
（3）安全保证措施
在赶工期间，现场施工安全问题容易被忽视而疏于防范。针对现场施工安全，所有施工管理人员及作业人员，须提高安全防护意识。派专人进行该区域安全巡查检查，对于出现的安全隐患（或潜在安全隐患），及时监督整改落实，将安全隐患消除在萌芽期。
对于模板工程、外脚手架工程等危险性较大的分项工程，现场施工时，必须严格按施工方案及相关规范要求施工。模板工程施工过程中，立杆基础、立杆间距、纵横向水
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平杆步距、剪刀撑、顶托、木枋间距等细部搭设情况，应严格按方案要求进行施工，对于首层结构梁、板，其剪刀撑应尽量支撑在基础承台、地梁等处。外脚手架在搭设过程中，悬挑钢管梁、支撑钢管、立杆间距及步距、连墙件的设置、脚手板、安全网防护等，必须严格按方案要求进行施工。现场施工时，在第一道工序施工合格后，再进行下一道工序施工，避免返工带来的工期延误，和其中存在的安全隐患。
在赶工期间，现场24小时作业，夜间施工做好照明工作，并加强夜间安全巡查工作，确保夜间施工安全。近期雨天较多，施工作业必须做好防滑、防触电等防护措施。
（4）材料保证措施
赶工期间，所有需要的各种材料须提前进场，以便于后期抢工施工需求。另外，应考虑在混凝土中加入早强剂，加快新浇筑混凝土的早期强度，以满足现场进度要求。 （五）、施工进度计划
具体施工进度计划见附件（含19#、20#楼）。
四、需甲方监理解决问题
（一）图纸问题：D区21#、22#楼地上蓝图未发。现场图纸问题经我司反馈后做到及时解决。
（二）年末特别是春节期间，人材机费用上涨，贵司需配合我项目部做好相关签证工作。
（三）正值年末，为稳住农民工情绪，避免不必要的混乱，请贵司配合我项目部做好相应维稳工作，尤其是牵涉到经济方面因素的。
（四）因工期紧张，各道工序验收采取分段分区域原则，故请监理安排专职人员全力配合我部工作。且不得因其他非必要原因，对现场施工下发停工等指令。
五、相关奖励及处罚措施
（一）在工程大范围赶工期间，采用相应的奖励措施，如果劳务班组能够按节点工期完成现场施工，或者提前完成节点工期，采取奖励措施。以此激励施工班组的施工积极性，确保节点工期按时完成。
（二）与施工班组签订书面协议书。明确相应的奖罚措施，及具体奖励金额。 （三）对于项目部管理人员，进行明确分工，责任到人，并加强现场施工管理力度，确保各节点工期能按时完成。
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