人力资源管理自测题

人力资源管理自测题（一）

一、 名词解释

1． 人力资源

2． 人力资源管理

3． 职务分析

4． 心理测评

5． 人力资源规划

二、 选择题（请将正确答案的序号填在括号内）

1．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（ ）

A．体质 B．智力 C．思想 D．技能

2．“只有真正了被管理者，才能最终管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ ）

A．资源 B．成本 C．工具 D．物体

3．任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ ）

A．对企业决策层 B．对人力资源管理部门 C．对一般管理者 D．对一个普通员工

4．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（ ）

A．自我中心式、非理性化家族管理

B．以人为中心、非理性化家族管理

C．以人为中心、理性化团队管理

D．自我中心式、理性化团队管理

5．每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？（ ）

A．封闭式的自危表现

B．开放式的悦纳表现

C．封闭式的悦纳表现

D．开放式的自危表现

6．“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（ ）

A．“经济人”假设 B．“社会人”假设

C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设

7．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？（ ）

A．“经济人”假设 B．“社会人”假设

C．“自我实现的人”假设 D．“复杂人”假设

8．下面哪一项不是人本管理的基本要素？（ ）

A．企业人 B．环境 C．文化 D．产品

9．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ）

A．人的管理第一 B．以激励为主要方式

C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神

10．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（ ）

A．动力机制 B．压力机制

C．约束机制 D．环境影响机制

11．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（ ）

A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价

三、 简答题

1．人力资源的特点。

2．简述人力资源管理的任务。

3．现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？

4．美国和日本的人力资源管理有哪些区别和联系？为什么？

5．复杂人假设的主要观点是什么？

6．确立人本管理理论模式的基本依据是什么？

7．简述人本管理的理论模式。

8．职务分析有何重要意义？

9．职务分析的方法有哪些？其特点如何？

10．人本管理的核心是什么？

11．心理测评技术有哪些？如何评价？

12．人力资源规划的程序是什么？

13．人力资源规划的方法是什么？

四、 论述题

1．你认为中国应选择什么样的人力资源管理模式，才有助于经济的发展？

2．论述职务分析的工作实践法。

3．人力资源规划在整体人力资源管理中的战略意义是什么？

五、 案例分析题

的中资企业的人力资源规划

的中资企业，是属于社会主义公有制性质的企业，但实行的是资本主义的经营管理方式。企业与员工的关系是雇主与员工的雇佣关系。

的中资企业在制定人力资源总体规划时的指导思想是积极为业务发展服务，最大限度地激励全体员工的积极性、创造性，完成和超额完成企业的目标任务。根据这一总的规划指导思想，各单位制定的具体内容非常广泛，几乎涉及到员工的衣、食、住、行、康、乐等各个方面。

中资企业的人力资源规划具有以下特点：

1．具有较大的灵活性。在制定具体的人事时，必须考虑到公司的经济承担能力，人员编制、工资福利、晋升、奖励、招聘、辞退等各个方面都必须根据需要和可能来决定。中旅集团介绍说，他们企业是根据业务发展，广泛收集人力，补充流失，既适当增加又防止人浮于事的指导原则，从严控制，在执行过程中，各所需单位还可以根据需要增加或减少。业务不好的公司，即使总公司在规划时多给编制数，他们也不会要。

2．具有很强的竞争性。人才竞争是企业竞争最突出的表现，在总体规划下的具体人事必须适应竞争的需要。在劳动力短缺的，人事更需要具有吸引力、凝集力，才能留住人才。根据华润、中银、中旅集团人事部的负责人介绍，这几家大的中资企业员工的工资水平属于同行业的中上等，在其他福利待遇、培训教育和工作环境上优于同行业，这一点正好适应了当代人做工不仅讲工资，而且讲发展、讲环境的就业观点。因此，员工的平均流动率为25-30%，而这三家中资企业只有13%左右。

3．严肃性。中资企业制定当地员工管理人事时，必须遵守当地的法律规定，并且必须根据法律规定的修改或变动，随时修订企业的人事，如果违反了法律规定，公司或员工可以随时投诉。专门设有劳资审判处解决此类问题，各集团公司人事部也专门有熟悉当地法律规定的人员负责当地员工的管理，公司与员工相互都必须按“雇佣合约”议定的条款办事，谁违反了谁就得负法律责任。

4．具有相对自主权。中资企业的人事，在不违背当地法律规定的前提下，对一些特殊问题各单位可以根据具体情况作出决定。如高于规定标准的各种福利待遇，奖金多少等，各个企业不尽相同。

问题：请用人力资源规划理论加以分析。