施工组织设计编制目录

装饰工程施工组织设计编制目录

第一章 综合说明

1.1编制说明

1.2编制依据

1.2.1施工合同

合同名称、签订日期

1.2.2 施工图纸

设计单位名称、设计资质等级、证书编号、设计负责人

（需要经有关部门批准的图纸，注明批准部门、批准日）

1.2.3 国家或行业规范、标准

工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、法律法规图集的类别、名称、编号或文号

1.2.4公司“三合一”体系标准文件及有关管理制度

“三合一”体系标准文件名称、编号、编制日期或版本号，管理制度名称

1.3工程承建范围

1.4承建优势

第二章 工程概况

2.1工程简介

工程名称、地址、各方参建单位、工期、工程造价

2.2 工程概况

2.2.1 建筑装饰工程概况

装饰内容进行详细说明

2.2.2 安装工程概况

安装内容进行详细说明

2.3自然环境

2.3.1现场周围环境情况

2.3.2原材料、成品、半成品供应情况

2.3.3机具供应情况

2.3.4生活供给情况

2.3.5社会人文环境

2.4工程特点、难点、重点

说明项目的特点、难点，如高（建筑高度）、大（体量）、新（材料、技术等）、特（特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、工期要求、安全要求、各方参建单位配合要求，技术关键点（新技术的控制参数），组织关键点（平面、立面、交叉、流水）

第三章 施工部署

3.1工程管理目标

3.1.1工期控制目标

3.1.2质量控制目标

3.1.3职业健康与安全目标

3.1.4文明施工与CI目标

3.1.5环保管理目标

3.1.6成本控制目标

3.1.7科技管理目标

3.1.8服务目标

协调各方面工作、履行维修责任等相关事项

3.2工程管理的原则和内容

3.2.1 工程管理内容与程序

3.2.2 工程管理原则

3.2.3 工程管理制度

3.2.4 工程管理协调与配合

3.2.5 沟通与信息管理

3.2.6 合同管理

3.2.7公共关系管理

3.2.8工程回访与保修

3.2.9工程资料管理

3.3深化设计管理

3.4项目组织机构

3.4.1组织原则

3.4.2组织机构图、人员配备、项目主要管理人员资历

3.4.3各职能科室、管理人员的职责、工作流程

3.5施工流水

3.5.1施工区域划分

3.5.2施工流水段划分

3.5.3施工工艺流程

3.6施工进度计划

3.6.1工期目标要求

开竣工时间、业主对于工期的要求（如奖罚要求）

3.6.2进度计划及说明

完整网络计划图或横道图

3.7施工现场平面布置

3.7.1平面布置依据及原则

3.7.1.1平面布置依据

施工工艺流程、业主提供的现场及周围作业条件，项目所在地方的有关规定等

3.7.1.2平面布置原则

在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线，还应充分考虑安全及环保

3.7.2生活设施的布置

3.7.3办公设施的布置

3.7.4临时用电方案

3.7.4.1用电量计算

3.7.4.2临时用电线路布设

3.8施工准备

3.8.1劳动力准备

3.8.2施工机具准备

3.8.3材料准备

3.8.4资金准备

3.8.5技术准备

3.8.5.1原始资料调查分析

施工图设计技术交底及图纸会审、施工图深化设计、准备图纸、规范、标准、图集等技术资料并确定是否有效、工程预算及资料分析

3.8.5.2施工组织设计的编制工作

制定专项施工方案的编制计划：脚手架安拆方案、卫生间防水专项方案、样板间实施及创优方案

3.8.5.3新技术、新材料应用

3.8.6施工手续办理

3.9资源管理

3.9.1人力资源管理

劳动力进场相关证明材料的保存、工人的教育、工资发放规定、保险等

3.9.2施工机具管理

施工机具的购买、使用、维修、保养、相关证明文件的保存等

3.9.3材料管理

市场状况（市场供应、质量情况）、购买流程（招标、组织考察、评标、合约管理）、材料购置如何进场、检测、入库、出库管理、使用管理（如何节约使用）、试验、使用方法等

第四章 施工方法

4.1建筑装饰装修工程

4.4.1地面工程

4.4.2抹灰工程

4.4.3门窗工程

4.4.4吊顶工程

4.4.5轻质隔墙工程

4.4.6饰面板（砖）工程

4.4.7幕墙工程

4.4.8涂饰工程

4.4.9裱糊与软包工程

4.4.10细部工程

4.2安装工程

4.2.1卫生器具安装工程

4.2.2电气照明安装工程

4.3创优策划

依据、目标、组织机构、制度及职责、部位、流程、措施、验收

第五章 保证措施

5.1工期保证措施

5.1.1施工进度计划管理模式

5.1.2具体措施

5.2质量保证措施

5.2.1质量保证措施体系的组成、分工

5.2.2明确质量标准及控制要点

每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定各自的质量标准，各目标应相互协调，形成在统一的质量目标下的质量标准体系

5.2.3组织保证措施

施工人员培训、质量检查制度、奖罚制度

5.2.4材料、成品、半成品的检查、计量、试验控制

5.2.5工程质量的控制与管理措施

根据企业具体情况及企业质量体系标准文件要求，详细规划

5.2.6成品保护

5.2.7 QC成果

5.3职业健康与安全保证措施

尤其是处于特殊地理位置、特殊气候条件地区，还应制定针对不同情况如台风、洪水等制定具体措施

5.3.1现场生产安全措施

5.3.2生活安全措施

5.4文明施工与CI保证措施

现场CI设计应根据总公司《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《中建总公司施工现场CI达标细则》的规定进行统筹安排，并建立相应机构，制定具体措施

5.5环境保护措施

结合企业环境保证体系文件建立组织机构

5.6 应急预案与紧急响应措施

5.6.1 安全事故应急预案

5.6.2 火灾事故应急预案

5.6.3 传染病应急预案

5.6.4 劳资纠纷应急预案

5.6.5 节假日事故应急预案

5.7降低成本保证措施

5.8新技术应用措施

计划、论证、试验、实施

5.9季节性施工保证措施

除冬季、雨季等施工措施，还必须针对项目所在地区气候制定专项措施

5.10工程技术资料保证措施

根据国家、地方以及本单位对技术档案的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制，并将责任落实到人，技术档案资料的收集应真实、准确、及时、完整

5.11施工重点、难点保证措施

措施必须具有针对性强的特点

5.12 附 件

附表-1：劳动力需用计划表（此表根据实际情况，可放在原文的相应位置）

附表-2：主要施工材料用量计划表（此表根据实际情况，可放在原文的相应位置）

附表-3：主要施工机具一览表（此表根据实际情况，可放在原文的相应位置）

附图-1：施工进度计划网络图（一级到三级网络计划）

附图-2：施工现场平面布置图