毛刺班长考核表序号班组考核项目1完成生产任务2废率达标情况34各线是否按计划班长考核标准及方式每班每次扣1分班/1次班/1次月份稽查人文员扣分明细12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注日常班组综合工组员各种报表执行情况，班长报表填写情况。员工迟到早退等行政质量工艺纪律班长不考核每班每次扣1分文员5.班长本人违规6达标班组5S责任区未8规定执行9机床保养是否按机床检点表，质量报表等的填写情况员工是否按工艺10要求加工产品11安全事故有一人次未按标准班/1执行每次扣1分班长次未执行每次扣3分抽查每次每人扣1分或投诉抽查每次2分或投诉例查/每次1分抽查或投例查未按规定执行每次2或抽分查抽查未按标准执行每次或投扣1分诉抽查只要有一工位未按或投标准执行每次扣1分诉每次扣3分文员文员/部门主管及其他部门文员/部门主管及其他部门文员/部门主管文员/部门主管部门主管/质量部投诉部门主管/质量部投诉部门主管机床安全及其他1213141516流转卡数量批次每次每张扣2分填写及保护情况包装数量不对，翻箱包装没有及时安排线产品返工是否及时，有无滞留或混乱班组之间协作，其他部门协协作情况班长技能管理水平，执行力，培训效果每次1分抽查或投诉投诉抽查投诉投诉门主管/其他部门部门主管部门主管/其他部门投诉部门主管每班每次1分每次1分月度综合评分共计25分部门主管说明编制
以上考核总分为100分，每分金额5元。如果当月考核操过100分累计到下月，考核金额总数直接从当月工资扣除。审核
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