电子商务平台推广-任务实施报告

电子商务平台推广 项目实施报告

项目名称 ___________________________ 公司名称 ___________________________ 公司成员 ___________________________

2013年11月

目录

1 实训目标 ............................................................................................................................... 2 2 实训内容 ............................................................................................................................... 2 3实训流程及记录 .................................................................................................................... 4 -1- 项目计划表..................................................................................................................... 4 -2- 项目实施过程（分任务撰写） ..................................................................................... 5 4 实训体会 ............................................................................................................................. 10 5 任务评分表 ......................................................................................................................... 11 -1- 自我评价....................................................................................................................... 11 -2- 团队平价....................................................................................................................... 11 -3- 团队之间评价 ............................................................................................................... 12 6 答辩成绩评定表 ................................................................................................................. 14 7 最终成绩评定 ..................................................................................................................... 15

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1 实训目标

本实训环节以培养网络营销工程师系列岗位能力为主要目标，其核心能力为网络整合营销推广能力，拓展能力为网络整合营销品牌能力网络整合营销战略能力。课程要求学生能运用多种网络平台作为推广途径，具备对市场环境、社会环境的调查的能力；常见网络推广方法的操作与执行能力；迅速获取相关平台推广的技巧与技能的能力；能针对实际电子商务平台的推广项目的特点应用项目管理工具进行项目推广的进度安排，并进行开发团队的协调管理工作；能够完成某种推广方法的推广实施，并编写市场调查、推广方案、推广成效追踪与评价的规范文档，并能为电子商务平台的建设、优化编写更新的需求文档，能阅读相关专业与业务的文档和文献，从而成为一名熟练的电子商务平台营销人员，获得岗位所需的实际知识和技能。

2 实训内容

1. 项目概述

实训项目采用合作企业代为完善的“义乌购商铺平台的建设”项目，目前该项目有现成的框架，但商铺网购平台的产品内容、平台管理、平台优化与推广仍未完成。本实训结合项目的需求，主要进行项目平台及若干商铺的推广作为学生的实训任务。主要实训环节包括：可行性分析、项目实战、项目拓展。可行性分析主要包括：平台熟悉、推广途径选择等；项目实战主要包括：市场调查与需求分析、推广总体方案拟定、推广详细方案制定、推广个案实施及效果评价等；项目拓展主要包括：实施反馈、方案修正等。

2. 团队运作

学生以团队的形式运作，团队可以采用工作室或者公司的模式进行组织，由组团学生根据实际情况决定。

a) 团队目标

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i. 团队标语

根据团队的理念，围绕推广工作，为自己团队设计标语

ii. 团队logo

根据团队的理念，围绕推广工作，为自己团队设计logo b) 团队组织

根据选定的组织模式，进行岗位设置，并对各岗位配置相应的任务。可以用组织机构图或者表格的形式来表示。参考电子商务公司组织机构图,规划制定本公司的组织机构图。

c) 团队活动

团队活动通过合作分工的方式进行。合作环节主要是不同工作岗位之间进行沟通、讨论；分工环节是成员针对负责的工作进行作业。合作部分的情况需要通过会议记录的方式进行记录；分工部分可以通过工作记录、实际工作成果的方式进行展现。

表1：团队活动会议记录表格 主题 时间 参与人员 记录人 地点 (记录发言人,讨论议题,解决途径或者方案,责任人等；讨论以前期已有成果作为讨论基础，主要确定后期路线及任务实施进度计划与计划修正) 会议内容 3

（最终方案、责任人，计划时间等确定） 会议主要结论 会议结束时间 团队会议记录，作为向老师汇报的书面文档，最终将整合入实训报告。 个人工作任务通过任务实施过程记录单，撰写实训日志。最终将作整合入实训报告。任务实施过程记录单在附件中。

3实训流程及记录

-1- 项目计划表

单元模块 任务序号 日期 工作内容 责任人 任务1 4

注：此表根据需要可以调整增加行

-2- 项目实施过程（分任务撰写）

（主要描述实训任务的设计和管理的执行过程，以尽可能多的图片形式） 单元模块 任务模块 单元1 推广项目可行性分析 任务1 电子商务平台盈利模式现状调查 5

包括内容： 1． 常见电子商务平台分类比较 1) 综合性电子商务平台—淘宝、天猫、阿里巴巴、京东、当当„ 2) 企业级电子商务平台„ 3) 延伸平台—产品报价网„ 4) 行业电子商务平台—电力、电信、教育„ 5) „ 2． 常见电子商务平台模式侧重点及盈利点分析 3． 各种模式业务优劣点及社会需求点分析 4． 所选推广平台的重点与盈利点分析 任务模块 任务2 网络平台人气现状评价及常见推广方法调查 6

包括内容: 1. 要推广的网络平台的人气现状评价 2. 常见网络平台推广方法调查评价 3. 提高平台人气的可选推广途径的筛选 任务模块 任务3 市场细分与定位 包括内容: 1. 消费者与竞争者调查与分析 2. 通过同类平台与商品状况调查,进行目标市场与竞争分析 3. 市场细分与定位 任务模块 任务4 项目可行性分析 包括内容: 1. SWTO分析 2. 推广营销战略分析 单元模块 单元2 推广项目整合实战 7

任务模块 任务1 推广项目市场调查与需求分析 包括内容: 1. 更为细致的客户调查、客户细分、潜在客户等 2. 进一步明确各类常见网络推广方法的推广细节与技巧 3. 各类推广方法同行调查分析 4. 推广目标点的进一步调查、细化 5. 综合需求与推广目标 任务模块 任务2 项目推广总体方案制定 包括内容： 1． 明确推广方法及任务分工，明确成员之间的合作关系 2． 制定项目推广的总体进度计划 任务模块 包括内容： 任务3 项目推广详细方案制定 1． 各推广方法的详细个案设计 2． 策划案及所需的文案、图片、视频等材料清单 3． 可能出现的问题的预见及策略推荐 4． 推广的个体进度计划 任务模块

任务4 项目推广个案实施 8

包括内容： 1． 不同推广阶段的实施记录，尽量用表格或者截图（个案实施日志） 2． 不同推广阶段评价，所遇问题记录与分析，及相应改进策略 3． 推广平台广告投放、发布材料，活动过程 4． 总体推广成效评价（团队日志） 任务模块 任务5 项目推广实效评价 内容包括： 1． 成员自我工作成效评价 2． 成员相互工作成效评价 3． 团队总体成效评价 4． 团队相互评价 单元模块 任务模块 单元3 项目拓展 任务1 项目改进与推广 内容包括： 1． 汇总前期存在的问题、出现的新需求，提出新的需求分析或者推广调整计划书 2． 推广过程及技术、技巧的细化说明 3． 实施过程记录，对比，评价 注：此表可复制调整

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4 实训体会

从平台推广角度去阐述，同时按岗位、按个案及团队整体的角度分别阐述 注：此表可复制调整 10

5 任务评分表

-1- 自我评价

评价日期 评价地点 姓名 任务完成度 （30） 团队贡献度 （30） 责任意识 积极主动性 （20） （20） 总分 备注 组长： 年 月 日 注：以上表格可以复制

-2- 团队平价

评价日期 评价地点 姓名 合作意识 （30） 团队贡献度 （30） 责任意识 （20） 解决问题 （20） 总分 11

备注 组长： 年 月 日 注：以上表格可以复制

-3- 团队之间评价

评价日期 评价地点 团队(组长) 答辩表现 （20） 团队绩效 （40） 成果材料 （30） 团队潜力 （10） 总分 第1组 第2组 第3组 第4组 第5组 第6组 第7组 第8组 第9组 第10组 第11组 12

第12组 备注 组长： 年 月 日

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6 答辩成绩评定表

组号 公司团队 项目名称 汇报内容 记录 答辩记录 记录人： 评价内容 调研分析能力 创意策划 答辩评价 配分 20 10 30 20 20 得分 评定日期 评价意见 成果 汇报 文档能力 实施效果 团队合作与表达 总评分

指导老师签字： 14

7 最终成绩评定

姓名 自我评分 团队评分 答辩成绩 团队间评价 总评 注：总评=自我评分*10%+成员评分*10%+团队评分*20%+答辩成绩*50%+团队间评价*10% 15