经理人问题解决四连环之-界定问题
• 1、需要高管层注意和关注的异常是什么?(6.67 分)
A
可视性异常
B
找寻性异常
✔ C 创造性异常
D
隐蔽性异常
正确答案:C
• 2、发现异常的主要管理工具或方法是?(6.67 分)
A
和未来时间段数据做比较
B
精选课件
市场调研
✔ C 和过去时间段的数据做比较
D
用户需求调研
正确答案:C
• 3、解决工作的异常,标准的、经典的优选顺序工具是什么?(6.67 分)
A
轻重缓急
B
主观判断
C
优选表格
✔ D 优选矩阵
精选课件
正确答案:D
• 4、判断异常的紧急性的原则是什么?(6.67 分)
✔ A 异常的处理期限
B
异常的处理速度
C
异常的影响好坏
D
异常造成的损失大小
正确答案:A
• 5、判断异常变化趋势分值高低的标准是什么?(6.67 分)
A
发展趋势变好
B
精选课件
发展趋势变坏
C
发展趋势变得更好
✔ D 发展趋势变得更坏
正确答案:D
• 6、下列不是白色思维方式的特征的是?(6.67 分)
A
中立
✔ B 主观
C
理性
D
客观
精选课件
正确答案:B
• 7、我们在描述问题现状时应该用哪种颜色的思维方式?(6.67 分)
A
蓝色
B
红色
✔ C 白色
D
绿色
正确答案:C
• 8、SMART原则中S指的是什么?(6.67 分)
✔ A 明确的目标对象
B
精选课件
用具体的数值来衡量目标
C
目标可实现
D
实现目标的时间要求
正确答案:A
• 9、SMART原则中R指的是什么?(6.67 分)
✔ A 设置目标要从现实出发
B
目标的相关性
C
目标可实现
D
实现目标的时间要求
精选课件
正确答案:A
多选题
• 1、界定问题的正确步骤是?(6.67 分)
A
发现异常
B
设定目标
C
描述现状
D
优选顺序
正确答案:A B C D
• 2、哪部分群体应该把注意力放在可视性异常上?(6.67 分)
A
精选课件
中层管理者
B
普通员工
C
高级管理者
D
初级管理者
正确答案:B D
• 3、对过往异常分析的维度有哪些?(6.67 分)
A
环比
B
同比
C
增长率
精选课件
D
人均值
正确答案:A B
• 4、描述问题的步骤有哪些?(6.67 分)
A
确定现状
B
设定目标
C
思维方式是什么
D
找到现状与目标间的差距
正确答案:D
• 5、红色思维方式描述依靠什么来描述现状?(6.67 分)
A
精选课件
直觉
B
感觉
C
情绪
D
事实
正确答案:A B C
判断题
• 1、一个组织中90%的人在90%的场合中使用优选矩阵能达到90分的效果(6.62分)
✔ A 正确
B
错误
精选课件
正确答案:正确
精选课件
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