您好,欢迎来到尚佳旅游分享网。
搜索
您的当前位置:首页员工与生产线平衡分析

员工与生产线平衡分析

来源:尚佳旅游分享网
H7线人员与生产线平衡分析表改善前平衡分析(H7)序号作业名称配置人数工时(秒/100个)1点焊47202自动焊24083接管14024封口45215排气24266氩弧焊24207装配102518包装5415合计8303563800 工时(S/100个) 600 720 408 402 改善前平衡分析表 521 426 420 251 415 400 200 0 1 2 3 4 工序 5 6 7 8 改善思路:由于1工序与4工序是瓶颈工序,7工序为过剩工序,所以着重从这两方面着手改善.1工序需720秒,4工序为521秒,7工序为251秒,因其它工序大多接近410秒,所以考虑将7工序抽4人,调至1工序3人,4工序1人.调整后1工序工时为720/(7/4)=411秒,4工序工时为521/(5/4)=417秒,7工序工时为251/(6/10)=418秒.生产线平衡分析改善后平衡分析序号作业名称配置人数工时(分/100个)1点焊74112自动焊24083接管14024封口54175排气24266氩弧焊24207装配64188包装5415合计8303317改善后平衡分析表 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 411 408 402 417 426 420 418 415 1 2 3 4 5 6 7 8 改善前后对照表项目改善前改善后工序数88配置人数3030生产平衡率3563/(720*8)=61.86%3317/(426*8)=98.72%产能(3600/720)*100=500个/小时(3600/426)*100=845个/小时

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- shangjiatang.cn 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务