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生产现场6S考核评分表

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X月第X周生产现场6S考核评分表

项目检查内容内外部地面干净、无积水、无死角、无杂物;每违反一处扣1分车间内设备本体干净明亮,颜色错落有致,线束气管无乱拉车间墙体宣传看板干净无其他杂物及不清楚的宣传材料,违反每处扣1分灯具良好,照明充足,所有电气开关完好,配电柜等完好无损内外通道畅通,无阻塞及坑洞现象整理消防及安全器材完好备用,没有缺失现象;每违法一处扣3分车间周围草皮等区域没有杂物及垃圾,地面平整有序清洁工具无异味,拖把使用后清洗干净,定期清理垃圾保持器容积不超过2/3车间内盆栽容器表面干净,叶子保持干净、盆内无烟头、纸屑等杂物物料、货架表面干净、货架上无杂物及长期未使用的物品整理项目分数总和通道畅通,没有电缆、气管、焊机等物品设备、管道、阀门、仪表等进行标示,转动设备必须设置警戒线坑洞、楼梯等危险场有明显的安全警示线、标语等标示消防及安全器材标示清晰所有定置划线必须符合划线标准整顿焊机、等离子、台钻、切割机等小型设备和专用工具工装定位放置工具柜、工具箱外部进行统一标识、放置整齐统一,柜内无垃圾、杂物使用标签对各货架及物料进行标识,标签内容应包含物料名称,九位码及定额看板版面设置合理,内容及时更新,无过期内容及破旧粘贴物整顿项目分数总和所有设备、区域、门窗等全部确定责任人并现场标示制定区域6S管理标准并做到定时定标准清扫达到习惯化要求区域管理检查人必须定期检查保持情况并进行公示,违反扣5分消防及安全器材编号标示并略施标准清扫所占分值自制件底盘车间焊装车间涂装车间总装车间物流仓库10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分100分10分10分10分10分10分10分10分20分10分100分20分15分10分10分清扫张贴定置图、图物相符所有设备维护保养制度健全并做到定期维护保养建立设备点检记录并能够定期检查记录及时发现异常所在清扫项目分数总和通道作业台划分清楚,通道顺畅每天上、下班前5分钟做“6S”工作。对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫成果改进清洁项目分数总和员工佩戴厂牌穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方员工言谈举止文明有礼,对人热情大方10分15分20分100分20分20分20分40分100分20分20分20分20分20分100分10分10分10分10分10分50分100分000000000000清洁素养员工工作精神饱满员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强素养项目分数总和特殊工种人员上岗时必须佩戴相应劳保用品领导带头遵章守纪,杜绝违章违纪现象发生定期召开早会,宣讲安全安全电气设施安全,电气设备完善,线路整齐布置非吸烟区禁止吸烟没有事故及异常发生安全项目分数综合本周所有项目分数总和 (整总计理*0.2+整顿*0.2+清洁*0.15+清扫*0.15+素养*0.15+安全100分*0.15)计分方式:满分100分,85分以上合格。备注:1.每个考核内容如有一处不符合,则不得分;2.每周一次不定期、不定时稽查;3.如果在本周考核中有发生安全事故,则考核分数无效。报告人: 批准: 日期:

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