尊敬的领导:
经过考核,我单位各部门2019年绩效考核情况如下:
1.生产部门:该部门完成了年度目标,实现了销售额增长20%,产品质量稳步提升。但是在安全生产方面存在隐患,需加强管理。
2.财务部门:该部门完成了年度目标,财务报表准确性高,但对公司经营预测不够精准,需要加强财务预算方面的能力和水平。
3.人事部门:该部门积极稳妥地推进了公司的人力资源管理工作,企业文化建设成效显著,但考勤管理方面需要进一步加强。
4.市场部门:该部门在市场营销方面取得了显著成效,积极开展多种营销活动,但在产品定位和客户服务方面还需进一步完善。
经过综合考核,以上各部门均存在不同程度的问题。我打算将考核情况进行详细分析,发现问题所在,并加以解决。同时,本次考核也为各部门的发展提供了新的方向和动力。
特此报告!
此致
敬礼! xxx
20xx年xx月xx日
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