经营管理 ＥＣ０Ｎ０ＭＩＣ ０ＵＴＬＯＯＫ ＴＨＥ ＢＯＨＡＩ ＳＥＡ 对现代企业管理思维与模式创新的 ■杨 辉 随着知识经济发展和经济全球化 “人本管理”理念，是企业管理的一种 趋势日益明显．企业外部生存和发展 新模式和新趋势．是科学管理发展的高 环境也发生了深刻的变化．这就使得 级阶段：第三，“钻井”理念．是指善 传统的企业管理模式、方法及手段愈 于发现人才．培养人才和合理使用人 加难以适应。企业如何适应经济全球 才；第四，创新理念；第五．品牌理 化下的市场竞争．如何把握好企业的 念．在市场经济条件下更应该注重品牌 定位和发展方向是值得企业管理者深 的打造、树立和运营。 思和探讨的重要课题 管理思维与模式创新 现代企业管理 １．创新的含义 １．现代企业管理的概念 创新在管理学上被定义为积极的 现代企业管理将管理的核心、出 改变。改变的结果是产生新产品、新 发点与落脚点归结到对人的管理上． 服务或新方法。创新通常是一种需要． 并创造出一种崭新的管理模式和精神 也是一种精神。创新可以分为技术创 现代企业管理理论将现代自然科学、 新和组织创新。前者涉及新技术开发． 社会科学和管理科学知识成就应用于 后者则体现为一种文化对组织的渗透 企业管理Ｔ作．促进企业管理现代化、 组织必须创建一种鼓励创新性思维或 科学化。也就是说．用现代科学的思 以创新性为关注焦点的环境 这是一 想、组织、方法和手段．对企业进行 种文化氛围，很难准确地定义它．但 有效的管理，使它创造出最佳的社会 它包含了大多数软性的管理问题．即 效益和经济效益 与人有关的管理问题．它既可以成为 ２．现代企业管理理念 激发员工创新的动力．也可以成为抑 我国现代企业管理理念归纳起来 制员工创新的阻力 因为创新想法和 主要有以下５个方面：第一．前瞻性理 理念需要依靠员工的自愿贡献 只能 念．是现代企业管理中的最高层次．企 通过激发员工的动力．使他们愿意为 业管理要根据对社会、竞争对手、市场 组织的利益而发挥创造力 和内部的人财物等资源进行前瞻性的分 ２．在组织中存在不同层面的创新 析，制定战略目标和实施规划：第二． 组织创新包括战略层面、战术层 ４８ 面和操作层面３个层面 每个层面的创 新都对组织大有裨益．最优秀的企业 力求在所有创新层面上主动寻求创新 的机会。不仅要求对企业家和管理者 都必须具有创新理念和创新精神．而 且还必须通过在组织中创建一种创新 性文化以培养和激发每个员工的创新 意识。 ３．创新的基础要素 在当前世界里．创新的４个基础要 素是新信息、新知识网络、新思维方 式和新的未来思想。而新的思维方式 则是创新的主要推动力。多年来，横 向思维（从新的角度来审视旧问题或 类似的问题）一直是创造性思维的催 化剂。然而，在经济全球化的２ｌ世纪． 管理者面临的既不是旧问题．也不是 类似的问题，因此需要采用多角度的 思维方式超越目前的时间跨度 需要 在有意或无意中进行发散性思维．考 虑各种可能性，跨越职能障碍．思索 更远的未来 对企业管理思维与模式创新的思 考与探讨 １．建立学＞－ｊ型组织．营造创新型 企业文化 ２１世纪的企业发展面临着知识经 环渤海经济嘹望２０１３年第３期
