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县供销社重点工作任务分解方案

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县供销社重点工作任务分解方案

县供销社重点工作任务分解方案

为认真贯彻落实、召开的全省供销改革发展会议及云发〔20xx〕14号文件精神,围绕县委的中心工作, 按照县社20xx年工作意见安排,供销社主要抓好五项重点工作,一是继续推进企业改革,抓好农副产品开发公司、烟花爆竹公司改制,指导好城关供销社改革,二是继续创办“两社一会”,三是抓好农村现代流通服务体系建设,四是加强全系统资产管理工作,理顺劳动合同关系,五是切实抓好党的组织建设和干伍作风建设,主要指标:完成商品经营总额120xx万元以上,销售化肥20xx0自然吨以上,实现企业利润35万元以上,创办“两社一会”50个以上,其中:专业合作社20个以上,培训行业人员600人次以上,现将工作任务及责任人明确如下:

一、继续推进企业改革,抓好农副产品开发公司、烟花爆竹公司改制,指导好城关供销社改革,深化城关供销社改革,组长:穆尚军,成员:刘金能、张志平、谢赛跃、杨崇华、李素菊;

二、继续创办“两社一会”,组长:刘金能,成员:汪天华、段文明、于为群、辉耀光;

三、抓好农村现代流通服务体系建设,组长:穆尚军,副组长:刘金能,成员:张志平、谢赛跃。

四、加强全系统资产管理,理顺劳动合同关系,组长:穆尚军,副组长:李广、张志平,并由李广主抓该项业务。

五、切实抓好党的组织建设和干伍作风建设,组长:李广,副组长:张志平。

在全面推进和完成五项重点工作的同时,加强对农资市场的管理,指导县农资公司搞好农资的经营工作,一是保证农业生产资料供应,二是保持农资商品价格基本稳定,为促进全县“三农”工作提供服务。

总之,县供销社将按县委的工作布置和要求,努力转变工作作风,迎难而上,以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,深刻领会全省供销改革会议的精神实质,妥善处理好各种矛盾,寻求各种有效途径,努力开展好各项工作,切实履行部门工作职责,加快供销合作社发展,促进我县农村流通体系建设,提高为“三农”服务的能力。 二〇〇九年一月九日

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