肛肠一科目标管理任务考核表

项目 目 标 任 务 赋分 6 评分办法 每缺一项扣2分 半年督导和年终总结未开展各扣2分，资料记载不全扣1分 记录不健全扣2分，执行不好扣1-4分 建立本科室目标管理责任制，制定绩效考核奖惩办法，分解目标 目标任务。 责任 落实 搞好内部考勤考核、半年督查和年终考核，进行通报奖惩，情况 干部职工工作积极性不断得到提高，事业心责任感普遍增强。 认真贯彻党的各项方针、，及时有效落实医院重大决策和各项工作任务；每月组织两次学习，有记录；平时有工作进展情况信息反馈。工作有安排，有落实，有总结。 加强宣传教育和信息工作，每年至少组织5次以上不同形式对外综合宣传工作；每月向院办报送高质量的阶段性重点工作进展情况或工作动态分析。 认真落实规定、双十条、实施细则、厉行勤俭节约和财务管理规范，巩固干部作风大整顿、三严三实专题教育成果等事项，无违纪问题。 管 理 工 作 强化科室内部管理，坚持值班制度，认真落实值班考勤和请销假制度，程序规范、资料健全。 科室内部环境整洁，管理规范，办公场所整洁、美观、有序；扎实落实控烟措施，巩固“无烟单位”创建成效，落实每周五卫生大扫除活动。 开展普法教育活动，落实工作任务，有安排、有总结、及时组织参加法律知识考试；无习练和吸毒等违法违纪人员。 完善和落实信访责任制和首诊（首问）负责制，重视维稳工作，做好内部矛盾调解，科室文明和谐。 规范文书处理工作，提高文书质量；加强保密及文件管理，未发生丢失、泄密事件。 按照上级部门安排，完成卫生支农、帮乡扶贫、济困送温暖等公益性活动。 完成市和市卫计委安排的节庆、竞赛活动和义务劳动等集体活动；及时上报有关材料、报表，按时参加各种会议；完成临时交办的各项任务。 4 10 8 少一次大型宣传扣1分；少报一条信息扣0.5分 制度落实不好扣1-5分；财务管理出现违纪问题不得分 无考勤登记表扣2分，记载不全扣1分，执行不严扣1分 办公环境脏乱差扣2分，有1次被市上卫生检查评定为差的不得分，控烟没有落实的不得分 有严重违法纪问题扣3分，有新增“两类”人员不得分 发生越级上访事件扣2-3分 酌情扣分，发生泄密事件的不得分 未参与不得分，工作不到位酌情扣分 每少一次扣0.5分，工作不积极酌情给分 8 4 4 5 5 2 2 2 安全 加强综治、信访安全工作，建立健全责任制，及时报告事故每发生1次扣2分，发生重10 管理 信息，确保全年不发生越级上访、火灾、被盗等责任事故。 大不安全事故不得分 计划 完成业务部门和市卫计委下达的目标任务，及时提交相关信生育 息，各种管理措施得到较好落实，无超生违育现象。 10 违反相关制度的不得分 市中医院2016年肛肠一科目标管理任务考核表

项目 责 任 目 标 内 容 赋分 评分办法 全面落实公立医院改革试点方案各项任务。○1全面落实项改革任务。在分级诊疗、医师多点执业、市县一体化管理试点中取得突破性进展，选择1所公立医疗机构推行全方位托管模式试点工作，总结完善试点经验；2○深化人事和分配制度改革，完善科长负责制和综合目标管理责任制，建立合理的绩效考核机制；○3推行药品零差率销售，规范药品采购，配合完成带量采购等试点任务，探索分类采购模式，加强药品电子监管系统建设。基本药物全每项2.5分，未完成酌部在省平台采购，非基本药物执行全市“四统一”管理规定，非基本用药不超情扣分，未落实不得15 过医院用药量的40%；○4持续推进“三好一满意”、 “医疗服务质量提升年”分。由医院综合考核小活动和进一步改善医疗服务行动计划，落实院长值周、行政查房制度和医疗服组按分工具体考核。 务质量月分析评议制度，继续开展医疗服务秩序集中整治，着力加强科室管理，深入推进医院作风建设，切实改进服务态度，全面提升服务质量；○5全面落实22项核心制度和“五八排队”评估制度，继续开展过度医疗行为和抗菌药物临床应用专项整治活动，落实切实规范诊疗行为，降低医药费用；○6积极引进资金、技术、人才和设备，努力提高“两个效益”。 改革 管理 1门诊量≥3000○业务 工作 万人次以上，住院≥700人次以上，病床使用率≥100%，院外转诊率较去年下降10%；○2巩固“三级甲等”医院创建成果，顺利通过持续改进活动验收； ○3健全院科两级质控体系，执行医疗护理技术规范，提高医疗服务质量和水平；○4指导基层单位中医药工作，配合医院指导帮扶一所县级中医院、两所乡镇卫生院和一个社区卫生服务中心；○5做好国家重点专科每项3分，未完成酌情建设，迎接中期评估；○6积极开展科研业务，科室年内至少有1个以上科研扣分，未落实不得分。项目通过市级以上鉴定，科室年内至少有2篇省级以上刊物发表的论文；7积30 由医务科、护理部根据○极开展学术带头人的选拔和培养工作，完成师承教育年度教学任务，完成继续各自制定的考核标准医学教育任务； ○8组织开展以“西医学中医、中医学经典”以及“三基三严”每月具体量化考核。 培训为主题的岗位练兵、技术比武活动；○9加强护理队伍建设，积极推广实施国家中医护理方案，不低于3个病种，中医适宜技术开展不少于6项，○10推广国家中医药管理局制定的临床路径和诊疗方案，开展的临床路径数不少于3个。 创新 突破 性工 作 在新业务拓展、新技术应用、服务水平等方面至少有1项在院内领先的创新工作。 5 根据工作开展情况评分 医疗 质量 加强医疗质量管理，各项质量指标全面达标○1门诊病历书写合格率≥95%；2○治愈好转率≥95%；○3危重病人抢救成功率≥90%；○4甲级病案率≥90%；○5基础护理合格率≥90%；○6门诊、住院中医药治疗率分别≥80%、≥70%；○7功能检查：CT、B超、X线、生化检查阳性率分别≥80%；○8突发公共卫生事件和传染病疫情直报符合率以及报告及时率均达100%；○9消毒监测合格率达100%；10成分输血率≥98%；11住院患者平均自费比例控制在10%以内；12平○○○均住院天数＜14天，转院率控制在10%以内，平均住院费用控制在5000元以内； ○13药品收入占总收入的比例＜40%，中药饮片使用比例>80%；○14次均门诊药品费用＜100元；○15落实全市新农合，新农合住院病人平均补偿比＞60%；全面推行支付方式改革，单病种定额付费管理病种不少于4种。 每项2分，每项低于1个百分点扣1分，低于3个百分点不得分。由医务科、质控科、感染30 管理科、公卫科、医保科根据各自制定的考核标准每月具体量化考核。