(完整word版)护士人力资源调配制度

来源：尚佳旅游分享网

医院各部门护士调派制度

一、护理人力资源调配方案

1.病区护理人力资源相对短缺，影响病区正常开展工作时，如病区突然接收大量急诊病人，或病区在短期内大量减员等，应实施护士人力调配。

2.护士人力调配依照层级原则实施。当病区出现护理人力资源相对短缺，影响正常开展工作时，首先由病区护士长在本病区内协调解决，以保证护理工作的正常运行。

3.病区内不能协调解决人力资源时，由病区护士长向护理部提出申请，护理部安排护理人员对繁忙科室进行支援。二、紧急状态下护理人力资源调配方案

1.遇各种突发事件、大抢救、特殊病例，需要临时调配护士时，全院在岗护士要服从统一安排。

2.凡遇到以上情况，科室护理人员必须要逐级上报，由护理部进行人员调配；

3.各科室护士长应按方案，安排各班人员并保持联络通畅。 4.节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，护理部有权直接调配在班的护士，科室则应立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各项护理工作正常运行。

5.护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长。第二梯队为非在岗的护理人员。

6.当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，如果科室调配人力有困难，报告护理部调配人员。

7.各科室护士长、护士要有全院一盘棋的观念，当某病区由于疾病、

意外、紧急状态批量抽调等造成护理人力严重不足紧急情况时，应补充病区护理人力。护理部可以抽调其他科室护士给予支持，其他科室不得随意拒绝。

8.每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表彰有功人员，调整梯队人员。

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