一、制定目的和意义
作为一项综合性的工程项目,绿化工程的竣工后移交是整个工程的最后一环,也是工程最后的阶段。移交工作是工程的成功和结束的重要标志,也是项目顺利运行的开始。为确保移交工作的顺利进行,需要制定合理的移交方案,明确各方的职责和任务,协调各个部门的协作关系,保障工程设施的有效使用和维护。 二、移交范围
1、绿化工程的竣工后移交的范围包括: (1) 植物的种植和养护工作;
(2) 绿化工程中所涉及的景观石、草坪、喷泉等景观设施和园林配套设施的维护保养工作; (3) 遵守相关法律法规,确保环境保护和景观保护工作的落实。
2、移交方案中应再次明确绿化工程的建设内容,对于项目的质量、进度、安全等方面进行评估,对活动营造、绿化设施的建设管理、运行和维护情况进行归档整理。 三、移交的程序和时间安排 1、移交的程序:
(1) 确认移交的时间节点:根据项目的具体情况,确定移交的时间节点,确定移交的主要内容;
(2) 开展动态移交:积极配合相关部门对绿化设施进行动态移交,确保移交的合理有效; (3) 组织相关人员开展现场移交检查:对绿化工程中所涉及的设施、设备、设备、实施状况等进行检查;
(4) 完成书面移交:要求相关部门开具书面的移交质量鉴定报告,指出质量缺陷,要求不合格的设施重新整改。
2、时间安排:具体时间安排参照绿化工程实际情况来定,并与有关责任部门协商确定。 四、移交的技术要求
1、资料整理:整理完善工程竣工资料,包括有关方案、施工资料、验收报告、竣工报告等。
2、技术指导:重点对绿化设施的使用和维护进行技术指导,确保设施的安全使用。
3、人员培训:对相关管理部门进行工程后勤和设施管理培训,提高设施的使用维护和管理水平。 五、移交责任
1、监理单位:需对移交的相关工作进行监督指导,确保移交的顺利进行。 2、设计单位:需要配合相关技术部门对技术指导进行落实。
3、施工单位:需要配合相关技术部门对施工管理和工程质量进行核查。 4、使用方:需对接受工程设施进行技术培训,确保设施的安全使用。 六、移交的保障条件
1、资金保障:要保障移交过程中所需的资金投入,确保移交工作的顺利进行。 2、技术保障:确保移交工作的技术支持,做到技术指导和人员培训。 3、法律保障:遵守相关法律法规,确保移交工作的合法合规。 4、物资保障:确保移交工作所需的物资保障,确保设施的安全使用。 七、移交的效果评价
1、移交工作完成后,应对移交的效果进行评价,并对未能实现移交目标的原因进行分析和总结。
2、对移交工作的效果进行满意度调查,听取各方的意见和建议。 3、对移交工作进行总结,提出改进意见。 八、延续性管理
1、建立定期检查和维护制度,对绿化工程设施进行定期检查和维护,确保设施的正常运行。
2、建立绿化工程的档案管理制度,对工程设施的资料进行整理归档,确保资料的完整性和实用性。
3、加强宣传教育,提高使用方对工程设施的管理水平和服务质量。
以上就是绿化工程竣工后移交方案的具体内容,希望能够为相关人员的工作提供一些参考和帮助,促进绿化工程的顺利进行。
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