虚拟币项目规划

虚拟币项目规划

项目：央行数字货币（CBDC简称央币）支付技术与产品

任务：央币支付技术与产品的研发与制造

功能：央币电子信息的加密、认证、存储、传输、管理。替代M0（现钞与硬币）

产品性能与外形：修正：纯软件产品。和商业银行系统、用户手机配套运行。

功能要求：安全性、便捷性、加密数据交换速率（30万笔/秒）、匿名可追溯

账户形式：中心化账本管理、商行-用户分布式数据处理

技术要求：安全高效的密码技术，尤其是最新的密码学成果。通信与网络技术。NFC（近场无线通信）。双离线电子钱包。加密技术的优化整合创新，对称与非对称加密（单钥双钥取舍）、支付信息安全认证传输技术的取舍（哈希函数SHA-256、椭圆曲线函数、黎曼猜想、其他数学方法）。SWIFT优化对接。联盟链技术，但排除区块链。区块链运算速率运用智能合约最快也只有10多万笔/秒。

系统运行结构：双层结构，央行-商业银行（央币发行）、商业银行-用户（央币兑换流通支付）。这个双层双循环结构保证法定货币的公信力、强制性和监管要求。商业银行-用户-用户层面作为主攻方向。

市场前景：央行数字货币方向已定，推出已到议事日程。深圳已测试工行等参入的数

字货币红包发放压力。苏州已启动公务员数字货币发放和某电商实景支付。央币加密支付技术与产品成长空间巨大。

困难与应对：困难1，产品的硬件与软件技术都是公开的，先行者众多竞争非常激烈；困难2，微信与支付宝有巨大的先行规模优势；困难3，不具备财力、知名度、基本生产条件。困1应对，在硬软件技术结合上争取更加可靠、便捷、简单、紧凑，技术结合更加合理，实用效能比更高（已放弃硬件部分，只做软件）；困2应对，先行规模优势只代表原有的第三方电子支付“市场占有率”，并不能保证全新的数字加密领域领先。CBDC拼的是全方位技术整合能力！微信与支付宝并没有达到绝对领先的地步。央行高层表示：不预设技术路线，不预设入围目标企业，完全由企业充分竞争竞标。谁的技术好给谁。困3应对，后发“创新”企业争取创业板注册制上市。

实施步骤：1. 创业团队讨论项目可行性。2. 市场调研，搜集权威资料，专业认证。3. 制定产品总体设计与实施计划。4. 分步执行，及时反馈沟通调整。

目前工作及目标：搜集资料尤其是最新的包括国外的技术资料。研讨技术路线。拟定初步技术路线总方案，产品图纸初步设计。目标，做出产品模型。

市场竞争对手分析：微信支付宝能否达到央行数字货币新系统30万笔/秒速率又安全便捷。全新系统的技术核心他们有多大的领先优势？超越的概率有多大？

产品性能技术指标：加密数据交换速率30万笔/秒，并有扩展容量与功能空间。

最大突破点与最大机遇：CBDC/EP最核心技术是密码技术。如能邀请密码学领军专家主导项目，成功胜算非常大。借助清华王小云教授最新密码技术成果。

项目最大突破口与努力方向：

1. 邀请密码学领军人物主持总设计

2. 有无可能从数学领域突破密码技术安全与速率的统一

3. 有无可能从通信技术应用突破，如通信协议优化实现，SWIFT协议优化对接

4. 项目的最大突破口应是密码技术、通信技术、软件技术、金融科技全系统整合运用。产品做成系统软件，和商业银行系统及用户手机系统配套对接。银行硬件对接按央行要求用SM3密码,手机硬件对接由厂商预留接口。有密码/通信领军人物主导项目，最优化整个系统（争取在密码和通信技术有创新运用），完全可以和微信支付宝展开正面竞争。