拆迁工作计划

拆迁工作计划(总3页)

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拆迁工作计划

根据区关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下：

1，

做好情感宣传，落实拆迁

由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民，广泛宣传动员，统一认识，形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制，控制人为造成的矛盾，维护稳定。关爱弱势群体，体现优抚。为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持，同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用，以此推动面上的工作。让每户居民都明确拆迁，形成“早拆迁、早受益”氛围。

2，

建立信息网络，重点拔除“钉子户”

在拆迁过程中，受利益的驱使，部分居民会自发聚集在一

起，商讨研究应对办法，提出离谱的要求。组建信息网络，及时收集反馈信息，因地制宜开展工作，采取多头工作和加大宣传力度，依靠拆迁指挥部及公司协调化解，打消群众的疑虑，前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作，将会有力的推动拆迁进度。凡“钉子户”

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他们都有一个共同的特点，那就是都具有一定的鼓动性和欺骗

性，一旦无理要求不能满足，他们便四处串联、订立攻守同盟，以此阻止拆迁正常进行，在群众中造成的负面影响是严重的，使得拆迁工作无法正常完成，对于这一类人，要理直气壮地采取有效措施，通过司法程序坚决予以强拆。

3，

实际工作进展规划

根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房

一，

（居民）的拆迁，片区负责制，组长带头，小组分工人员应为2-4人。 二，

由公司安排分配拆迁任务，小组有信心完成公司除（单

位，机关）拆迁目标的25％以上。 三，

拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的30％

100日内完成50％ 150日内完成80％ 在规定拆迁期限内完成100％ 四，

组长有一定的奖金发放权力，视工作表现情况给予一定

的奖惩。 五，

本次拆迁没有回迁安置房源，小组在工作中会做好这方

面的工作。 六，

做好信息收集，每一次的谈话记录，保证的裁决程

序顺利开展。

4，总结

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以《办法总比困难多》的信条，克服工作中遇到的各种阻力和困扰，提前完成工作任务。

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