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厂长工作岗位职责说明

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  1.有序调度,均衡生产,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作;

  2.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产按照客户的需要进行,保证进度和质量;

  3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品,要求现场管理人员及时做好品质检查;

  4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部,处理于成品之前,以降低成品的返工率,从而保证产品质量;

  5.负责生产部人员的安排、调度,制定、修订各项工作流程标准,核定部门员工的工作量;

  6.督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度,在制度范围内适当激励,激发员工及有关人员的积极性、创造性;

  7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理,配合人力资源进行考勤,考核、奖惩工作,,以事实为根据,做到公正、公平;

  8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度,并督促各车间定期保养,协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护,以保证机器运作正常;

  9.组织各车间做好现场管理,包括现场安全管理和现场6S管理

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